如何在企業運營中建立股權價值？
本質是通過身份轉換實現業務資源的結構化轉型。
為什麼客戶總是關心他們用最少的錢得到什麼？ 他們不關心您的成本，他們只想著如何以最低的價格獲得產品和服務的最佳價值。 就像我們買東西的時候，我們總覺得越低越好，東西一定是最好的，最好包括乙個包裹，如果你不滿意，你必須支付退貨的運費。
你說你談戀愛的時候，女朋友一當老婆，為什麼馬上就成了家族股東？ 開始關心成本和利潤，那些昂貴的禮物，結婚後不要再想了。 情人節那天，999朵玫瑰？ 別這樣，股東們都覺得太浪費成本了，還不如買乙隻雞回來煲湯。
其實不是人變了，而是我們兩個人的關係變了。 要想解決問題，就要從根本上解決問題，要改變結構。 如果企業家想讓他們的員工有主人翁意識，他們就必須把他們變成所有者，並給他們股份。 老闆只是說分享沒用，他真的要把股份拿出來。 員工呢，只說他們跟著是沒用的，他們要買股票，沒有成本誰會相信？ 因此，我們必須真正改變結構。
有時候，當你看到生活中的很多煩惱時，不要去想那些表面的問題，你要去思考它背後的結構是什麼。 很多老闆都希望員工有主動精神，所以就開始培訓了，**當然培訓和**也有用，只是症狀治不了。上一堂課，大家哭了兩天，互相道謝，鞠躬，當時效果可能還不錯，但是回去睡覺醒來呢？ 它仍然沒有奏效，因為這家公司與他們無關。 下個月再打一次鼻息仍然沒有實際效果。
你看，公司總是說下班後關燈什麼的，但結果是什麼？ 或者有人忘記關閉它。 但你會發現，你很少忘記關掉自己家裡的燈。 為什麼？ 因為家裡的電費直接關係到你，公司的電費不需要你支付，所以這是乙個結構性問題。 所以，公平就是要讓大家從結構和產權制度上，覺得這件事是自己的，和自己有關係的，讓大家更加關心。
我們都是乙個擁有共同命運的社群。 只有擁有永久財產的人才有毅力，所以他們必須拿到結婚證。 事實上，結婚的成本更低，比維持客戶關係的成本還要低。 而且啊，每個人的努力程度也更高。 簡而言之，說了這麼多，股權的真正價值在於利用它來重新分配周圍的資源。 讓每個人都形成乙個利益共同體。
因此，股權在公司賬面上真的是未覺醒的資產！ 好好利用它，在業務增長過程的各個階段重新分配重要的人才和財務資源！ 讓每個人都形成乙個利益共同體。 這就是真正的公平所在！ **10,000粉絲獎勵計畫