當前招投標工作中的薄弱環節主要包括以下幾個方面：
1）招標檔案編制不規範：招標檔案編制不規範、不明確，缺乏明確的技術要求和評標標準，造成投標人難以理解，容易引起糾紛。
2）投標人資格審查不嚴格：在投標人資格審查環節中，存在審核不嚴格、不全面的情況，導致不合格的投標人參與投標，進而影響投標的公平性和合法性。
3）招標檔案評審不公：在招標檔案評審中，存在評標標準不明確、評審過程不透明、評審人員主觀判斷等問題，導致評審結果不公，進而影響招標結果的公正性。
4）投標保證金管理不規範：投標保證金管理不規範、不及時，包括保證金支付不統一。
1、退貨程式不明確容易引起糾紛。
5）中標結果公布不及時：中標結果公示不及時、不全面，缺乏有效的宣傳渠道和方法，導致投標人對結果了解不足，難以及時提出異議和申訴。
6）合同履約監督不力：在合同履約監督過程中，存在監管不力、違約懲戒不力等問題，導致合同履約風險增加，進而影響招標專案的順利進行。
要解決這些薄弱環節，就必須加強招標投標的規範化和透明度，完善相關制度和流程，加強監督執法，提高招投標投標的公平性和效率。
如何使招投標工作正規化、透明化？
為使招投標工作正規化、透明化，可採取以下措施：
1）完善招標檔案：在編制招標檔案時，要保證檔案內容規範、清晰，主要包括專案要求、技術要求、評標標準等，防止表述含糊不清。
2）嚴格的資格審查：對投標人的資格進行嚴格審查，確保投標人符合招標檔案中規定的資格要求，防止不合格的投標人參與投標。
3）公開透明的評標過程：為保證評標過程的公開透明，評標委員會成員需要具備專業素質，評標過程需要記錄和歸檔，防止評標過程中的不正當行為。
4）投標保證金管理：建立規範的投標保證金管理制度，明確保證金支付和返還的程式和要求，確保保證金安全及時返還。
5）招標結果的公示：及時公示招標結果，公示內容需要包括中標人姓名、中標金額等資訊，公示渠道要廣泛，確保投標人了解並監督結果。
6）引入第三方監理機構：可引入第三方監理機構對招投標投標工作進行監督，確保工作的公正性和透明度。
7）加強合同履約監督：建立健全合同履約監督機制，加強對中標人履約情況的監督管理，及時處理違約行為。
8）加強培訓宣傳：加強招標投標的培訓和宣傳，提高相關人員的業務素養和法律意識，增強公眾對招標投標工作的了解和監督。
通過實施上述措施，可以提高招投標工作的規範性和透明度，保證公平競爭，促進專案的順利進行。