七星創客的經營理念以創客文化、分享、創新、創造為核心價值觀，旨在通過全新的創業模式，促進商業價值的增長和社會價值的實現。
首先，Seven Star Maker強調創客文化的重要性。 創客文化是一種鼓勵創新、崇尚實踐、追求卓越的文化，它強調個人創造力、動手能力和團隊合作精神。 在七星創客模式中，每個參與者都被視為創客，通過購買產品或禮包成為創客，積極參與推薦、分享和創新的過程，從而實現從消費者到企業家的轉變。
其次，七星創客注重分享的理念。 在這種模式下，創客通過分享自己的資源和經驗，相互支援，共同成長。 他們可以通過推薦新使用者來發展他們的團隊，同時享受他們的表現獎勵。 這種共享方式不僅促進了團隊之間的合作和溝通，而且提高了整體績效和效率。
第三，七星創客強調創新創造的價值。 在這個瞬息萬變的時代，創新和創造力是推動企業可持續發展的關鍵因素。 七星創客模式通過提供靈活的創業平台和豐富的獎勵機制，激發創客的創新精神和創造力。 他們可以不斷嘗試新方法和新模式，以推動業務發展並實現業務價值增長。
最後，Seven Star Maker致力於實現商業和社會增長。 在追求商業利益的同時，七星創客也注重社會價值的實現。 他們通過推薦優秀的產品和服務，幫助消費者實現個人價值和生活質量; 同時，他們也積極參與社會公益事業，為社會的發展做出積極貢獻。
七星創客的系統獎勵是：直推獎：當廠商推薦新使用者在平台上購買商品時，廠商可以獲得相應的獎勵。 此獎金的金額取決於新使用者購買的金額。 例如，推薦使用者消費乙個訂單可以獲得 10% 的推薦獎勵，第二個訂單可以獲得 20%，第三個訂單可以獲得 70% 的推薦獎勵。 三個訂單是乙個週期，建議三個訂單都差不多完成了投資回報。
團隊表現獎：當創客團隊的成員購買產品時，創客也可以獲得相應的獎勵。 七星造帝共有七個等級，等級越高，獎勵越高。 例如，一星製造者可以享受團隊表現的 3% 獎勵，二星製造者可以享受 5% 的獎勵，依此類推。 達到三星或以上創客等級時，還可以啟用“伯樂獎”，獲得團隊成員收到的團隊績效獎勵的一定比例作為自己的獎勵。
伯樂獎：這是針對三顆星以上的製作者的獎勵機制。 當團隊的下屬成員獲得團隊績效獎勵時，上級製造者可以獲得相應比例的獎勵。 例如，如果乙個初級創客獲得了100元的團隊績效獎勵，那麼高階創客可以得到100元的100%作為自己的獎勵。
等級晉公升獎勵：通過培養下屬創客並完成團隊績效，可以將創客提公升到更高等級，每個等級都有相應的獎勵。 比如乙個一星創客需要培養3個創客，乙個二星創客需要培養兩個團隊業績為5萬元的一星創客，乙個三星創客需要培養2個二星創客，依此類推。
加權股息：對於達到較高層次的創客，如總裁、董事等，可以享受全網業績的加權紅利。 例如，總裁可享受全網業績3%的加權分紅和30萬元現金獎勵（購車名額有限制），而董事可享受全網業績2%的加權分紅，獎勵100萬元（總裁購車扣除30萬元）。
這些激勵政策和機制旨在激勵創客更積極地推廣自己的產品，培養低層次的創客，從而促進團隊規模的擴大和業績的增長。 同時，這些獎勵也增加了創客的參與度和粘性，促進了七星創客模式的裂變速度。
通過分析，Seven Star Maker具有以下優勢：
1.裂變速度快：七星創客模式通過客戶裂變培養新客戶和**，從最低的星星逐漸提公升到最高的星星，獲得最大的利益和效益。 這種裂變方式可以快速擴大客戶來源，裂變新客戶，實現客戶的自動裂變引流，從而促進團隊裂變和產品銷售的增長。
2.推廣成本低：七星創客模式利用消費者對廉價心理的貪婪進行推廣，商家只需要靈活運用消費者心理開展宣傳活動，最終達到真正的口碑傳播效果。 這種方法不僅節省了廣告成本，而且提高了品牌知名度，降低了推廣成本。
3.合理的獎勵機制：七星創客模式設定了多層次的獎勵機制，包括直推獎勵、團隊績效獎勵、伯樂獎勵等，可以激發創客的積極性，鼓勵他們積極推廣產品，培養更多低層次的創客。 這種機制使得創客推薦的使用者越多，獲得的佣金就越多，這促使創客更積極地推廣產品，為團隊的發展帶來更多的動力和支援。
4.強大的營銷網路：七星創客模式通過裂變將原有客戶轉化為推動者，從而擴大品牌影響力和銷量。 隨著團隊規模的擴大，每個創客都可以獲得更多的獎勵，實現普世紅利。 這種強大的營銷網路可以幫助企業實現更廣泛的營銷覆蓋，提高品牌知名度和市場占有率。
綜上所述，七星創生業模式通過裂變速度快、推廣成本低、激勵機制合理、營銷網路強大等優勢，使企業能夠快速擴張、盈利增長，提高品牌知名度和競爭力。 因此，這種模式受到許多企業的青睞和追捧。