目錄如下：
1.導言2新能源市場3系統框架 4影象傳輸子系統 5無線控制子系統 6產品經理高階專欄1.介紹
最近，我翻閱了一些以前的專案，乙個十歲的**引起了人們的注意。
我們先來看看圖片：
具體配置呢？
全鋁合金機身;
鋰電池底部電源：充滿電;
四輪驅動電機：真正的四輪驅動;
前後測距雷達：自動避障;
配備攝像頭：近場實時監控;
支援近場雙向語音通話和控制;
等一會。 標配新能源。
我想藉此話題，簡單分享一下對當前市場的一些淺表看法。
2.新能源市場
回到今天的新能源市場。
撇開政策刺激和需求的水平不談。
從行業深度和格局來看，汽車本身是智慧型技術發展最直接的商業載體。
通過場景和應用，推動智慧型化和工業化系統的發展，具有足夠的長期價值。
結合實際資料，我們來看一下：
目前的新能源市場早已跨越了16%的鴻溝。
迅速向50%的早期大眾市場靠攏。
在當今競爭激烈的環境中，除非您擁有顛覆市場的技術或**。 在技術方面，例如史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）的原始iPhone。 一經問世，就跳出了功能手機原有的市場競爭格局，進入了全新的藍海市場。 **級別，如：小公尺早期手機的極致價效比。 直接開啟了1999年定價的新市場格局，進入了紅海中的藍海。 另一方面，新能源汽車其實也是一樣的邏輯。 如果不能顛覆，很有可能只能成為炮灰。 而且品牌越知名，公眾對你的期望就越高。 傳統汽車與新能源之間也存在爭議話題。 說白了，就是發動機和電池的較量。
相反，這兩種技術都在抑制自己的發展
目前的發動機技術遠不如電池高效。 這也直接影響到傳統汽車的智慧型化發展。 事實上，它與早期的功能手機有些相似，儘管它具有抗摔性和極其耐用的特點。 畢竟，它一直無法避免被消費者拋棄的命運。 電池的充電速度、安全性和衰減性正在影響其新能源的發展。 優點是可以與智慧型技術無縫整合。 從某種意義上說，正是顛覆性AI技術的發展催生了新能源的發展。
反過來，這將進一步推動電池技術的發展。 也許，在可預見的未來，電池將不再是制約因素。 好了，回到產品層面。
以上專案**展示了筆者十年前領導並參與研發設計的乙個小專案。
團隊中有三名成員，每個人都有自己的職責。
從系統、硬體、韌體、外殼，到焊接，甚至PCB板都是用銅板製成的。
回到產品的話題，作為產品人，產品的邏輯如何落地？
3.系統框架
具體思路、市場分析等，請參考作者的書或相應的專欄。
讓我們從系統框架開始。
作為產品人員，在了解了功能之後，需要設計產品或專案的整體框架。
這將涉及選擇和成本之間的關係
選擇是為了實現所需的功能;
成本是在可選內容範圍內使用最具成本效益的元件的目的。
繼續上面的例子：
該系統主要由以下幾個部分組成：
中低端ARM處理器STM32;
STC微控制器;
FM模組;
液晶彩屏;
1602 顯示液晶顯示器;
OV7670相機;
短距離無線資料傳輸模組NRF905和NRF24L01組成。
功能說明如下：
影象資料由OV7670攝像頭模組採集;
通過NRF24L01模組無線傳輸至手持終端，實時顯示在液晶彩屏上。
語音採集由FM模組RDA5820實現，通過FM廣播將語音傳輸到終端。
現場溫度等資料由相應模組採集，通過NRF905傳輸到終端，並實時顯示在1602 LCD上。
選擇主體後，下一步就是分析每個主要功能。
首先是影象傳輸子系統。
4.影象傳輸子系統
作為產品人員，你需要梳理出整體邏輯。
圖形資料由 OV7670 獲取。
考慮到相機採集資料的速度遠大於無線傳輸的速度，因此實施了以下策略：
首先，將一幀的資料臨時儲存在幀緩衝晶元AL433B中;
然後將STM32控制無線模組NRF24L01傳送到接收端;
接收到資料後，接收方將首先將其儲存在IS61WV25616BLL中。
接收到全幀後，由STM32控制並顯示在TFT液晶屏上。
寄件人：
接收器：
我們以無線控制系統為例。
5.無線控制子系統
該子系統主要由以下模組組成：
STC微控制器;
超聲波測距模組;
DS18B20溫度採集模組;
1602 液晶液晶顯示器;
NRF905無線模組等
車載和手持終端通過NRF905無線模組進行無線傳輸。
使手持終端可以顯示小車端的溫度和距離資訊。
並可控制小車的執行方向，同時在1602LCD LCD中顯示執行狀態。
系統整體框圖如圖1所示
6.產品經理高階專欄
主要介紹五金產品從構思到量產的全流程。
它涉及市場洞察、需求挖掘、產品設計開發過程、產品端等。
該專欄提供了一套通用的設計和開發指南，旨在提高讀者的工作場所或創業技能。
該列內容如下：
001-高階產品經理：課程介紹（包括**和ppt）。
002-高階產品經理：產品經理簡介（包括**和PPT）。
003-高階產品經理：產品經理（1）要求的核心素質（包括**和PPT）。
004-高階產品經理：產品經理所需的核心素質（2）（包括**和PPT）
005-高階產品經理：企業家商業模式戰指南（外餐）（含**和PPT）。
006-高階產品經理：產品經理的高階路徑（包括**和ppt）。
007-高階產品經理：產品開發時間表（1）（包括**和PPT）。
008-高階產品經理：產品開發時間表（2）（包括**和PPT）。
009-高階產品經理：產品成功的四個要素（包括**和PPT）。
010-高階產品經理：產品設計開發流程（三星PLC流程）（1）（含**和PPT）。
011-高階產品經理：產品設計開發流程（2）（含**和PPT）。
012-高階產品經理：產品設計開發流程（IPD流程）（3）（含**和PPT）。
013-高階產品經理：IPD專案管理流程（包括**和PPT）。
014-高階產品經理：BSC方**做複習（包括**和PPT）。
015-高階產品經理：從初級到精通（PPT）的硬體產品經理。
016 - 高階產品經理：材料編碼方案 （**
017-高階產品經理：產品經理職責（PPT）。
018-高階產品經理：產品命名約定 （**.）
019-高階產品經理：新產品審批（包括**和PPT）的CDP流程。
020-高階產品經理：分銷和定價的關係（包括**和PPT）。
021-高階產品經理：如何撰寫商業計畫書（包括**和PPT）。
022-高階產品經理：如何順利地將產品推向市場（包括**和PPT）。
023-高階產品經理：產品經理基本開發清單（包括**和PPT）。
024-高階產品經理：外包基礎知識和型別 （**.）
025-高階產品經理：如何使用外包資源（包括**和**）。
026-高階產品經理：蘋果新品開發流程（含**和**）加餐）。
027-高階產品經理：以客戶為中心（包括**和**）加上產品領域的膳食
028-高階產品經理：硬體產品（含**和**）加餐的敏捷開發）。
029-高階產品經理：五金產品必須做振動測試（**加餐）。
030-高階產品經理：技術維度避免硬體產品故障（**餐食）。
031-高階產品經理：避免硬體產品故障的財務和營銷維度（**加餐）。
032-高階產品經理：五金產品生產過程管理（**餐）。
彭偉
硬體產品經理：從初學者到精通“，每個人都是產品經理特邀專欄作家、CSDN認證博主、嵌入式領域優質創作者、阿里雲開發者社群專家博主。