**：全國農村產業融合與發展聯盟。
亞布力中國企業家論壇第24屆年會於2024年2月21-23日舉行。 主題是：“構建發展新格局，推動高質量發展”。 全國農村產業融合發展聯盟常務副理事長、富德康集團創始人高鵬翔他出席了“農業轉型之路與東北全面振興之路”座談會，分享了鄉村振興戰略下如何創新農業管理體制機制，發展適度經營，構建新型農業社會化服務體系，推動黑龍江經濟高質量發展。
這一次新農業論壇由亞布力論壇秘書處和全國農村產業融合發展聯盟共同主辦富德康集團創始人高鵬翔、中國飛河董事長冷友斌、內蒙古伊利實業集團執行總裁劉春熙、磚（蘇州）農聯有限公司董事長孫彤、拉索生物創始人李志等嘉賓就如何推進東北振興提出了許多建設性建議。
要有效銜接小農戶與農業現代化，需要完善的第三方社會化服務體系，未來中國特色農業現代化的路徑是以龍頭企業為主導的新型社會化主體推動高質量發展，飛河、伊利等龍頭企業將提供完善的第三方社會化服務。 長期以來，富德康集團一直將農產品生產端的小農戶聯動起來，尤其是通過產品流通進入市場，那麼富德康的轉型路徑又是怎樣的呢？
圖為：富德康集團創始人高鵬翔高鵬翔：我從小就出生在農村，到現在為止我每年還有200多天處於農業生產的最前沿，在我成立復德康之初，主要關心的是“如何解決人類食品安全衛生的問題”，解決這個問題的關鍵點是我們有好的原料， 那麼原材料從何而來呢？一是供給側以健康需求為導向，所以供給源是資源稟賦，黑龍江擁有廣闊的黑土地，獨特的生產要素決定了黑龍江農產品的天然優勢; 二是生產要素的組合搭配決定了生產力的效率，為了更好的組織和完善生產材料，富德康集團可以提供優質完善的服務體系，幫助生產要素充分發揮作用; 第三，在進入市場的過程中，通過提高產品的附加值，既保證了生產端的收入，又提高了市場占有率和更高的消費者滿意度。
為了更好地服務農民，富德康集團在整個農業生產過程中遵循三個關鍵邏輯：生產邏輯、服務邏輯、增值邏輯，這三大邏輯相互關聯，共同推動農業生產的可持續發展。 首先，生產邏輯是大規模農業生產的核心，它包括選種、播種、管理、收穫等一系列生產環節，旨在保證作物的健康生長和高產。 在生產邏輯的指導下，農民根據土壤、氣候等條件選擇合適的作物品種，採用科學的種植方法和管理措施，提高產量和品質。
其次，服務邏輯是農業生產的重要支撐。 包括為農業生產提供技術、市場、資訊服務，幫助農民解決生產中的問題，提高生產效率。 例如，農業推廣部門可以為農民提供種植技術方面的指導和培訓; 農產品銷售平台可以幫助農民拓展市場銷售渠道; 農業資訊服務平台可以為農民提供市場標準、政策法規等資訊服務。
最後，增加附加值的邏輯是農業生產的乙個重要目標。 通過深加工、精細加工等方式，將原料農產品轉化為高附加值產品，可以提高農產品的市場競爭力和利潤率。 例如，將水果加工成果汁、果醬和其他深加工產品; 穀物被加工成麵粉、大公尺和其他精煉產品。 這些高附加值的產品不僅可以滿足消費者的多樣化需求，還可以為農民帶來更高的經濟效益。
富德康集團深耕農業社會化服務領域多年，其核心宗旨確實是解決農業生產過程中的標準制定、標準化生產和工藝體系建設等問題。 經過 18 年的時間，事實證明我們已經做到了。 這些問題對於提高農業生產效率、保證農產品質量、促進農業現代化具有重要意義。
第一階段，在土地保障分紅制度時代，富德康已開始參與與農民建立合作關係，共同開展農業生產。 這種合作模式為農民提供了穩定的收益保障，也為富德康在農業社會化服務領域奠定了基礎。 隨著合作的不斷深入，富德康逐漸進入第二階段，即人民帶來土地與集團合作。 在這個階段，富德康不僅提供了技術支援和市場渠道，還幫助農民建立了更完整的生產流程和標準化體系，從而提高了農產品的產量和質量。 第三階段，富德康開始全面參與社會化服務體系中的綜合服務環節。 這包括為農民提供全方位的技術服務、營銷支援、金融服務等，幫助農民更好地適應市場需求，提高農業生產效率。 同時，富德康集團還積極參與農業產業鏈的建設和完善，推動農業等產業融合發展。
農業不僅是一種生產活動，更是一種生活方式和生活場景。 農業行業有巨大的潛力和市場空間，我自己的使命就是繼續在這個領域工作。 雖然目前我國農業生產的前端增加值相對較低，但通過提高後端產能和產業鏈整合，可以實現產業的整體推動和發展。 同時，還重點關注人力資源培養、資訊科技、投資、專業技術提取和深加工等領域，全面提公升農業產業整體競爭力。
未來，我將帶領富德康集團繼續推進農業現代化和產業鏈公升級，滿足人們對健康食品和美好生活的需求。 相信通過不斷努力創新，不斷優化服務模式，提高服務質量，農業將成為人們嚮往的新領域，為國家和社會的繁榮做出更大的貢獻。
熱點引擎程式