我們需要明白，大多數人沒有做老闆的資源和能力，如果被迫當老闆，他們可能不僅面臨沒有收入，還可能面臨破產。 因此，出於實際考慮，仍建議搬磚穩定工作。
教大家用什麼做老闆？
願不願意教書，聽他的話，你會成為乙個成功的老闆嗎？ 有很多成功的教誨，也有少數人被成功地教導。 當老闆需要太多條件才能成功，比如資源、背景、知識、對行業的了解、政策變化、運氣等，一旦成功並不意味著你又能成功，你自己成功的企業給別人也未必成功。
如果工作不好，最多會被解雇，你還是有飯吃的，頂多是找工作，這個概率很小，3%的人會被解雇。
如果老闆不好，有很多人為了避債而破產，很難翻身。 這個概率非常高，還有保守的30%。 你賺不到錢，失敗的概率至少是90%。
所以要善待別人，不要勸別人當老闆。 商界有一種文化，比如溫州人，寧願睡在地板上，也不願當老闆。 那是因為溫州沒有地理資源，所以只能出去做生意。
老闆通常會這樣做，而不是教它。
可以教的是技能、知識和過程。 老闆想要的是這樣的：資訊、資源、意識、思維、視野、模式、認知、輸入輸出，這些都教不出來，只能自己去啟迪。
你真的認為那些老闆能比你賺得更好嗎？ 不。 很可能他們只掌握了一些外人不知道的資訊，就利用這個資訊差距賺錢，來來回回地玩，得到的越多，就越能形成行業壁壘。 你說，我需要如何獲得這些資訊？ 好吧，他們會說，天堂的秘密不能被洩露。 為什麼這部分的資訊這麼少，再說一遍，天機絕對不能洩露。
網際網絡上只能教你如何駕駛挖掘機，有培訓課程，去線下培訓。
但是他如何教你去做公關，如何教你與同行配對，如何教你隸屬於別人的合格公司，他是如何教這些的。 有些人不需要被教導，他們只是掌握了竅門。 有些人一輩子都學不了。 有些人認為我不應該做這種經常涉及與人打交道的工作，不適合我。
至於視野、模式、認知，我們只能靠理解，不能靠教。 能教給你的，一定不是做老闆的這些品質。
比如進入這個行業教你做水管工，教你如何用眼鏡修理眼鏡，教你如何泡一杯奶茶，過程是什麼。 然後如何作為水管工偷工減料以及如何在雙方方面有所作為; 如何用眼鏡偽劣，如何張開獅子嘴; 奶茶怎麼用奶精和涼白的比例來降低成本; 這些，嘿嘿，你讓人教你，就算他不想摻和那條線，也不可能教你，你不能亂搞規矩。 唉，讓我們誠實地工作，不要想那麼多。