翻閱99個查詢,我總結了這五條規則

Mondo 社會 更新 2024-03-02

早上 7 點起床

陽光真是太好了。 房子裡已經曬傷了。

想到春天來了,今天一定很暖和。

所以,外出時少穿一件衣服。 晚上回去的時候,小風在嗖地吹。

天氣還是很冷! 辦公室也很冷。 我檢查了一下,沒有開啟窗戶。 早點關掉暖氣? 也沒有。

好冷! 現在公司(翻了一番),經營的客戶少了,時間多了,所以我有精力,冷靜下來研究一些東西。

做了乙個操作說明**。 在標題中寫下日期、背景模組、診斷問題的截圖、解決方案和操作記錄。

通過這個,可以清楚地看到平台的執行情況,目前遇到了哪些問題? 解決方案是什麼? 到目前為止,進展如何?

只要你每天都做記錄,當你一周或10天後回頭看時,你可以清楚地看到這段時間所做的行動,對解決這個問題有幫助嗎?

這樣,就會有經驗的沉澱。 避免在後期將時間浪費在重複和無效的操作上。

有一家商店創造了一種受歡迎的產品。 90 天前,有 200 名客戶被帶進來,但沒有乙個被關閉。

我今天有時間一一翻閱最近的詢問。 統計每次詢價的國家、詢價的產品、客戶是否為L1+、業務跟進情況及訂單丟失原因。

大約有 100 個。 總結以下幾點:

首先,新註冊買家的詢盤比例確實相當大。 昨天註冊,並在同一天或第二天傳送查詢。 這部分買家不應依賴使用國際站。 您也可以從 90 天的登入中看到,只有一兩次,然後就再也不會回來了。 在大多數情況下,在業務得到回覆後,它會保持在買方的未讀狀態。

其次,L0 買家確實是相對於 L1+ 買家而言的。 超過兩三次的響應率要低得多。 而且產品的接受度較低。

第三,發展中國家,特別是非洲。 如果中國沒有國內貨運代理,90%的人一聽說海運就會跑路。

第四,產品與產品不一樣。 有些產品更適合電子商務。 產品體積小,重量輕,包裝方式多樣,運輸成本低,周轉率高。

第五,業務員對採購商的諮詢問題沒有很好的理解,經常回答錯誤的問題,或者忽略了客戶的詳細和具體問題。

鑑於上述情況,我認為在運營方面可以做一些改變:

首先,直通車繼續保持L1+標籤的高溢價,同時增加與高響應率相關的標籤溢價。 不得為新註冊的買家設定溢價。

其次,除了我們預設知道的歐洲、美國、日本和南韓的發達國家外,地理交付。 我認為我們可以用匯率作為評估乙個國家經濟的標準。

本國貨幣相對於人民幣貶值的國家將落後於相對經濟。 產品在當地的競爭力可能較弱,例如辛巴威和印度。 當國家貨幣和人民幣的匯率是幾倍時,國家經濟往往更好,消費能力很強。

我們每天接觸的客戶大多是中小型工廠,他們經營的商品往往是同質的,含金量低。 由於最好的優勢,向發達國家銷售將有更好的表現。 外國批發商還向當地零售店購買商品給最終客戶,為他們提供足夠的利潤率。 例如,美元國家、英鎊國家。

三、確定主要產品。 主營產品除了具有競爭優勢和毛利率外,還應便於運輸和交易。 具有更多潛在大買家的產品是首選(買家往往是批發商而不是個人),而不僅僅是尋找現在可以帶來更多查詢的產品。

第四,對於業務方面。 雖然不是代理運作的專長,但我們可以及時做到提醒和監督。

最終,雙方的目標都是一樣的,都在為最終的交易而努力。

我還有一些其他的想法,L1+買家的比例會不會與不同的產品有關? 有沒有天然且更容易吸引 L1+ 買家的產品?

L1+買家佔比與國家和地區的關係。 我們認為發達國家L1+的比例會很高嗎?

時間不多了,有時間再研究一下。

我今天工作太忙了,連看一眼我的職位都沒有。

當你忙碌時,時間過得很快,非常充實。

我大概知道今年收回成本沒有問題。

簡單來說,2月份的月度總結:

在投資方面,今年從最大浮虧3w2,不到乙個月就回到了原來的成本,而且速度還是非常快的。

這並不是說我們很棒。 上上下下,太誇張了。

在整個月中,沒有幾筆交易。 大部分時間都花在了坐在場邊。

希望在三月份,它會更加穩定。 去年和前年加起來,虧損了2萬元,看看能不能在3月份完成,整體回報就行了。

寫作,這是第41篇文章,我基本上養成了每天分享一篇文章的習慣。

以前,我寫1000字的時候,要扣上半天的繩子。 現在我每天輸出1500-2000個單詞,這很容易。

在我繼續寫作之後,我發現有一點變化:我對周圍的環境和日常生活有了更多的觀察和感知,就像乙隻大水母,試圖伸展我的每一根觸角,去感受生活、工作和我接觸到的任何資訊。

說白了,我開始觀察生活。

我經歷的每一件小事,我都在想,它可以作為寫日記的材料嗎? 如何寫得更有趣? 寫出來,網友們看了,會不會覺得有成就感?

追隨者的數量停留在 22 個。

增長緩慢,緩慢。

現在心態也放鬆了。 先慢慢打磨自己,這樣你才能每天收穫和成長。

在健身方面,我也養成了每天打卡的習慣。

現在除了跳繩,我還開始練習一些俯臥撐。

等情況穩定下來,我就會逐漸增加金額,除了我自己的堅持,現在也帶動了我的家人去打卡。

總體來看,它正朝著好的方向發展。

三件小事仍然堅持不懈。

沒有看到明顯的變化。

祝你週末週末愉快!

相關問題答案

    成為非銷售有多難? 縱觀現在的NBA,結果只有6人

    月 動態激勵計畫 如今,NBA已經變得越來越商業化。除了頂級球星之外,大多數球員都成為了球隊的籌碼。然而,總會有一些特殊的存在,其價值不能僅靠資料和財務報告來衡量。這些球星不僅是球隊的核心,更是球迷心中的傳奇。首先,讓我們談談達拉斯小牛隊的盧卡 東契奇。年紀輕輕,他就已經表現出了超越年齡的穩定表現。...

    縱觀《民法典》,這些法律可以解決社群停車位糾紛

    業主抱怨車位太小,車門打不開,於是開發商回覆 那就再買個車位吧。為什麼開發商這麼囂張,誰給了他勇氣?面對車位的各種問題,民法典 有哪些法律規定可以幫助我們更好地維權?近日,一位房主買了一套房子和乙個車位,但因為車位太窄,車停在車位後,大門打不開。房委會與物業同意更換,並簽署諒解備忘錄,但發展商至今仍...

    NBA有多少現役超級巨人?整個聯盟只有5個人,其他人最多都是超級巨星

    摩登籃球圈子,尤其是nba超級明星的定義越來越寬泛。球迷們喜歡在球員身上貼上貼紙超級明星標籤,但實際上,確實符合超級明星標準球員很少見。我的標準是,球員不僅需要在個人榮譽和統治力方面表現出色,還需要在商業價值和全球影響力方面表現出色。根據這個標準,nba積極超級明星其中只有大約五個。自尼古拉 約基奇...

    現役NBA有多少超級巨星? 聯盟只有5個人,其他最多都是超級巨星

    在浩瀚的NBA世界裡,超級巨星的稱號不是任意的,任何球員都不能隨意加冕。如果沒有MVP和FMVP作為輝煌戰績,如果不能在比賽中展現出自己的統治力,如果不能在同位置競爭中建立絕對優勢,如果不是聯盟頂級代表,那麼這個 超巨人 的名字就不配得上這個名字。雖然NBA造就球星的能力很強,但真正能稱得上超巨的球...

    現役NBA有多少超級巨星? 聯盟只有5個人,其他的最多都是超級巨星!

    NBA中活躍著多少超巨星?聯盟只有個人,其他的最多都是超級巨星!超級巨星不是那麼容易得到的,沒有MVP,沒有MVP,沒有場上的統治力,沒有位置優勢,如果他不是頂級球員,他就不會被稱為超級巨星。在現在的NBA中,雖然球星已經夠多了,但真正意義上的超級巨星也只有五位,其餘的都是超級巨星。那麼,讓我們來看...