長期的軟文營銷可以突出品牌效應

沒有廣告？ 沒有發言人？ 從不接受採訪？ 市場上一直有“無營銷”的傳說。 但事實並非如此，只是終極的營銷似乎沒有那麼營銷。

智本由一位理工科人士於2012年創立，一開始專注於重研發的理念，但理工科男也有“浪漫”，開啟***的書，我們可以看到欄目會探討一些無關緊要的產品，與生活相關的話題， 談到對花的理解，世界讀書日我們應該讀的書，文學和新鮮，各種超出產品範圍的內容讓人摸不著頭腦，覺得自己可能不做生意，其實這也是一種傳播策略，和它所創造的科技工作者的180度對比， 給人一種真誠而深刻的形象。

此外，知本還創作各種商品，如雨傘、帆布袋、燈飾等，用情感話題來發展情感價值。 而主角成為主品，書一般都是直奔主題，直接為你丟擲大量的科研成果，讓你直接有一種看第一的感覺，用資料和理論突出專業性，一下子凸顯你的科學氣質。 畫風的及時轉換，時而感性，時而理性，也說明品牌深諳粉絲信任和喜愛的暗門。

不賣貨賣環保？ 給人們帶來驚喜的很多，空瓶計畫的開啟助力環保，說明植本對環保的重視，植本將直接展示空瓶數量和減少的二氧化碳值等資料。 每一次環保都體現社會價值，直接開啟品牌影響力。

用福利來增加互動率和品牌粘性，在小紅薯上搜尋這個，可以看到大量的素人推薦，可以看出老使用者的積累是情緒化的，這讓人對知本下單多了幾分信任和熱情。

看完以上資料，你還覺得知本真的賣不了嗎？ 他只是不隨波逐流地加大佣金，以原創研發為導向，走口碑和實力的路線，雄辯的營銷模式可能比大眾營銷更能創造高階品牌效應。