解決問題的能力

理想與現實的差距是需要解決的問題。 問題解決的本質是探索從當前狀態到目標狀態的方法和路徑。

解決問題的能力是組織最重要的智慧。 在VUCA時代，很明顯，僅靠個別領導者的智慧已經不適合解決問題了。

今天的領導者不僅要掌握解決問題的方法和套路，還要懂得如何帶領團隊一起解決問題。

帶領團隊快速解決問題是未來領導力的新常態。

解決問題的過程分解為九個步驟，包括定義問題、定義起點、定義終點、定義邊界、探索可能性、論證可行性、確定路徑、部署和實施、回顧和總結。

很難讓商業精英自己從可複製的經驗教訓中吸取教訓。

他們不是學習的專家，在實踐中運用的很多知識和技能都是最好的，他們只覺得自己有效，但很難提取出真正有效的成分，甚至他們知道自己是什麼卻不知道為什麼。

因此，商業精英只能講述自己原創的場景故事，然後用行動學習來找出這些故事中的營養。

經驗提取的核心是用概念化、原則化的手段，提取隱藏在簡單經驗中可以遠距離轉移的底層結構，去發現那些以前沒有被重視但真正發揮作用的維度。

我們只能控制我們所知道的，但往往我們不知道的東西反過來會限制我們。 只有發現和重視被忽視的維度，才能實現跨越式發展。

高潛力人才善於表達自己的想法，並主動影響他人。 同樣，由於積極影響他人的強烈意願，隨著時間的推移，他們發展出強大的表達能力，而表達能力進一步提公升了他們的影響力。

維果茨基說，語言不僅是交流的工具，也是思考的工具，人們借助語言進行思考。 思維能力和演講能力是相輔相成的。

精品長篇散文創作季