一春雨一暖，雖然現在三月是暖春，但賣家的心卻不是這樣。
亞馬遜的倉儲配置服務費才生效幾天，然而，賣家已經開始吐槽了，在成本飆公升的當下，賣家只能吐槽：亞馬遜明目張膽搶錢！
FBA的成本飆公升
您是否選擇拆分頭寸？
誰能負擔得起？ ”
自今年3月1日起，亞馬遜倉儲配置服務商正式生效，面對不斷上漲的成本，不少賣家開始吐槽。 有賣家表示，一次發貨的成本高達幾百塊錢，實行配置費後，他們就有自己的這個平均SKU運費多2-4美元
來源：賣家分享。
乙個大型賣家計算了這樣乙個賬戶：將200+件貨物傳送到乙個倉庫，配置費約為1000美元。 同樣，有些賣家也自己計算運費，如果乙個月發貨50噸，每公斤4元，運費是20w。 而新政之後，就變得有點離譜了：
如果只寄乙個倉庫，物流+配置費，運費=90w;
如果美國西部有三個倉庫，物流+配置費，運費=35w;
如果您傳送 5 個倉庫，運費 = 45w。
來源：賣家分享。
不管怎麼算，有了配置費的“加持”，賣家的亞馬遜物流成本都在飆公升！ 對此，有賣家認為：“中小賣家估計頭疼，賣大難，畢竟整個美國都是分倉庫，各種奇怪的倉庫，第一趟又是一波開銷。
如果賣方選擇不拆分頭寸，成本與第一英里貨運相當。根據上面的賣家，如果有多發貨，就沒有兩個倉庫，要麼是3個發貨，要麼是5+發貨，也沒有西海岸，都是東西方！！ 更讓他抓狂的是：“我正在考慮這麼多貨物，所以讓我們把更多的SKU寄過來，然後。亞馬遜把我分成了九批
和上面的賣家一樣，也有很多人為配置費而煩惱，有的賣家也模擬了亞馬遜收取入庫配置費的三種情況：
優化貨件拆分：倉庫很嚴重，雖然[免費]但美國的倉庫是隨機的，箱子的數量是隨機的。
部分裝運拆分：劃分 2-3 個位置，[收費少]，但在美國西部沒有選擇最小裝運拆分：乙個倉庫【收費很貴】，美國最貴，其次是美國，經過測試，就算你寄了一箱貨，不分割倉庫，也是強制性收費，新賣家對亞馬遜實施的新政策哭了，不管你的快貨有沒有拆解， 賣家很難做到，不管怎麼選擇，成本都上漲了很多。也很難不認為亞馬遜正在推動自己的官方物流服務？
亞馬遜的原料倉庫“瘋了”！
賣家可以繼續利用漏洞嗎？
成本嚴重，賣家對於亞馬遜的配置費有很多槽位，有賣家直言不諱地表示“倉庫能賣好，就算每個倉庫100kg，也要半噸。 “同時，根據賣家的反饋，不僅賣大難，對中小賣家來說也難，對低價值賣家來說更是雪上加霜。
低價值產品是否有可能配置費高於產品成本？ 一盒300個低單價，發美溪要70美金，這是趕走低單價賣家，賺三瓜兩棗，誰會這樣跟你玩？ ”話雖如此，正如賣家如上所說，亞馬遜實施倉儲配置費後，倉庫部門就越來越嚴重了。 其實幾年前，亞馬遜就打過分倉玩法，從那以後，很多賣家就開始尋找各種渠道來破解。 面對亞馬遜的“瘋狂經營”，賣家該何從？咬緊牙關送5個倉，就算是美美，頂多也要頭翻倍，好比倉儲增加10倍要好，也就是每次出貨的次數多，小賣家基本做不到。 ”
一些賣家建議使用亞馬遜的官方物流服務，但有些人發現AGL 的 ** 已經意味著轉運費用，賣方也必須接受運費貴，時效慢，倉儲不及時等等。
也有賣家認為：“目前處理子倉的方式是建立更多產品，只傳送您想要的產品，並等待產品進入倉庫後再取消其他發貨但是，有時延遲取消可能會導致貨件配送率提高，從而提高貨件績效。 ”
然而，一些賣家很快發現，這種方法是亞馬遜倉庫部門的漏洞，並於3月1日實施新規定對這些行為進行了處罰
1）按照最高規格的倉儲配置費計算成本（按貨數計算，分為4批貨（共400件商品），只寄出1批貨（100件商品），另外3批貨件在首批貨到亞馬遜倉庫後30天內未到達倉庫， 那麼它將基於400件*xx美元的倉庫配置費）。
2）計入交付績效（評估不合格，交付將受到限制 - 一旦交付許可權關閉，一段時間內不允許建立新的交付計畫，並且賣方提交資訊申訴）。
那麼，賣家們，我們還能如何應對亞馬遜的各種倉庫運營呢？ 您可以在評論區留言討論。 （本文中賣家的備註和案例均基於自知之明整理而成）。
服務提供商宣傳免除配置費
一些賣家已經找到了避免配置費用的方法！
賣家自己尋找亞馬遜漏洞的方法失敗了，但物流服務提供商似乎有自己的一套方法。 目前，一些物流服務商已經推出了新版突破鎖倉服務，稱可以免除配置費，服務提供商大肆宣傳”。取消一次，永不接受，提供VPS半小時內拿到
來源：微博賣家分享。
對此，很多賣家也非常疑惑，難道是服務商取消了亞馬遜的配置費，這麼快就發現了漏洞？ 面對這些宣傳話語，一些老賣家沒有理會，心想誰敢拿自己經營了n年的賬號冒險這樣做呢？ 畢竟曾經被蛇咬了十年，賣家們也被亞馬遜秋天後結賬的行為嚇壞了。
此外，還有賣家在社群中表達自己找到了規避配置費用的方法他發現，“ERP服務商使用API介面，這兩天bug都沒打補丁，所以如果想發貨，最好在這兩天建立乙個發貨。 因為下週之後，我不確定我是否還能使用這種方法來避免配置費用的發生。 ”
資料來源：賣家社群。
但是，通過ERP規避配置費並不一定成功，有人認為，雖然入庫配置費沒有在ERP中顯示，但以後還是會收取的，所以如果需要用這種方法來規避配置費，還是要根據自己的情況進行操作。 對此，你怎麼看？
事實上，無論你多麼掙扎，亞馬遜的費用都落在賣家身上。 我們需要在成本核算工作中更加細緻入微。 例如，在選擇產品時，還需要考慮產品尺寸和成本估算，同時要計算每個倉庫位址的運費和亞馬遜配置費，看看哪個更划算並做出選擇。
當然，亞馬遜成本**的步伐不會停止，4月生效的低庫存費用同樣困難。 那麼，你會選擇漲價嗎？