多客戶、多品種、多批次。
以訂單和合同為核心。
* 鏈條多,連線薄弱。
產品可追溯性很困難。
產品退換貨服務體系複雜。
分配系統是巨大的。
全球運營。
|挑戰
新產品試製難度大,商機後續時間周期長。
銷售代表很難全面了解他們的客戶。
拓展海外市場成本高,營銷渠道透明度低。
如何管理分銷渠道並降低庫存風險。
如何提高客戶滿意度,提公升品牌價值。
|轉型
改善協作並優化資源分配。
細化銷售流程,提高準確性。
為客戶實現統一的平台,並利用資料來支援決策。
1.營銷自動化
管理行業展會、路演、營銷活動,通過線上廣告自動獲取商機,通過跟蹤活動獲取銷售線索,提高轉化率,助力全球營銷。
2.客戶中心 & 產品中心
借助統一的客戶平台,建立客戶分類系統,配合產品基本資訊管理、產品條碼標籤管理以及與客戶關聯**,打通產品回溯。
3.與ERP PLM等流程系統整合
為公司構建統一的資訊流程,利用統一的客戶平台關聯商機、合同、生產、庫存、物流等資訊。
4.配置、定價和 **
通過產品規格、定價和自動化來優化利潤率。
5.分銷管理:建立渠道門戶
通過建立渠道門戶,實時獲取商機,**申請和渠道庫存狀態,可以及時**。
6.現場服務自動化
安裝、調製、驗收和售後過程可以結合定位系統(GPS)和線上簽名等“網際網絡技術”,提供高效的服務。
7.資料分析支援決策
強大的資料分析系統,實時分析客戶、銷售、產品資料動態,精準分析輔助決策。
注意:本文基於Salesforce CRM|阿里雲Salesforce生態合作夥伴|Salesforce 合作夥伴 |Salesforce實施者|Salesforce 商家Salesforce實施|Salesforce諮詢|Salesforce系統運維|Salesforce培訓,北京宇華世雲計算科技有限公司***原創。