2024年新年開工已經兩周了，5年期LPR降息25個基點，北京、上海、廣州、深圳放寬了購買限制，200多個城市建立了房地產融資協調機制，納入專案數量超過5000個， 銀行融資金額已超過300億元。這一輪救援行動從上到下都非常積極。
河南省知名的本土房地產公司建業地產，在“白名單”上有40多個專案，未來這個數字還會進一步增加。 因此，CCRE也獲得了一些活力，但未來仍然不確定。
早在1月底，住房和城鄉建設部就表示，將下達房地產融資支援專案“白名單”，分批實施，預計融資金額將超過2萬億元。
此外，住房和城鄉建設部發出訊號，為加快實施“白名單”制度，所有商業銀行將按照規定審核規定後放貸，不放貸的專案需向金融監管部門通報“放不出貸款原因”， 而市政府將及時協調解決，形成“白名單”專案。
多數業內人士表示，第二輪救助行動，融資放寬，毫無疑問，房地產再次成為融資支援的重點標的。
三條紅線（資產負債率大於70、淨負債率大於100、扣除預收賬款後現金與空頭債務比率不足1倍）疊加在三年新冠疫情的影響上，使得房地產低迷。
2021-2022年再至2023年，商品房銷售面積（億平方公尺）和銷售量（萬億元）由“雙18”調整為“雙13”，直接下滑至“雙12”。
無奈之下，“三支箭”誕生了，靠的是信貸和債券融資。
這三支箭似乎並沒有把情況說清楚，大多數房地產公司要麼已經遭遇了雷暴，要麼正在走向雷暴的路上。
因此，存在“三個不低於”，即：1、各銀行自身房地產貸款增速不低於房地產貸款平均增速; 2、企業對非國有房地產企業貸款增速不得低於當地房地產增速; 3、非國有房地產企業個人抵押貸款增速不得低於本行抵押貸款增速。
要從根本上解決問題，還是要把房子賣掉，這也是問題的癥結所在。
所以，問題的關鍵還是賣房子。 房子賣不出去，一切都沒用。 賣房收益仍然是房地產公司最重要的融資方式，也是成本最低的方式。 投資側的典型問題由消費者承擔，銷售側的問題沒有解決。
就我個人而言，我認為突破點在於銷售方面，這樣消費者才能重新建立信心。 但大多數房地產公司已經傷透了消費者的心，很難重建信心。