中國青年報 中國青年網記者 譚雅麗.
山西省朔州市應縣的80多家陶瓷及相關企業近日開工建設，過年開工投產。
在正東陶瓷公司，龔瑞國正在窯口看著新鮮出爐的陶瓷菜餚。 這90後開玩笑說，自己是乙個出廠不起的人，“365天除了在工廠出差，我覺得坐在這裡是唯一能安心的方法。
在2016年從岳父手中接過工廠之前，龔瑞國在外地的煤炭行業工作，業餘時間喜歡旅遊，尤其是叫朋友去自駕遊的時候。 回到工廠後的第八年，他對“繼承家族企業”的態度發生了變化，“做這個（陶瓷）挺有意思的”。
瀛縣是朔州市唯一的無煤縣，瓷石、石灰石、花崗岩、石英等非煤礦產資源豐富，瀛縣陶瓷起源於北宋，陶瓷工業發展於上世紀80年代，被中國輕工業聯合會、中國陶瓷協會授予“華北日報瓷都”榮譽稱號， “盈賢陶瓷”獲得中國地理標誌商標。
作為勞動密集型產業，盈賢陶瓷帶動當地就業 270,000人。 瀛縣工業產業融合發展中心（原瀛縣陶瓷產業發展促進中心）主任張志國認為，“這是瀛縣陶瓷重要的社會價值”，他也發現越來越多的年輕人開始回鄉創業，“主要集中在電商直播領域， 有十幾個。 ”
如果有問題，只能一點一點地找出問題，然後進行調整，乙個問題往往需要半個月的時間才能在整個生產線上徹底解決，而之前燒製的成品只能以低價加工。 龔瑞國告訴記者，“每天學習，每天學習，很磨人，很無聊，但也感覺很有意義。
我以前是兩個人格，現在我正在做陶瓷。 龔瑞國覺得是陶瓷讓他的性格平靜下來，“年輕人要守住自己的心，才能做出陶瓷。
2023年，在縣里的組織下，龔瑞國將獲得很多外出學習的機會。 他先後到景德鎮、潮州、唐山等地參觀學習，並帶著經驗和技術人員回到工廠學習先進工藝、儀器形狀、花面等。
除了“借鑑經驗”，在做出與工廠改造相關的重大決策時，龔瑞國還經常邀請老一輩“坐下來”，向老一輩請教。
為了降低成本、增加產量、提高質量，龔瑞國於去年6月開始對工廠進行改造，對裝置窯爐進行更新改造。 他深知轉型測試周期長，成本高，數百萬元的投資可能會帶來機遇或更大的挑戰。
龔瑞國的辦公室裡，到處都是各種顏色、形狀各異的成品，他拿起兩個白瓷碗與光源比對，“這兩個的透光率明顯不同，我只是想做乙個更透亮的效果。
由於轉型投入大，成效慢，合格測試並不意味著量產合格，“開發的新產品是否適合市場，有太多不可控因素和不確定性。 “龔瑞國說。
當地一位從業者告訴記者，與景德鎮產業鏈細分成熟不同，營縣很多陶瓷廠從原材料到成品都要完成所有工序，“更新一條生產線需要每道工序的配合，改進裝置的投入太大。
龔瑞國不得不盯緊每乙個環節。 每個環節都急需稱職人才，銷售人才、宣傳人才、設計人才、技術總工程師等都是正東陶瓷常年招聘的專業人才。
老一輩不斷退休，新一代站不起來。 “正東陶瓷廠400名員工不到35歲，只有不到20人，主要負責銷售、後台等行政工作，”其實工資不低，有人能拿到一萬多塊錢，至少五六千塊錢，還有點東西可以請假，但生產車間裡卻沒有人（年輕人）。
朔州陶瓷職業技術學院正在培養相關人才，但仍供不應求。 龔瑞國介紹，很多環節人才短缺，只能從潮州、唐山等地高薪聘請技術人員，“願意來的很少，來了之後能不能做好工作也不得而知。
2023年，因為沒有合適的總工程師人選，龔瑞國一邊負責生產線的工作，一邊研究陶瓷公升級配方，一邊完成行政工作。
諮詢前輩，調整瓷器配方，進行少量測試，成為龔瑞國去年的日常工作，“全心全意，幾乎不回家”，晚上睡在辦公室，半夜起床去車間看剛剛燒製的成品。
我只是簡單地考慮了一下。 “雖然經過少量測試的成品合格，但大批量生產的成品很難達到預期。 這樣的差距一度讓龔瑞國陷入了困境。
去年10月，龔瑞國發現很難平衡行政和生產工作，“我一下子就醒了，不能讓自己這麼累，我作為負責人，重要的是把握方向，專業的事情要交給專業的人。 他打算請新聘的總工程師和技師調整生產線，繼續研究市場偏好，提高成品質量，在長達一年的“轉型未知”中給它乙個機會。
*：中國青年報客戶。