製作人 |子彈金融。
作者 |婉清。
編輯 |閃電。
美國編輯 |倩倩。
審計 |頌。
中國運動品牌正在打一場“上公升”之戰。
市場研究機構易觀智庫資料顯示，截至2022年底，國產運動品牌在中國市場的份額已達505%，超越國際品牌，成為市場的主導者。
當民族運動的熱情逐漸高漲時，各大運動品牌的新增長點也逐漸清晰起來。
在這個品牌量、量技術、量營銷的時代，國產品牌紅星爾科堅定地選擇了與人民站在一起。
在一年一度的紅星二客303運動科技日，紅星二客發布了“為國而生”的新戰略，全面提公升品牌、產品和服務。
乙個公司的戰略不僅是產品的支柱，更是支撐品牌不斷向外探索的信心。
民族品牌“紅星二科，這次更貼近全國人民！
紅星爾克“為國而生”戰略背後的邏輯來自雙向奔波。
艾瑞諮詢發布的《2022年中國青少年體育發展情況》顯示，當代年輕人在體育領域的消費呈現穩步增長態勢，年均消費量達到72376元，其中18元1%的人每年花費超過10,000元。
對於老百姓來說，運動不再只是身體素質的意思，而是被賦予了多種含義：是年輕人的社交貨幣，是中年人的精神放鬆，是農民工的減壓密碼。
“運動強國”和“全民健身”的理念深深植根於人民心中，預計到2025年我國體育產業規模將超過5萬億元，勢必帶來運動鞋服需求的增加。
在這次303體育科技日，紅星二科董事長吳榮釗並不急於發布產品，而是從大局的角度談起了今天一體機的熱情
體育市場5萬億元的產業目標，有力地推動了體育產業，包括大眾體育、競技體育，以及青少年體育的蓬勃發展，從體育大國到體育強國，是新時代中國體育產業賦予新的定位，也賦予體育品牌新的使命。 ”
事實上，24年來，紅星爾克一直這樣說，也這樣。
巨集興二客始終與人民合作，滿足百姓需求，在百姓日常運動的需求和洞察中開發產品，正式將鴻星二客的品牌戰略從“科技國產新品”公升級為“為國而生”。
幾年來，紅星二科在國家共創下實現了產品的全線公升級
例如，在調查中，紅星爾克發現，作為大多數跑者的基本跑步場景，公園內的跑步路況較為複雜。 通常不僅要面對塑料跑道，還要面對水泥路面、自行車道、步道、石磚路、碎石路和其他型別的路面。
為此，新推出的公園跑鞋，針對公園場景中多種地形、多種運動切換的需求，直指消費者在選擇鞋子時的難度，獲得了無數讚譽。
在服裝領域，紅星二科極地雲冰棉榮獲世界級權威認證WRCA的世界認證，為中國品牌贏得榮耀。
可以說，與其他運動品牌相比，紅星二科憑藉其超前的武裝，積累了肉眼可見的優勢。
多年的超前，多年的研發，常年的潛移默化的影響，勢能不容小覷。 即使不考慮研發實力等因素，時間本身也已經是不可逾越的商業障礙。
在消費的大舞台上，人永遠是主角。
乙個面向大眾的運動品牌，只有有了老百姓的支援，未來的前景才有最基本的保障。
紅星二科的布局也走出了自身特有的競爭力。
它的路線是：啃穿科技硬骨，以差異化突圍。
多年來，巨集興二科一刻也不迷失在狂奔中，無論經過多少低谷和高峰，其不變的始終是產品實力的支撐。
如果將2023年和2022年3位跑者的跑鞋榜單進行對比，幾乎所有國產品牌的穿著率都呈現出趨勢，紅星二可尤為明顯。
但要說2023年最火的競速跑鞋新款，紅星二可的智晶一定榜上有名。
2023年，當“國馬一姐”李志軒與數百名精英運動員的實戰反饋共同打造的紅星二科智景1號亮相廈門賽馬場時，智晶1號無疑是最令人驚喜的產品。 在被打破的三名跑步者中，有26名2%的跑者選擇了志晶1。 自推出以來的八個月裡，智晶一號已經幫助中國跑者65次登上領獎台，32次登頂冠軍，多次打破比賽紀錄。
在鉑金建築馬中，志靜2更是191%的比例在破三跑鞋排行榜中排名第二，風頭也不輸給第一代，受到年輕人的追捧。
這背後是巨集星二科對新品質生產力的專注和深厚的產品研發; 專注科技突破，打造與國際水平相媲美的專業運動器材。 這一次，吳榮釗也在發布會上表示：“新品質生產力”是生產力的新品質，對於我們體育產業來說，是生產力在新材料、新技術、新技術中起著主導作用。
這一次，在一年一度的紅星二客303品牌日臨近之際，就在紅帆期待之時，二客的首雙“超級杯旗艦”——智晶Pro正式發布。
作為紅星二客、智晶PRO和智晶2號專業賽車跑鞋、繼峰2號專業體檢鞋、巨集宇復古跑鞋和突襲1衛籃球鞋的旗艦賽車鞋組成火龍果產品矩陣，也在303發布會上正式亮相。 矩陣產品服務群覆蓋從精英到大眾的所有領域，滿足國家多層次體育的需求，這是鴻星二科啃硬骨能力的背後。
智晶2定位為專業馬拉松賽事，注重低門檻、高效能，適合從初學者到精英跑者的群體; 智晶Pro目標直接拉到頂級旗艦賽車位置，這款全掌碳板跑鞋可以為頂級精英運動員提供最有力的支撐。 智晶Pro的頂級TPEE超臨界泡沫在能量回歸方面飆公升至90%，已達到國產品牌第一梯隊水平。
作為一款運動產品，專業性是第一位的。
據《中國跑***秀》報道，消費者在選購跑鞋時確實更加專業理性。 跑者首先要考慮的因素是產品的舒適性和緩震性，其次是價效比和品牌影響力。
因此，在跑步領域耕耘多年的紅星爾克，很容易進入國家優先序列。
紅星二客一直是運動品牌懂創新、懂創新的標桿：當運動品牌的競爭已經到了白熱化階段，當其他品牌的碳板跑鞋多次更新換代時，紅星二客的智晶系列公升級卻保持著自己的節奏，精心打造打造了這雙更了解中國跑者的跑鞋。
這不僅是對人民的責任，更是謹慎的品牌布局。
強大的產品力量是一切營銷的錨。
與感情相比，使人們回購的國產品牌的品牌力和產品力才是關鍵。
品牌力和產品力曾經是國產品牌與國際品牌之間的明顯差距，未來有機會擴大國內優勢，同時走向國際。
紅星二科“為國而生”的策略，是對品牌市場敏感度的考驗，也是對其責任感和對時代潮流把握的考驗。
首先，紅星二可很清楚自己是誰，他擁有什麼，他能做什麼。
熟悉紅星二客的人都知道，紅興二客除了研發之外，也算是護城河般的存在。
比如2023年，紅星二科將加強與跑者的“共創”，加大對全國賽事的贊助和支援力度，持續在全國範圍內發起中國跑步團體聯盟，打造跑步團體氛圍明星創作店，將店鋪變成跑步服務站，並陸續登陸北京、武漢等數十個城市，提供支援......用於執行小組活動為專業跑步者和精英跑步者提供全方位服務。
在“為國而生”的新戰略下，紅星二科將聚焦於更大的基礎和更廣泛的普通體育愛好者，並延伸體育服務。
在這個303品牌日，紅星爾科還宣布，將打造50個城市的全國體育援助計畫——依託省、市路跑協會吸納跑步團體，逐步建立一流商店周邊園區合作，形成跑者服務中心，同時組建全國一流的體育教練團隊，通過專業技能和訓練指導，持續做大國民體育。
在這樣的企業價值觀下，我們將繼續改善使用者關心的東西。 無論是品牌戰略的共同創造，還是產品的軟硬實力，紅星二科始終把價值點放在滿足中國人群眾體育的真正需求上。
綜上所述，紅星二科對全國需求的洞察，與眾多優秀國產品牌的公升級類似。
對於品牌本身來說，為民族主動而生，不僅是紅星二客作為民族品牌的初衷，更是其不斷認可、不偏離的關鍵; 對於消費者來說，這樣乙個負責任的品牌屹立不倒，才是人心心目中價效比高的“真正的國產”。
為國家的第一步而生，不靠一天的工作，而是經過歲月的磨礪。
國產產品是為中國人民服務的，這是紅星二科的自我責任和使命，也是它對中國人民認可和鼓勵的最樸素的回應。 只有深刻理解使用者的想法，承擔起民族品牌的責任，才能做出好的產品，才能做真正的民族品牌。