娃哈哈集團創始人兼董事長宗慶厚先生因病去世的訊息，在社會上，尤其是商界引起了極大的震動。 馬雲、陳東公升、雷軍、李書福、周巨集毅等多位知名企業家紛紛發文表示哀悼和悼念。
乙個人最長的壽命不超過100年。 但是，從品牌的角度來看，乙個商標品牌的生命可以代代相傳。
目前，在中國市場知名度最高的歷史最悠久的商標品牌有：今年起的“馬應龍”眼藥（創立於明朝萬曆年間），以及今年起的“通任堂”中藥（創立於清康熙八年）。
很多人不知道，當年註冊的“娃哈哈”商標牌，差點被法國跨國達能集團搶走。 這是改革開放以來影響最大的國際商戰的經典案例——“達瓦之爭”。
這一年，宗慶侯創立的娃哈哈公司計畫拓展全國市場，但自身資金實力不足。 此時，全球食品行業巨頭達能伸出橄欖枝，與娃哈哈成立合資公司，達能出資1萬美元和1萬元進行商標轉讓，佔合資公司的股份，娃哈哈集團持股。
娃哈哈與達能簽署商標轉讓協議。 此時，以浙商的智慧，宗慶侯在娃哈哈商標轉讓過程中，留下了一手，保留了娃哈哈商標最終轉讓的自決權。 結果轉讓失敗，雙方於同年再次簽訂了《商標許可合同》。
在隨後的幾年裡，娃哈哈在全國各地的非合資企業繼續使用娃哈哈商標，業務表現蒸蒸日上。
今年1月，達能要求以淨資產1億元收購娃哈哈非合資公司的股權，遭到娃哈哈的強烈抵制。 至此，商界廣泛關注的“達瓦之爭”爆發。
今年1月，達能正式對娃哈哈提起法律訴訟。 此後，雙方先後打了幾十起國內外官司，娃哈哈打贏了不少仗。 可貴的是，在這些訴訟戰中，國內有關部門對民族品牌的支援態度相當明確。
同日，達能和娃哈哈發表宣告稱，雙方已達成和解。 達能同意以1億元人民幣的價格出售其在合資公司的股份。 娃哈哈贏得了最後的勝利——娃哈哈商標牢牢掌握在中國人手中！
眾所周知，改革開放以來，外國投資者在中國市場收購馳名商標和品牌，最終進入冷宮的情況並不少見。
百事可樂收購了國內品牌天府可樂，寶潔收購了國內品牌熊貓洗衣粉，聯合利華收購了國內品牌中華牙膏，漢高收購了國內品牌Baby Noodles，Mechanics & Permanent 收購了國內品牌Vitality，博西華收購了國內品牌Yangtze Refrigerator ......
這些曾經聲名鵲起的國產品牌，如今在市場上已經消失或失去了口碑。
令人窒息的是，外資企圖扼殺中國本土商標品牌的悲劇，在當前現實中仍在上演。
本文筆者曾發表《案例陳述》文章《櫻花搶劫案：江城'櫻花'落杭州的悲慘故事》，刊登在今日xx、xx頭條，詳細敘述了這起奇怪的商標訴訟案的由來。
江蘇省昆山市一家由日本能樂株式會社控股的櫻花廚廚（中國）公司，自年初起以商標侵權為由，對武漢櫻花時代白色家電持有的“櫻花”註冊商標提起異議無效訴訟，該案的再審司法程式已被中華人民共和國最高人民法院受理。
“櫻花”商標糾紛案有三個“精彩”的方面：
奇蹟之一：崑山“櫻花”類註冊廚衛商標和武漢“櫻花”類註冊家電商標均為“馳名商標”。 這是中國商標史上首例中國商標史上跨類排除和追查其他馳名商標的案例。
詭異二：從年到10月，無論是國家智財權局、北京智財權法院、北京市高階人民法院，甚至是中華人民共和國最高人民法院，北京市高院審判監督庭委託重審，都不支援崑山櫻花的主張， 並依法裁定或裁定，保留“櫻花”註冊商標在武漢的專用權。然而，一年後，浙江省高階人民法院在民事判決書中，無視各級人民法院（包括寧波市中級人民法院）此前的判決和裁定，裁定武漢“櫻花”商標與崑山“櫻花”商標近似，侵犯了櫻花廚業公司商標的專有使用權。 浙江省高階人民法院終審判決推翻了最高人民法院委託北京市高階法院審判監督庭重審終審行政終審判決的決定，這在我國民事行政訴訟史上是罕見的。
奇三：在市場上使用“櫻花”商標多年，維持正常生產經營的武漢櫻花公司，因為浙江高院的民事判決，輸給了不斷抱怨商品質量、經營狀況下滑的崑山櫻花公司，面對1萬多的鉅額賠償，即將啟動企業破產程式元。曾經在祖國城鄉綻放的洗衣機和冰箱品牌“櫻花”，即將凋零。 市場上劣幣趕走良幣的悲劇，實在是違背了國家現行政策，大力保證經濟穩定。
由日本能樂株式會社控股的崑山櫻花廚衛公司，正千方百計地將武漢櫻花公司持有的中國民用電器“櫻花”品牌據為己有，其利益陰謀無非是打壓知名商標異議者，消滅商業競爭對手。
事實上，櫻花商標雙方反覆的攻防之爭，絕不是普通的商標糾紛那麼簡單，它關係到民族和地方品牌的生死存亡的情緒和立場。
宗慶厚先生當年保護娃哈哈商標不落入外國企業手中的商業智慧和決心，不僅對我國廣大經營者有啟發性，對我國商標行政機關和各級司法機關也具有指導意義。
從商標智財權的角度來看，提高民族商標品牌的監護意識，或許是今天對宗慶厚先生最好的紀念。 （溫周健）。