我生來就沒有故鄉，內心的平靜是歸屬感。
題詞。 如果你問21世紀的工人，什麼是最重要的？ 我想答案一定是幸福！ 而如何讓員工快樂地工作，應該是全世界企業都頭疼的問題。
有人說公升職，有人說加薪，這些當然可以是手段，是一種策略，但我認為，撇開客觀條件談理想是虛假的命題，真正的矛盾應該是工人的歸屬感，只有榮譽和恥辱的份額，才能長久。
作為領導者，我認為我有發言權。 從乙個人到100多人，從乙個辦公室到五個分布式校區，超過16年，這是一條屬於領創本身的寬闊道路。 在凌闖的三年裡，我漸漸明白了“乙個人不能是乙個團隊，但乙個團隊可以是乙個人”。這句話的意思。 共同的願景和準則，將盡職盡責的領導凝聚在一起，造就了手中持劍敢於展示劍的領導者的騎士精神。 至於靈創的核心，我願稱之為“山河之城”。
領導者的責任感像山一樣沉重。 作為一所民辦學校，凌創並沒有將自己排除在構建和諧社會的群體之外，而是不負於學生的信任，以辦好學校為使命，辦好繼續教育，加快建設學習型社會，大力提高人民素質，服務社會，推動人才， 這是凌創的初衷和方向。兢兢業業、盡職盡責、敢於做事是先行者的作風和態度，所以在校期間，學校和在職教師都獲得了學院頒發的榮譽稱號和學生贈送的榮譽錦旗，這也是社會的認可和鼓勵。
先驅者的道德感深如水。 在這裡，判斷員工優秀與否的標準不僅是業績，更是普通人的言行是否符合領導“正念、正念、正義、正義”。唯有做正確的事，坐得正，靈創才有前途。 敢於在業績上做第一，在思想上不掉隊，在員工群體中樹立榜樣，樹立新作風，感受榜樣的力量，成為更好的自己，是領導者一直在做的事情。 正是因為有了“根”，領創才能在行業內生根發芽、壯大、鋪天蓋地，擁有屬於自己的天地。
青山寂靜依舊安心，微微的水面也平靜。 領導者的山和水構成了領導者的“風水”，吸引著一批批優秀的人才加入，這些人聚集在一起做同一件事，就像乙個志同道合的城市一起前進。 凌創用心呵護著這個城市的百姓，如家人、知己、團建聚餐、國內外旅遊、各種福利榮譽，都是凌創人的專屬獎勵，滿滿的幸福。 我認為“公司愛我，我愛公司”，這是農民工追求的理想願景。
作為領導者，我願陪伴凌創在深化繼續教育事業的道路上繼續前行，不以成績為榮，不因困難氣餒，銳意進取，繼續努力，我們會更好！