他沒有聽家人的勸說，26歲就辭去了公務員職務，立志做抖音，4個月50w資料“忍受漫長的黑夜，有黎明的一天”。
有的上岸，我下水，有的參加公開考試，有的開店，四個月我只用了四個月！
考公、鐵飯碗，在體制內，這無疑是當代年輕人最想追求的理想工作，朝九晚五，豐厚的福利待遇，不僅要告訴父母要有面子，甚至在相親市場火爆。 在當今經濟動盪的社會，穩定穩定的收入非常重要，不僅一輩子不用擔心溫飽，而且安定安定地過上小康生活。
但就在別人苦苦追制的時候，小別同志卻背著親朋好友，偷偷辭去了三年多的體制，走向了抖音的不歸路。 不但叔叔阿姨不懂，我也看不懂，而是從小他方的角度說：“這是一看一眼就能看出來的生活，我才20多歲，整天和一群七八八十出身的同事打交道， 我沒有被生活打磨的稜角，我別無選擇”。
每天社互動動效率低下，所謂“老幹部”“老友”推杯換杯，麻痺神經。 從那以後，我漸漸有了想做副業的想法。
小bie是我們抖音店31期的學員，大約4 5個月後，我參加了覺醒團隊內部的分享會，以下內容是根據小bie分享會、店鋪經驗的原始稿件，做了小小的刪減修改，不影響整體**，文章中的字數可以慢慢收集**，內容涉及學生私隱僅供學習使用，請勿攜帶。
別告訴我
大概是1個月左右的這個想法，我和睿哥接觸了，當時我正在刷抖音，看到了睿哥分享會的畫面，是一些非常優秀的前輩在分享自己做店的經歷，第一感覺就是很誠懇，很用心， 然後我讀完了這個抖音賬號裡的所有**。
那時候感覺腦子裡滿是想法，很多想法湧動，然後就開始經營，開店——選品——裝貨——找錨點等等等等，有一段時間我中間經營，乙個產品直接賣了10多萬元， 而我當時真的很激動，但換來極其不穩定的資料，那一波店鋪也直接死了。
現在回想起來，還是那句話，“運氣好得到的，一定會靠自己的實力失去。 說白了，就是好運氣，但運氣不會一直存在，所以你還是要練練自己的能力來訓練自己，最終當命運的齒輪開始轉動時，你可以確保自己不會讓它停下來。
不過，我也讓我更加堅定了自己做事、創業的決心，我也知道這件事情是可以做到的，但是在某個環節我沒有做好，只要堅持做，堅持複習，總能把這件事做好。
所以在22年初，元宵節過後，我選擇赤身裸體辭職開店，這大概是我當時做出的最糟糕的決定，外界全都反對，各種親戚朋友問，父母不支援，好朋友不理解，我就像乙個十惡不赦的罪人， 我覺得整個世界都是我的敵人。
其次，他們的想法和觀念與我不在同一起跑線上，所以沒有人能感同身受，也沒有人能知道我想要什麼，但正因為如此，我更加堅定了繼續前進的決心，我是乙個有點偏執的人，有些事情我決定了，那麼我會遵循常規，不管結果如何。
所以在創業的過程中，我一直都是孤身一人，孤身一人，因為外面的聲音太吵了，我把自己關在小房子裡，每天只吃一頓飯，每天，不需要和外面的人接觸，所以我會感覺好很多，其次，在我看來，小，封閉可能也是一種極度的專注。
那段時間，除了樓下的麵館，還有瑞哥的聲音陪伴著我，在我看來，睿哥的課程從來不是教我一些開店的秘訣，畫乙個大空蛋糕，更像是乙個語氣嚴厲嚴厲的老父親，先教你跌倒時如何爬起來， 然後繼續前進。
因為進入抖音電商的時間不是很長，我目前做的品類是家庭日用品，就目前的抖音市場來說，日用品算是乙個比較大的品類。 市場需求量大，品類下人才多，耐久性也強，之所以選擇這個品類，是因為適合新手下單，但相對來說，也是抖音中波動最大的品類。
想要在這個品類中生存，就必須把資源挖出來，你的產品一定要細到二級品類甚至**品類，然後誇大其詞去做定製品的子品類，或者是瑞哥的那句話“做子品類下的小皇帝”，因為你做的品類越細分， 您的資源質量越高。沒有人擁有我，沒有人擁有我，坦率地說，你在你的類別中擁有絕對的競爭優勢。
從研究結束到資料，我用了大約四個星期，其中最難的是最後兩周，前兩周我花了選品、看直播間、打基礎，然後開始找主播、推產品、發樣品。 傳出的訊息是沉入海中，完全沒有反應，就是知道堅持下去會有結果，而且在一定程度上確實如此，只是不知道什麼時候會有結果，那種等待是很折磨人的（半夜醒來，第一眼看看有沒有單， 再看一眼，看看有沒有人才的回覆）。
接下來的兩周，有人慢慢把貨帶過來，從剛開始一天幾單，到幾百個訂單，幾千個訂單，我花了2個月左右的時間，這次訂單不錯，訂單爆棚，我覺得很踏實，很放心，因為這些資料都在我的掌控之中。
另外，如果產品對接了，不要追著主播一直問，為什麼不帶上。 其實每天都有很多新聞，如果產品合適，就算你不找，他們也會主動找你。 我們需要做的就是跟蹤樣本物流資訊，到貨時提醒，根據人才的需求提前做好鏈結。
後來，我和我深度合作，基本上每天都有關係，關係還不錯，後期師傅親自給我下達了口號，如果產品真的好，沒人會用錢，會是主要推薦。 但是，如果產品不適合直播間，或者有衝突的產品，他們可能會推遲計畫，這並不意味著他們不會這樣做，所以我們要做的就是做我們手頭正在做的事情，等待花朵綻放。
後來，隨著我店鋪資料的增加和訂單數量的增加，暴露出很多問題，一度讓我瀕臨關店。
因為我是人，沒有團隊，訂單爆的時候我外包客服，但外包客服不是我自己人，很多售後問題，響應速度快，我根本就做不到力，很多差評服務，商業責任糾紛的發生率也就上來了。
商店體驗減少到 4 個3、可是後來我又向睿哥要了幾件福利品，慢慢地拉了起來。 現在是互相維護，一邊經營盈利產品，一邊經營福利產品拉分吃資源，後續計畫就是在廠家被篩選淘汰後，組建自己的客服團隊。
還有乙個事實是，在選擇產品時質量控制做得不好，售後處理問題的細節沒有提前與廠家溝通，很多只能自己承擔。 （所以，在後續選型中找廠家的時候，一定要提前溝通好售後處理的細節，找那些有實力的廠家合作，這樣可以節省很多東西，也可以幫你節省一些售後成本和精力）。
另乙個是客服，如果你有能力，就要組建自己的客服團隊，這樣可以拉動你店鋪的服務體驗，這意味著你有更強的承接資源能力，人才也更願意和你合作。
二是不要隨便換店，除了人才交易，商品卡也是交易中比較重要的一環，因為這一塊不需要支付佣金，可以給我們帶來額外的利潤。
上面也說過，第一次有資料大概是剛接觸的時候，現在我真的什麼都不懂，當時正好有個師傅給我帶了一件產品，我還記得，是把廚具放進廚房的盒子，送了一套**， 以10萬多元的價格售出。後來沒用了，後來跟銳哥學了又開始做，做完產品後又開始做，就是2周就開始零星下單，一天打了5 6單，7 8單。
後來的人才開始帶貨後，每天能賣幾百塊錢，有時還要多賣幾千塊錢，後續經常直播的主播有34個，關係還可以，其中兩個基本都是我的產品。 加上那些散落的，以及那些不經常聯絡的，偶爾會結束通話電話，每月售價約4050萬。 淨利潤在10%左右，最月應該130萬以上，就是當時發現了很多問題。
我只能說，這捲是我自己能做的，過去分享過的兄弟姐妹很多，比我好多了。
以後我肯定會做乙個團隊，因為對我來說，我的資料已經封頂了，我比較累了，在團隊之後，首先我個人必須能夠讓它變得輕鬆很多，而且我還可以抽出時間做其他事情，另外，這個資料可以翻倍，現在我還在找人的過程中， 客戶服務已經在招聘了。預計先配備3個客服，客服自己回手做，慢慢滿足操作。
其實現在回頭看，應該分為四個步驟，如果順序錯誤或台階交叉，那一定是匆忙的。 “選擇曲目”、“設定模式”、“組建團隊”和“挑選細節”。 這四個也是我從血腥的教訓中學到的認知。
然後是心態問題：
“鞠躬，敬畏”。不管你之前從事的是哪個行業，你都會始終把自己放在電商行業新手的位置上，保持敬畏之心，打好基礎，培養內功，然後結合原有的行業，積累經驗，學以致用。
“不忘初心，扛著漫長的黑夜，擁有黎明的一天”。，選擇了電商行業，就像講座的第一課一樣，有沒有出路，能不能堅持下去，這才是這件事能不能做的本質，在大家的黎明到來之前，誰也不知道。 只能默默地扛起所有的起起落落，這個過程是長是短，能否守住初心非常重要。
“執行力強，不懈努力”。做個傻孩子沒有錯。 通過分享會結合瑞歌課程，大家對課程有了理解，對瑞歌的認同感也得到了高度的落實。 一言一行，基本上都是瑞哥一言一行的複製品，內在邏輯。
可能需要天賦才能取得成果，但你只需要努力工作。 做乙個腳踏實地的人，不喜歡走捷徑，是對這個行業最大的尊重。
至此，分享已經結束了，雖然已經過去了1年，但我仍然記得他分享中的一句話，“我可能在奔跑，天突然亮了，這種感覺特別美妙”在他身上似乎看到了曾經的自己，無論白天黑夜，他都想振興電商的板塊。
不管是鬥點還是其他電商平台，在這個發展階段，尤其是在今天環境不太好的環境下，會有很多人質疑這件事是不是做不到，是不是飽和了，其實我想說的是。 你看到的悲觀資訊越多，你擁有的悲觀者就越多，想要逃避現實、逃避壓力的人就越多，這個時候，只要你再努力一點，再好一點，整個市場都有你的位置。