我們是生活在海市蜃樓還是摩天大樓裡？1998年，《關於進一步深化城鎮住房體制改革加快住房建設的通知》正式出台，決定停止住房事務分配，建立住房供應商品化。
以這一政策為起點，近20年來，房地產迎來了無比輝煌的時代，將住房與金融貨幣掛鉤，成為經濟的引擎。
在經濟高速發展的時期，大家都急於做一塊大蛋糕，只要房價在上漲，買房的中產階級、開發商、**人都能享受到房地產經濟帶來的紅利，而房子就是資產就成了大家的共識。
2000年左右，北京乙個司機的月薪在5000元左右，一套房子的平均價格只有3600平方公尺，而今天的平均價格是8萬平方公尺，司機買了一套100平公尺的房子，至少幾千萬美金，從這個角度來看，房子是一筆資產。
2023年，深圳坪山西悅台樓盤專案銷售額將從4萬平方公尺暴跌至2平方公尺38萬平方公尺，100平公尺的房子損失了160多萬，從這個角度來看，房子就是乙個泡沫。
有了政策和開發商的加持，這種地產就會像《三體》裡的芝子一樣，成為鎖住中產階級的剛性泡沫。
在一定程度上，中國房地產具有雙面面具，具有帶動經濟數字的“虛擬”屬性和帶動經濟增長的“物理”屬性。
當我們看到房地產面具背後的兩面性時，我們就可以擺脫認知陷阱，不會讓我們的資產化為烏有。
1.房價的虛擬屬性
房價的虛擬屬性就像一面鏡子，正常情況下實體經濟的樣子，房價應該與實體經濟相對應。
實體經濟在做生意，金融只是衡量實體經濟的價值。
華強的瓜要2元一斤; 哇，四塊錢一塊錢，這是衡量實體經濟的金融表現。
然而，房價卻成為貨幣金融執行的資產，不再與實體經濟相對應，而是與社會貸款規模深深綑綁在一起。
可以簡單理解為，房價與個人貸款金額高度相關，而房子本身與此無關，當大家形成共識時：房價會上漲。 那麼貸款量的不斷增加，就會推動房價的**，形成乙個**閉環。
並在香港的系統中點燃這個**閉環**：預售系統。
預售制是房地產開發商的房子還沒建好，先搭好房子的模型，在售樓處賣給業主，提前收業主的錢，房子交付的時候房子就送房，爛不爛就看開發商的良心了。
大多數中產階級買不起全額房，因此貸款成為必須的。
當大量銀行放寬信貸時，更多的貸款將流向房地產，房價將進一步上漲。
我們可以想象，在房子建成之前，房價上漲了10%，吸引了更多的購房者貸款買房，房價上漲了10%以上，吸引了下一批購房者貸款買房，從而形成了貸款和房價的同步。
此外，當房價預期會更加猛烈時，就出現了房地產投機者，甚至新房和二手房都倒掛了——二手房比新房貴得多。
他們不是為了買房住，而是為了獲得更高的回報率，往往借到的錢比普通購房者多幾倍，房貸超倍，讓房地產醞釀更大的風險。
近日，建屋城鄉建設局表示，要防止房價大幅波動，這意味著房價很大程度上取決於買賣情緒。
就像**一樣，漲得好大家都來買，興奮、興奮、開心; 每個人都痛苦地看著，恐懼，失落和沮喪。
因此，房價對貨幣和市場情緒的變化非常敏感，雖然是實體經濟的一面鏡子，但映象已經變得非常扭曲，當實體經濟基本面變化不大時，房價可能會大幅波動。
哈哈，《夏洛特的煩惱》中的鏡子。
這所房子成為金融錨點，投機物件，“天空中的閣樓”。
二、房價的物理屬性
房價是實體經濟中的重要訊號，反映了實體經濟中房地產的供求關係。
對於中國人來說，他們居住的房子代表著經濟資源的多樣性，得到了婆婆的認可，獲得了娶妻的通行證，並證明了他們扎根於城市。
最能反映房價的實在經濟資源是房地產附帶的公共服務資源，公共服務資源是指城市化程序中城市發展的質量。
孩子可以去哪所有好老師的學校，去三級醫院有多遠，周邊哪裡商圈吃喝玩樂，這是房價應該體現的實體經濟，成為物質公共資源的錨點。
2020年，內地人均家庭規模達到41戶76平方公尺，而2016年，台灣省已突破47平方公尺。
2021年，中國城鎮化達到64個72%，約70%的發達國家已經完成城鎮化。
從以上兩組資料可以看出，城市化已接近飽和，人們對面積的需求遠未得到滿足，住更大更好的房子是人們對美好生活的嚮往。
但實際上，實體經濟中的土地供給明顯不足，人們對美好生活的嚮往只能是嚮往。
2004年是中國房地產市場和土地市場的轉折點，土地出讓實行“招標、拍賣、掛牌”制度，地方政府開始在自然經濟條件下對土地行使壟斷權。
在自然經濟中，壟斷者總是傾向於減少供給，推高價格以獲得壟斷收益，這使得土地的增長速度明顯放緩。
土地少了，買房的人多了，房價也漲了。
長沙的低房價一直受到大家的稱讚，主要原因是土地供應充足。
2020年，長沙的住宅用地**比2015年增加了14塊6 倍，而上海的 5 年住宅增長為 18 倍4%，北京住宅五年增長率為-36%，成都住宅5年增長-429%
隨著土地和住房供給增速的下降，房價增長明顯加快，可以說，土地和住房供給是近十年來我國城市實體經濟發展中房價持續上漲的根本原因。
第三，房價正在從虛擬轉向現實
在過去的二十年裡，對房地產行業的剛性支付、對中產階級資產的保護以及無法降低大面積房地產的價格增強了對房地產市場的信心，但同時也增加了金融體系的風險。
目前，這個節點的人口負增長已經成為現實，從長遠來看，買房的人數正在逐漸減少，如果隨意放貸金融貸款，就會吹出更大的泡沫，直至破滅，形成無法挽回的**，過去二十年的瘋狂上漲已經嚴重透支了房子作為資產錨的吸引力。
因此，為了防範金融體系的風險，有必要鎖定房地產的貨幣流動性，讓房價回歸實體經濟的基本面。
從2016年到2016年，提出“住房不炒”，再到2021年的三條紅線，嚴格監管房地產企業新增貸款建房，都是為了遏制房地產風險。
從2個錢包到6個錢包，房價和人們的購買力不匹配就已經存在風險，東京的房價是購買力的8倍，而我們的是32倍。
剛性泡沫之所以變得“剛性”，是因為中國人70%的資產都在房地產中，而**都在努力維持房地產資產，這個泡沫必須存在，沒有房地產，經濟就無法繼續執行。
換句話說，經濟已經被這個泡沫所挾持，現在是解開它的時候了。
因此，我們只能盡可能地延長週期，等待其他行業大幅增長，拉起經濟，讓泡沫逐漸消失，在這個過程中，房價會繼續跌到應有的水平。
這期間，中產階級投資房地產，來不及撤退，深陷中產階級的衰落之中，無法自拔。
這是乙個冬天的迴圈，乙個消費降級的迴圈，做好長期經營的準備，盡量在新的經濟增長點到來之前避免虧損。
未來，大部分房地產將只成為貶值的消費品，投資品將尋找下乙個錨點。
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