日本的人口和經濟是東亞文化圈的一面鏡子，同時，日本**也可以成為另一面鏡子，但A股的“撕裂感”卻找不到一面鏡子。
3400**、1700**與三大指數相比略顯青澀，這樣的撕裂趨勢，但卻是喜事態勢。 指數可以小幅下跌，只是再跌一點，高層和股東各得其所，彼此和睦相處
在3000點左右，指數與**之間的撕裂趨勢將持續。
自上世紀90年代以來，日本**連續20年下跌，過去12年，日經指數（+372%）略跑標普500指數（+300%），截至2024年3月4日，日經225指數已突破4萬點。 截至2023年底，在日本證券交易所上市的公司的總市值約為61萬億美元，總市值僅次於美國和美國。
日本失去的30年沒有什麼可以學習的，我們可以通過觸控日本來過河。
自去年以來，日本關於“通脹預期和通貨緊縮”的討論越來越多，我還讀了《大衰退：巨集觀經濟學的聖杯》，該書將週期分為陰陽兩部分。
在積極階段，公司的資產負債表健康，經營目標是利潤最大化，社會總需求強勁，理想的監管工具是貨幣政策。
在負向階段，企業經營目標已從“利潤最大化”轉向“債務最小化”，社會總需求低迷，貨幣政策傳導機制失靈。
最近有報道稱，日本正在考慮宣布正式結束通貨緊縮，此外，還將努力確保工資增長超過通貨膨脹，以防止通貨緊縮的回歸。
90年代泡沫破滅時，資產損失相當於1989年日本GDP的三倍。 然而，人們很容易忽視乙個事實，即日本的GDP從未低於泡沫時期的峰值水平，其GDP總量長期位居世界前三。
2023年，德國超過日本成為第三大經濟體，排名前五的經濟體（以美元計的GDP）是：美國254萬億，中國179 萬億，德國 44 萬億，日本 42 萬億，印度 37萬億。
作為教訓，GDP必須保持在一定水平，以便人們有收入來償還債務。 當資產負債表陷入衰退時，當家庭部門更願意存錢而企業部門不再願意借貸時，有必要擴大財政支出。 日本的債務與GDP之比從1991年的38上公升到382022 年上公升 9% 至 2639%。
我們和日本的區別在於，我們已經意識到這種現象被稱為“資產負債表衰退”，日本人民大約在30年前並不知道。
不要把時間浪費在貨幣政策上，不要把時間浪費在結構性改革上，把重點放在財政刺激上。 - 我不記得這句話的來源。今年以來，市場更關注赤字率、專項債券和專項國債，這是第一財政支援經濟增速的安心丸。
題外話，關於CPI
2023年第四季度GDP兩年復合增長率為4%，今年的既定目標為5%左右。 年初至今，經濟既沒有好轉也沒有惡化，整體格局在去年年底仍在繼續。
CPI錨定了3%的目標，我認為這“在價格指導方面非常低”。 假設年度CPI能達到3%的目標，那麼GDP增速就很容易實現5%，這意味著“三駕馬車的消費已經明顯恢復”; 換句話說，即使GDP為5%，CPI也可能徘徊在1%左右。
CPI資料受個人消費行為影響過大，消費的前提條件是收入和預期。 因此，今年提出的裝置更新換新，我認為出發點已經從住宅消費轉向引導企業消費，但企業行為與PPI的相關性更強。
因為朋友的個人和家庭狀況都很好，“身邊的經濟學”一直期望我是積極的，但從其他角度來看，我從去年開始就不看好消費，現在依然如此。
礦山電氣裝置股票提前落車，其他**還是一樣的。
左邊是巨集觀，右邊是交易，資本永不眠！
本文原作者是愛鐵的程式猿。
正文|愛鐵的程式猿。