以前，我認識乙個年輕人，他多年前就夢想著成為偏遠鄉鎮的公務員。 我剛加入公司，精力充沛。 最難的他不推卸，他抓住了最累的工作，因為他腳踏實地，願意工作，再加上一點寫材料的經驗，在5年服務期滿之前，他被縣里順利選中，乙個從鄉政府調到縣政府。 本以為會幹幾年，沒想到不到三個月，由於市役所人手不足，他被派到市役所幫忙，時間不長。 借調過程持續兩到三年。 最後，他因為調不動而不得不回縣城，但他還是得到了安慰獎，回來的時候解決了當年的四級書記長。
說起這段經歷，他掩面苦笑：“借調期間經歷的暖冷，足以寫一本書！ ”。
是的，那些沒有被借調的人永遠不知道被借調者的苦澀！
他敘述了借調人員的三個艱辛：
第乙個痛苦：沒有歸屬感。 在縣、市、省的借調經歷中，工作是全縣最累的，因為在縣里借調之前，因為工作關係，很多人都接觸過，熟悉過，融入得很快，稍微熟悉一下情況就算是“主力”幹部，有點成就感。 然而，在借調到市和省的這段時間裡，隨著我的上公升，失落感越來越強烈。
在市裡和省裡，除了完成分配的工作外，基本上不問其他事情，當然也不敢問。 通常，除了與同一辦公室的人進行一些溝通外，與其他部門的溝通並不多。 尤其是借調到省委辦公廳一年多的時間裡，認識的人寥寥無幾。 因為食宿的原因，他平時與從世界各地借調過來的人交流較多，結識了一大批弟兄姊妹，他認為這是借調的收穫之一。 他說，缺乏歸屬感是借調人員的“痛點”，因為所有借調人員都明白，他們只是大院裡的路人，永遠無法融入。 特別是抬頭一看，只見身邊的科長、處長忙得腳都沒碰到地，作為參謀人員，尤其是借調人員，只能把頭和思緒深深地埋在桌上堆積如山的檔案資料裡。
第二種痛苦：得不到保障待遇。 市級公務員晉公升到副科級要容易得多，但是不好，而且等級可以越早解決，很多同齡人已經是**主任辦事員了，但他連四級幹部都算不上。 省級年輕的一級首席文員搶了一把，年紀稍大的學長是四級研究員。 作為借調者，他只能默默地看著這一切，因為這與他無關。 就算是年底最好的，也很難。 借調到總辦期間，部門負責人曾主動表示，年底一定會和區縣談談，努力考核乙個優秀的崗位。 到底不知道是他沒說，還是因為區縣難以平衡，借調期間沒有優秀的崗位“落”在他頭上。
除了保證借調人員的正常工資待遇外，工會福利、考核和績效的保障，包括福利、考核、績效，還取決於在設立地對借調人員的重視程度，保障普遍不足，更不用說晉公升了。
第三個苦澀：我乙個難聽的話都說不出來。 在借調期間，最常說的話是在接到任務時說：“好吧，我們開始吧”。 在省市借調期間，他和職位比較高的領導接觸不多，即使接觸過，也很難形成一定的印象。 平時上級都叫“小，你來”，平時的工作基本侷限在小範圍內，部門和部門的核心工作基本涉及不多。 上級聯絡難，照顧下屬也難，借調期越長，無力感越強。
有一次，部門的一名正式工作人員在和區縣溝通某件事時，明顯回答錯了政策，坐在他旁邊擲了一萬“要提醒一下”，但最終還是忍住了，沒有說話。 乙個不爭的事實是，借調者不能說一句難聽的話。 即使有的借調人員因為各種原因想回區縣，也不敢說出來，因為他們害怕對區縣不利影響，同時也擔心這會對他們個人的前途不利。
借調是體制內比較普遍的現象。 但是，借調人員確實存在一些問題：
問題1：如果你不借錢，你就做不到。 一般有兩種型別的借調人員。 乙個很不錯，通常上級看中，指定借調，借調時間一般為半年或一年作為時間段，但上級單位用得容易，借調時間難以確定; 乙個在各個方面都更加平衡。 一般是上級要求，單位推薦，一般是臨時調去參加特殊任務，如春節、招商引資、專項整改等，借調時間不一，主要看專項任務的進展情況。
問題 2：它更乾燥。 借調人員的工作強度有兩種。 一種是特殊任務，有一定的工作量，但不太可能超負荷; 一種是上級借調，借調人員通常被安排在工作量大、任務難度較大的崗位。 我曾聽過乙個市局借調到省廳工作的人事抱怨，在市局他當副科長，有兩個年輕的大兵，很多基礎工作根本不需要自己做，到了省廳，他從副科長到資訊發布員， 資料統計學家，材料作家，每天都厭倦了應對。
問題 3：少拿點。 通過借調很難實現正式調動。 目前政策非常嚴格，選拔必須通過市級以上。 借調人員的福利由原單位保證，包括軍銜和職位的晉公升，在原單位進行。 也就是說，借調單位很難在福利、職級晉公升等方面充分保證借調人員。
說起借調的苦澀，很多人都說回頭都回不來了，還會有下一次，不會再借調了？