估計很多人都深感不解，為什麼宗慶侯死了，鍾穗和農夫山泉莫名其妙地變成了“大家吆喝揍”？ 不得不佩服網路上那些莫名其妙的情感宣洩，當然也不能排除背後有某種力量。 當然，也有理性的聲音，也有文章說鍾遂不是妖，宗慶侯也不是神。
在打鬧農夫山泉的聲音中，洶湧澎湃的**的主矛頭指向“鍾穗當時是娃哈哈的經銷商，因搶貨被娃哈哈解雇”、“鍾穗召開記者會宣布不再生產純淨水，背刺娃哈哈純淨水”、“鍾穗的兒子是美國公民”等等。 在這些**的節奏下，不少人甚至“發誓”以後只喝娃哈哈，不再喝農夫山泉。
莫名其妙的是，網路上的熱鬧看似是在為死去的宗慶侯“報仇”，但這些年來，娃哈哈和農夫山泉卻安然無恙，更何況宗慶侯在世時，我和鐘遂沒有意見，網友們把幾十年前的陳芝麻和爛糧的舊事放在一起——而這些老事到底有多真實，也是眾說紛紜， 而拿起《秋皇后記賬》，把宗慶侯推上神壇，而所謂的幾十年前的“不忠者”拉出批評，看來宗門長老的死是農夫山泉造成的，鬧得發瘋，實在是讓人無法理解。
這波輿論的強勢，導致自2月28日以來，農夫山泉官方銷量已經連續5天爆售，與暴風前的日銷量相比，已經下降了90%以上。 3月3日單日銷售額僅為5萬元，而此前2月27日的單日銷售額突破100萬元。 唾液洶湧澎湃之下，農夫山泉電商直播間更是被罵停播。
2021年11月4日，富比士發布2021年中國大陸富豪榜，鍾穗以659億美元（4500億元人民幣）的財富首次位居榜首，直到今年，連續三年，鍾穗中國首富的地位一直沒有動搖。
據《中國企業家》雜誌報道，鐘幾乎從不混圈子。 近十年來，鐘婷婷幾乎因為“高調做事，做低調人”的原則而消失在公眾視線中。 農夫山泉內部人士表示，鐘已經很多年沒有接受過採訪，甚至很少參加公開活動。 甚至在2020年，當他控制的兩家公司萬泰生物科技和農夫山泉分別上市時，外界就提到了鐘遂的名字，很多人表示不熟悉，甚至讀錯了。
而這一次，中國首富，穩如泰山，居然親自發了回應，可見他真的很著急。
針對網路上的無端指責，鐘總的回應主要解釋了三點：
首先，鐘遂的“第一桶金”來自娃哈哈。 鐘磊說，布料生意是他做生意賺來的第一桶金，和娃哈哈沒有關係。 他還明確表示：“我在娃哈哈從來沒有領過工資，更沒有因為搶貨被解雇過。 ”
二、指控的焦點，鍾穗在娃哈哈的“不光彩”經歷，作為經銷商，因“交叉銷售”被解雇。 鍾說，這不是真的。 這種說法是完全錯誤的。
許多年後，在農夫山泉的一次銷售會上，鐘某開玩笑說：當年在海南沒有賣的娃哈哈（兒童營養口服液）估計已經賣到了廣東，如果現在放，就算是搶貨了。 也正是因為這個無意的玩笑，鐘遂才引出了這個“致命”的謠言。
第三點是“天然水與純淨水”之爭。 實際的競爭關係也成為外界猜測宗慶后和鐘遂是“邪惡”的主要證據。 2000年後，天然水與純淨水之爭沸騰，娃哈哈和農夫山泉在爭議中明確了各自的立場和產品主張，在後續中都取得了一定的成效。 “在那之後，我們互相打官司，但最終，宗長老和我握手言和，在當時的杭州主要領導人面前講和。 ”
雖然對產品的堅持不同，但鍾也一再強調自己對宗慶厚創業精神的尊重，“我對宗老創業精神的尊重從未動搖過。 我總是在各種場合說，宗老是我尊敬的企業家代表。 ”
鐘的回應，從公關技巧來看，沒有得到滿分。
首先，網路上的指責大多不是針對農夫山泉的“重傷”，而是指向鐘遂本人的“道德品格”，這樣的問題本身就經不起嚴謹的思考。
鐘總在文章中還表示，在市場經濟發展初期，各類管理都非常廣泛，渠道管理、搶貨的現代銷售理念在當時是談不上去的。 從現在的角度來看過去的問題是具有諷刺意味的。
其次，“天然水與純淨水”之爭，甚至農夫山泉與娃哈哈的相互訴訟，都是同類產品市場競爭的經營方式，沒有明確的是非善惡。
第三，在這種網路趨勢中，更多的是一種“情感宣洩”，更重要的一點或許是基於“鍾家是美國人”的言論，但外界很難知道鐘璋的兒子，甚至鐘璋的兒子是否是美國公民。
總而言之，筆者認為，對於這些莫名其妙的指責，鐘遂親自作出回應，在一定程度上助長了**，進一步引發了熱議和關注。 所謂清白老公有罪，中國首富一向容易被火上澆油。
在中國商界，估計能超越鐘的營銷水平的人寥寥無幾。 鐘睒玲絕對是快消品領域的營銷高手，但就“農夫山泉有點甜”“我們不產水，我們只是大自然的搬運工”等經典廣告語而言，眾睒睒的新產品成功概率在80%以上。
根據定位理論，認知是事實，給產品什麼樣的USP決定了消費者如何識別和聯想產品，直接影響消費者的選擇。 鐘睒玲給予農夫山泉“天然礦泉水”的認可，讓農山泉非常巧妙地與健康聯絡在一起，從而在娃哈哈、魯棒、康師傅、塞斯特邦等眾多競爭對手中脫穎而出，可謂獨樹一幟。
不光是農夫山泉，鍾穗還做了很多人氣產品，很多人可能甚至不知道，這些著名的人氣款和農夫山泉是一樣的，這些品牌包括“多兒”、“青嘴”、“母牛**”、“快樂成長”等等。
出生於1954年，為了擺脫水泥工人的命運，他開始強迫自己讀書，在高考中兩次輸給孫山後，他抓住機會考上了權力大學，最後逼出了自己乙個文憑。 有了這塊墊腳石，鐘立志成為一名文藝青年。 在浙江擔任記者的五年時間裡，他採訪了數百名企業家。
然後，他離開了報社，開始了雄心勃勃的職業生涯，創辦了《太平洋郵報》，但失去了所有的錢。
改革的春風吹遍祖國，經濟巨浪洶湧澎湃。 娃哈哈創始人宗慶后成為第乙個衝入風口浪尖的人，在鍾穗種植香菇失敗後，他想起了曾經採訪過的企業家宗慶后，1991年，鍾穗拜訪了宗慶后，當時鍾穗還沒有成為娃哈哈口服液在海南和廣西兩省的總經銷商， 看來鍾穗在鍾穗否認之後，已經無法核實了。
1993年10月，中穗從保健湯中得到靈感，在海南成立了陽生堂藥業有限公司，據說當時海南陽生堂推出的“陽生堂龜丸”是“以天然龜龜為原料，按照傳統中醫理論相容的。採用現代超低溫冷凍技術，整隻龜和龜在零下196攝氏度下脆成細粉”。
在隨後的20年裡，陽盛堂先後推出了“農夫山泉”等一大批快消品品牌。 策劃人李光斗曾在央視《對話》節目中評價：“鐘遂是中國企業家中最'育兒'的老闆。 ”
2020年，農夫山泉結束了A股的長途IPO，於4月29日向港交所遞交申請，並於9月8日在港交所主機板開盤交易。 中穗擁有農夫山泉84持股4128%，僅農山泉的淨資產就達到2031億港元（約合人民幣1800億元）。
除了農夫山泉，中穗還有另乙個巨大的產業——萬泰生物科技，將於2020年登陸A股市場。 根據該公司的調查資料，萬泰生物的控股股東為陽盛堂，持股56股98%。其中，中穗持有陽盛堂100%股權，同時直接持有萬泰生物總股本的18%17%。鐘某在萬泰生物的持股比例高達75股15%。
1998年以前，純淨水的銷量佔飲用水行業的90%以上，其中魯棒、娃哈哈是行業第一梯隊，魯棒的市場占有率通過“每一滴水都經過27層淨化”的推廣，達到了30%以上。 農夫山泉提出了天然水的營銷理念。 在宣傳方面，農夫山泉首次提出“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”。
1999年4月，鐘某公開提出“長期飲用純淨水對人體不利”。 農夫山泉不再生產純淨水，而是全天然水，這是乙個備受矚目的說法。 直接將矛頭指向了當時生產純淨水的娃哈哈和魯棒，直接引發了隨之而來的訴訟。
農夫山泉憑藉其獨特的定位和極其精準的營銷，迅速成為包裝水領域的第一品牌，與娃哈哈、康師傅並駕齊驅行業前三。 2000 年，前領導者 Robust 被達能收購，並退出了飲用水行業。
如今，娃哈哈在整個產品生態上似乎遠不如農夫山泉。 公開資料顯示，2022年農夫山泉市場份額將達到265%，華潤C'estbon排名第二，份額為213%。後。
第三和第四是康師傅和娃哈哈，分別占有市場份額。 9%。
與單一主流產品相比，娃哈哈飲用水的市場占有率不如農夫山泉。 此外，娃哈哈的AD鈣奶、營養快車、八寶粥產品，整個消費者體驗和市場認知都已深陷老化。 2004年，農夫山泉推出“吶喊”系列功能飲料，以創新的瓶蓋設計，口感好，讓“吶喊”在功能飲料市場占有一席之地; 2008年，農夫山泉推出“水溶性C100”檸檬汁飲料，成為維生素C飲料領域第一品牌。 近年來，佔據便利店冷櫃的NFC果汁成為廣大白領的標配，東方樹茶、茶葉都是農夫山泉的創新產品，市場占有率遙遙領先。
統計資料顯示，我國飲用水市場規模約為650億元，礦泉水市場規模約為100億至120億元，不算很高。 然而，隨著消費者對健康的關注，自2019年以來，我國礦泉水行業進入了快速增長期，成為飲用水增長最快的品類，這也是國內越來越多的企業增加天然礦泉水賽道的核心原因。
農夫山泉的業務主要包括包裝飲用水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料，其中包裝飲用水是其支柱，但近兩年包裝飲用水開始走弱，2021年包裝飲用水增速為2214%，2022 年降至 764%，而去年同期為 117%。
從本質上看，每個品牌的飲用水產品本質和消費者體驗差異很大，最終能否勝出，誰能成為第一，就看營銷了。 因此，有恆大冰泉、百穗山等定位更高階的品牌，所謂“水貴族”，以及另闢蹊徑的“梁白凱”，但這些品牌在營銷定位上似乎總是難以撼動農夫山泉帶來的“天然礦泉水”認知。
很難研究和檢驗營銷宣傳是真是假，好壞多好。 但這種極其精明的營銷往往總是帶有某種程度的“欺詐原罪”。 比如農夫山泉的前身，就是陽生堂龜龜丸，早已消失在歷史的塵埃中。 如果它奏效了，它現在就不會消失了。 當然，如果說多年前那些所謂的保健品的罪過，不光是農夫山泉，娃哈哈的兒童營養液其實也是一種有一定效果的保健品。