今年1月，劉老闆在杭州市臨平區陶安路。
開啟乙個滷味店
在側面喬斯農貿市場
劉老闆不到兩個月，那麼這扇門已經體驗過了就這樣被封印了三次情況。
記者： 誰放的？
劉老闆：這是市場內部
記者： 那為什麼要放這個呢？
劉老闆： 我們不知道我們到底為什麼會這樣，也許不是，那麼我們只是懷疑與市場有業務衝突嗎？我很難得出結論。
據劉老闆介紹，羅美店有兩扇門。
小立面面向陶安路。
大門面向農貿市場的入口。
蓋茨放一塊健康安全的食物廣告 牌
嚴格禁止店面
劉老闆：這是一種非常不當像這件作品一樣做的行為是它屬於公共區域通道是公共區域，第一次和第二次消防我也來過這裡，也讓市場去掉它，當時被撤回，撤回後過幾天就會回來
滷味餐廳是個人租用的。
年租金12萬元劉老闆它一次簽了 5 年
他說，這種行為是市場的。
它對商店的業務有很大的影響
劉老闆生意就等於做不到因為消費者不知道情況如何，所以很多人不會進來至少一半
記者： 那邊只有乙個小開口？
劉老闆： 是的，這個小開口只是為了方便人們通過，主要的就是商務視窗業務視窗被阻止，一定有很大的不同。
記者注意到，在頻道的另一邊。
這也是一家羅美店
門口還有一塊板子
隔壁商家：我們是個人，市場就是市場。
記者： 那麼現在這個區塊，對你的業務有很大的影響嗎？
隔壁商家它必須產生影響，進不來這裡，有的人只是買了菜就匆匆走了，肯定是有影響的，昨天下午也沒做生意。
記者： 你有沒有問過他們為什麼擋住這兩個標誌？
隔壁商家他說這個地方是他的，他有最終決定權。
杭州僑斯農貿市場老闆：哎呀您不必擔心這一點這是街道管道。
記者：那我能問問，你當時為什麼要把它放在他家門口？
杭州僑斯農貿市場老闆你有什麼要問的這是我們內部糾紛的問題，我沒有那麼多時間和你談談......
*已結束通話）記者在農貿市場裡走來走去。
有幾家滷味店關門和關門
滷味店的老闆：現在我們市場上的人不多裡面空蕩蕩的店面沒人租他們都跑到門口堵住了，所以我們裡面的生意更糟這個市場人太多了，人一進門就有門，他不進去，所以你看，乙個店已經空了好幾年了，一直沒開，店直接存放在儲藏室裡。
滷味店的老闆：蛋糕這麼大，多乙個人，你一定生意不好。
記者你一年需要支付多少錢？
滷味店的老闆：我們每年 40,000 或 50,000。
記者： 是農貿市場嗎？ 這是門口的區域。
杭州橋思商務園物業服務中心 紅監理：段落詞，通道是乙個農貿市場。
記者： 農貿市場？
杭州橋思商務園物業服務中心 紅監理： 是的，這是乙個農貿市場。
記者： 他能把牌子放成那樣嗎？
杭州橋思商務園物業服務中心 紅監理這是不可能的，這一定行不通，溝通和談判，這也是我們無法溝通，我們並不是說沒有溝通，在與他們溝通後，他們也不同意，我們的財產只能說是監督的角色。
劉老闆將此事反映給喬斯街
工作人員表示，他們會先去核實情況
之後，雙方將被安排進行調解。
往期報告：
當生意最好的時候，有人來堵門？