新京報（首席記者 郭鐵）3月1日，全國人大、全國人大召開前夕，全國政協委員、新希望集團董事長劉永浩召開一流交流會，就養豬業高質量發展、民營企業發展等話題提出建議建議。 同時，提出集團供熱、提高管理效率、及時布局新軌道等三大舉措，以修復新希望六合的資產負債表。
20世紀90年代以來，劉永浩連續7次參加全國人大和全國人民代表大會，提交議案、提案、建議200餘項。作為新希望集團的掌舵人，農村三大問題和民營企業發展是長期關注的領域。 在今年的全國人大和全國人大上，劉永浩共提出了6項提案和建議，涉及增強民營經濟活力、促進養豬業高質量發展、促進“科技-農-金融”良性迴圈、利用數字技術節糧、提高畜牧業效率等。 完善優質高效的醫療衛生服務體系，加強鄉村人才培養。
劉永浩直言不諱地表示，這幾年，民營企業經歷了行業陣痛和轉型，新希望也在進行改革創新探索。 財報顯示，2021年以來，水產養殖業經歷了下行週期，新希望柳合在經歷了2020年的歷史高峰後，連續虧損。
面對現實和困境，新希望六合尋求剝離資產。 2023年12月，中牧工商集團收購新希望旗下山東中信食品集團51%股權，新希望集團關聯公司海南盛辰投資收購德陽新希望六合食品67%股權。 交易完成後，白羽肉禽業和食品深加工業務的控股權將從新希望六合報告中剝離。 新希望六合在2024年1月8日的機構調查中表示，隨著上述業務的撤資，2024年全部支付完成後，預計將帶來20億元至30億元的淨流入，資產負債率降低4至5個百分點。
至於如何修復資產負債表，劉永浩提出了三大措施：擠在一起供暖、提高管理效率、及時鋪設新軌道。 “近年來，新希望六合在養豬業投入了大量資金，資產負債率大幅提公升。 現在養豬週期已經進入底部近三年，養豬企業虧損，這給企業帶來了一定的壓力，而全國養豬行業正面臨這樣的問題，修復資產負債表是最重要的問題。 ”
劉永浩介紹，新希望六合正在全力以赴做幾件事，首先，在“越冬期”保暖，聚焦主業，與中牧集團在家禽產業上合作。 未來將重點發展飼料、生豬養殖、養殖三大業務，調整其他業務。 其次，提高效率，把握現金流，用數位化手段進行管理，原來乙個豬舍裡3000頭豬需要2個人，現在只需要1個人甚至半個人。 三是瞄準及時布局新軌道，比如投資冷鏈物流。
編輯：朱鳳蘭。
校對：趙琳。