富士康作為全球最大的電子學裝配企業之所以能夠快速發展壯大，主要是因為它取得了成就蘋果大量的iphone組裝訂單，並享受內地提供的多種優惠政策。 富士康在大陸建廠後，迅速成為世界領先的公司電子學組裝業務，並賺了很多錢。
然而富士康創始人郭台銘在富士康變強後，他開始有一些自我滿足，他會富士康成功歸因於：蘋果甚至直言不諱地說，建廠是大陸給他們的獎勵。 此外，由於中美之間的摩擦和技術封鎖，富士康同時，也在積極考慮產能向外轉移，以減少對數蘋果屬地。 但是，這個決定讓富士康陷入了沒有回頭路的境地。
蘋果作為全球領先的智慧型手機製造商，主要負責產品設計、銷售和連鎖管理。產品的配件來自世界各地最好的製造商，並移交產品的組裝富士康，和碩等企業負責。 據統計，蘋果95%以上的產品在中國大陸生產。
但是，隨著中國企業華為隨著5G技術的迅速崛起，美國開始右轉華為制裁。 受制裁影響，蘋果也開始尋求建立國外產業鏈的可能性。 印度作為乙個人口快速增長、勞動力成本相對較低、市場潛力不斷增長的國家，已成為蘋果轉移產業鏈的重要目標。 蘋果首席執行官 Tim煮表示法蘋果印度將加大力度。
富士康反應靈敏蘋果搬出的決定，投資在印度成立組裝工廠，與Vedanta在印度成立合資公司晶元廠。 然而富士康在印度投資遇到了一系列問題，包括當地員工素質差、配套設施不完善等。 造成富士康不僅沒有賺錢，反而賠了很多錢，工廠多次停產。 同時，富士康投資印度人iphone它也在歐洲市場退貨蘋果歸咎於它富士康。這使得：富士康原本希望通過合作蘋果搬出去獲得更多訂單的計畫已經受挫。
在蘋果將iphone27%訂單的15%被分配立訊精密和其他競爭對手富士康陷入了尷尬的兩難境地。 富士康我曾希望繼續依賴它蘋果通過搬遷來擴大業務並加強關係。 然而蘋果但選擇了弱化富士康地位，進一步受到挑戰富士康市場地位。
它在富士康在猶豫不決的選擇時，印方正式宣布了決定，並：富士康首席執行官授予二等蓮花勳章。 這表明印度想留下來富士康，並積極地與富士康合作，在晶元領域共同設立合資企業。 富士康我感到得到印度的認可，並相信印度市場有很大的潛力。 因此富士康該公司已決定繼續在印度工廠增設工廠投資以擴充套件本地iphone組裝能力，相當於將產能從大陸轉移到印度。
富士康該公司計畫在未來三年內將價值3000億美元的產能轉移到印度。 但是，此行為允許富士康在內地市場的形象受到嚴重損害。 富士康員工規模直線下降，市值也跌破3000億，今年一季度營收同比下降20%9%。同時，立訊精密、比亞迪等大洲OEM代工企業的迅速崛起，富士康它正逐漸被其他企業所取代。
外媒直言不諱地說，富士康沒有回頭路了。 由於主動搬遷已經失去了市場的信任立訊精密，比亞迪等內地企業更受青睞。 富士康原本希望重新和蘋果合作，但機會已經不復存在。 另外蘋果它還宣布將退出其從事了十年的汽車製造專案，並將希望寄託在它身上汽車行業鏈條斷裂。
富士康曾經希望通過OEM代工蘋果之汽車為了擴大業務，但由於電動汽車該領域的大多數核心元件是：中國企業控制蘋果最終選擇退出。 為富士康表示，這個決定讓郭台銘沒想到，投資的錢幾乎虧了，沒有回頭路了。
富士康是享譽全球的電子學裝配企業，曾經依靠OEM代工蘋果產品走上了快速發展的道路。 但是，由於富士康過於依賴蘋果，並在搬遷時遇到一系列問題，其市場地位逐漸被其他內地企業取代。
富士康反應靈敏蘋果的搬遷計畫，投資該公司在印度建廠，擴大產能，但遇到了員工素質低下、配套設施不完善等問題。 富士康在印度投資高昂的成本和質量問題導致訂單被轉移回中國大陸進行履行。 同時，印度製造iphone它還面臨著歐洲市場的回報問題蘋果歸咎於它富士康
富士康中國大陸市場形象嚴重受損，勞動力規模和市場價值也有所下降。 同時，中國大陸OEM代工企業如：立訊精密以及比亞迪的迅速崛起，富士康有被替換的風險。
富士康想要重新連線蘋果合作，但蘋果該訂單已分發給另一家公司並宣布退出汽車專案， 製作富士康希望破滅了。 富士康它的目的是通過OEM代工蘋果之汽車探索新的業務領域，但最終被現實打敗。
在這種情況下，我們可以看到過度依賴乙個客戶可能產生的風險。 富士康過於依賴蘋果，導致它位於蘋果在搬出的決定中處於被動地位，最終失去了市場的信任。 這個案例也提醒我們，公司應尋求多元化的合作夥伴和業務領域，以降低風險並保持可持續性。