結構化小組面試是一種基於結構化面試的新型面試形式，結合小組小組面試，輪流答題、互相評論、分別回答。 3或4名考生同時進入考場進行檢查，考官會判斷誰更適合該職位。 相互評價是指所有考生都答完問題，考生們互相評論，對其他考生的評價做出回應。 每個候選人的評論時間為 2-3 分鐘，每個候選人回覆時間為 1-2 分鐘。
[示例顯示]。
某市實行“面對面”審批服務，但在實施過程中，有部門強迫群眾在大堂使用網路APP、快遞材料或自助終端。 對此，你怎麼看？
有問題
1.應對措施不充分，缺乏實質內容。 回答沒有實質內容，回答敷衍了事，或者其他候選人的“提問”不知道如何回應，答案不是問題。 評論空洞、無序、缺乏全面思考。
2.過於謙虛會暴露缺點。 考生擔心自己不夠謙虛，害怕給考官留下自己太強的印象，接受其他考生提出的所有問題，卻暴露了自己的缺點，最終變得“軟弱”。
3.心態不穩定，反應僵硬。 可能是性格強勢，會急於否定其他候選人的負面評價，給人一種不夠謙虛，甚至缺乏團隊精神的感覺。
如何應對] 1團結競爭，禮貌待人。 傾聽其他候選人的意見，注意自己的語言語氣，秉持團隊精神。 回應時，不要只是低頭看自己的記錄，要適當地抬頭，並注意眼神交流。
2.抓住機會填補空白。 仔細仔細地將缺失的內容與對手的評論進行匹配，並抓住機會進行第二次回答。 你可以在對方補充的基礎上給對方一些建議和更好的答案，也可以加入一些新的觀點，讓答案更加多樣化。
3.適當的肯定和加強分析。 禮貌地肯定對方的評論，並著重突出自己的分析角度和結論，大家看事情的角度不同，所以意見不同。 如果審核的影響分析到位，可以提前感謝候選人給我的建議，確實需要分析影響，但作為公職人員，你也需要思考，認識到問題的嚴重性很重要，但解決問題才是關鍵責任， 關於影響，我還補充了以下內容。
4.調整心態，化危為解脫。 要有競爭意識和團隊精神。 認真聽取對方的觀點，如果對方的觀點合理，則在同意對方觀點的基礎上進一步解釋和補充。 例如，我想了想，如果可以的話。 會更好。 如果對方的觀點不合理，也應該在謙虛的基礎上指出，因為對方的觀點有一定的道理，但這是對這個問題的解釋。 指出你自己的意見。
在回應結構化的小組面試時，你需要謙虛有禮貌，而不是謙虛或傲慢，並根據實際情況做出回應。