縱觀中國零售業，社群應該是所有企業中成本最低的最佳模式。 它做過小區、樓下甚至鄰居家門口的生意，最後100公尺甚至1公尺都與消費者開通。 這是電商、直播、超市、社群門店除了快遞之外，沒有走過其他商貿模式的最後一1公尺。
據相關統計，2023年中國社群**零售規模約為8365家1億元，使用者數量將從2017年的2012億增加到2023年的8個45億。 中國社群市場規模**有望達到35億元。 不得不承認，這種商業模式具有很強的生命力和競爭力。 疫情期間，2019年社群**增速高達300%，2021年仍超過60%，2022年仍超過50%。 這是直播、傳統電商、超市都無法企及的高度。 甚至有人預測，未來中國的零售格局將是貨架電商、直播、社群化。
“流量為王”的時代已經過去，“留存為王”的時代悄然開啟。 能留下來的流量是“私域留存”，這是最有力的複購和變現**。 而社群**是私域留存的最佳模式，沒有乙個人。 因為社群**是鄰居的生意，所以它是一種基於熟人和半熟人之間的信任和情感的商業模式，提前預售、第二天取貨或送貨。
在這種模式下，群裡的人既是客戶又是鄰居，每個家庭的父母或多或少都有了解，群組負責人可以深入了解自己的客戶，了解他們的需求，並能有針對性地推薦產品，為他們提供的不僅是產品，還有全方位的服務。 這種賣貨的能力是任何模式都無法比擬的。
目前，各大電商平台的流量獲取成本越來越高，如何提高複購率成為所有商家最重要、最迫切的任務。 回購也成為業務增長的核心驅動力。
然而，對於社群來說，在固定的流程中產生更多的訂單，這種反向交易量提取的方法解決了回購困難的問題。 第一種先售後發貨的模式，以大量的低價，同時省去了中間大量的物流和交易環節，成本大大降低，消費者也可以用更低的**買到質量更好的產品。
我們選擇在成本上做到極致，這樣我們才能把利潤給消費者和集團負責人“！ 2023年，美團**速凍公尺粉品牌童年舌頭品牌經理江成輝先生表示：“我們童年尖端的速凍公尺粉產品都是高頻消費品，是剛需品，用完了一定要回購。 在實現極致成本的基礎上，只要能持續提供價值和精細化運營，就有可能持續回購，舌尖也在朝著這個目標努力！ 對此來看，2023年美團優選的童年舌尖的出色銷售表現，就是最好的證明：2023年5月進入美團優選的童舌，繼續霸佔其單品蛋黃芝士紙皮燒賣銷量前1的位置，2023年冬至， 其產品大黃粽子也將繼續主導榜單銷量。
可以說，高回購率造就了社群**，而社群**也將因其高回購率而有望成為未來10年的最佳業務。