1. 市場調查的目的
市場調研是指對市場相關資訊進行收集、整理、分析、解讀，幫助企業了解市場狀況、發現市場機會、解決市場問題、制定市場策略的活動。 市場調查的主要目的如下：
了解市場規模、結構、分布、增長、變化等基本情況，評估市場潛力和前景，確定市場目標和定位。
了解消費者的需求、偏好、動機、態度和行為等特徵，分析消費者的購買過程和影響因素，識別消費者滿意度和忠誠度，提高消費者滿意度和忠誠度。
了解競爭對手的規模、實力、戰略、優勢、劣勢、趨勢等情況，分析競爭對手的優勢和劣勢，制定競爭戰略和差異化戰略，提高競爭優勢和市場份額。
了解行業發展現狀、趨勢、規範、政策、風險等因素，分析行業機遇與威脅，制定行業適應策略和風險防範措施，促進行業健康發展。
了解產品的效能、特點、質量、形象、品牌等要素，分析產品的優缺點，制定產品戰略和創新戰略，提高產品的競爭力和市場占有率。
了解營銷的渠道、方法、效果、成本、效益等方面，分析營銷的優缺點，制定營銷策略和優化策略，提高營銷的效率和效果。
二、市場調研內容
市場調研的內容主要包括以下幾個方面：
市場環境分析：分析影響院線和院線行業的巨集觀和微觀環境，包括政治、經濟、社會、科技、法律、生態等巨集觀因素，以及商家、消費者、競爭者、中間商、利益相關者等微觀因素，評估市場環境的機遇和威脅，確定市場環境的優缺點。
市場需求分析：分析影院線和影院行業的市場規模、結構、分布、增長、變化等基本情況，評估市場潛力和前景，確定市場目標和定位，市場需求的數量和特點，制定市場需求，以符合戰略和刺激策略。
消費者行為分析：分析院線和院線行業消費者的需求、偏好、動機、態度、行為等特徵，分析消費者的購買過程和影響因素，識別消費者滿意度和忠誠度，提高消費者滿意度和忠誠度，制定消費者行為的影響策略和改變策略。
競爭對手分析：分析院線和影院行業競爭對手的規模、實力、戰略、優勢、劣勢和趨勢，分析競爭對手的優勢和劣勢，制定競爭戰略和差異化戰略，提高競爭優勢和市場份額，制定競爭對手監控策略和應對策略。
行業趨勢分析：分析院線和院線行業的發展現狀、趨勢、規範、政策、風險等因素，分析行業機遇與威脅，制定行業適應策略和風險防範措施，促進行業健康發展，制定行業趨勢最佳策略和跟進策略。
3. 市場調查的方法
市場調研的方法主要包括以下幾種：
文獻調查法：通過對現有文獻的收集、整理、分析和利用，如書籍、報紙、期刊、報告、統計資料等，獲取與市場相關的資訊，是市場調查的基本方法。
觀察調查法：通過直接或間接觀察市場現象，如消費者的購買行為、競爭對手的營銷活動、市場趨勢等，獲取與市場相關的資訊，是市場研究的重要方法。
訪談調查法：通過與消費者、競爭對手、行業專家等市場相關人員面對面或網路化的交流，獲取市場相關資訊，是市場調研的常用方法。
問卷調查法：市場調查的主要方法是通過設計、分發、分析和解讀一系列關於市場問題的問卷，獲取與市場相關的資訊。
實驗調查法：通過在受控或模擬條件下對市場相關變數進行人為干預或操縱，觀察和測量市場相關結果，獲取市場相關資訊，是一種先進的市場研究方法。
四、市場調研的步驟
市場調研的步驟主要包括以下幾個階段：
確定市場調研的目標：明確市場調研的主題、範圍、物件、期間、預算等，制定市場調研計畫和方案。
市場調研設計方法：選擇合適的市場調研方法，如文獻調查法、觀察調查法、訪談調查法、問卷調查法、實驗調研法等，設計市場調研工具，如問卷、訪談指南、觀察表、實驗方案等。
收集市場調研資料：通過進行市場調研的方法，如發放問卷調查、進行訪談、觀察市場現象、實施實驗等，收集與市場相關的資料，如定量資料、定性資料、主觀資料、客觀資料等。
市場調研資料分析：通過採用統計分析、因果分析、聚類分析、回歸分析、相關性分析等方法，對收集到的市場資料進行分類、彙總、分類、比較、計算、推斷等，得到市場調研結果結論
撰寫市場研究報告：基於市場研究的目標、內容、方法、資料、分析、結果和市場研究結論，撰寫市場研究報告，包括頭條新聞，總結：關鍵字：身體、參考文獻等部分，採用標準化的格式和語言來體現市場研究的價值和意義。
5. 市場調研案例
為了更好地展示市場調研的實際應用和價值，以下是諮詢公司為多家院線和院線客戶提供的市場調研案例，以供參考。
案例1：一家國際連鎖院線的中國市場進入策略市場研究。
市場調研目標：分析中國電影市場的規模、增長、結構、分布和特點，評估中國電影市場的潛力和前景，確定中國電影市場的目標和定位，制定中國市場進入戰略和行動計畫。
市場調研方法：文獻調查法、訪談調查法、問卷調查法等，收集中國電影市場的相關資料和資訊，如電影票房、觀影人數、電影頻率、觀影偏好、觀影地點、觀影時間、觀影成本等。
市場調查結果：中國電影市場是全球最大的電影市場之一，市場潛力巨大，發展空間巨大，但也面臨著激烈競爭和多元化的挑戰，需要根據中國電影市場的特點和消費者的需求，制定相應的市場進入策略和行動計畫， 如選擇合適的合作夥伴，建立合理的定價策略，提供優質的服務質量，打造獨特的品牌形象。
案例2：為國內某院線進行市場調研，提供競爭優勢分析。
市場調研目的：分析國內院線的競爭格局、競爭對手、競爭策略、競爭優勢、劣勢，評估國產院線的競爭力和市場份額，確定國內院線的競爭目標和競爭策略，制定競爭優勢分析報告和建議。
市場調研方法：文獻調查法、觀察調查法、訪談調查法等，收集國內院線的相關資料和資訊，如院線的規模、分布、品牌、產品、服務、營銷等。
市場調查結果：國內院線競爭格局呈現集中化和分散化雙重特徵，競爭對手主要包括其他國內院線、國際院線、獨立院線等，競爭策略主要包括規模擴張、差異化定位、多元化運營、創新服務等，競爭優勢主要包括品牌知名度、產品多樣性、 優勢、服務質量、營銷效果等，競爭劣勢主要包括成本壓力、管理難度、風險控制、創新能力等。 國內院線需要根據自身的競爭優勢和劣勢，制定相應的競爭戰略和行動計畫，如加強品牌建設、提高產品質量、優化一流戰略、提高服務水平、加大營銷力度等。