海報設計管理“專業領導力”管理視角
“專業領導力”的觀點是什麼樣子的？ 海報設計管理包括哪些內容？ 我們使用什麼角色？ 甚至可以說，我們有什麼管理工具，才能讓我們的設計在藝術設計管理中進行有效的“動態迴圈流”？ 又該如何實現這種“目標化管理”的流程操作呢？
在組織體系方面，一般有兩種模式：
一種是職能型的，劃分各職能部門對應乙個專業分工，或對應乙個產品線，其職責是日常工作任務; 另一種是專案型的，各職能部門的成員組成乙個專案部，負責乙個或一類專案，其職責從專案的開始開始，到專案的結束結束。 顯然，海報設計管理具有上述兩種模式的屬性; 有專業分工，大部分都伴隨著某個專案的開始和結束。
從廣義上講，組織是乙個由許多元素組成的系統，這些元素以某種方式相互連線。 從狹義上講，組織是指為實現某個目標而相互合作的集體或一群人。 狹義的組織特指人口，用於社會管理。
我們將海報設計管理視為乙個組織系統。 設計師將組織系統領導者內部的設計元素安排為“各就各位”和“各司其職”。 設計師的設計行為是利用權利對作品的設計元素施加影響，以實現作品的設計需要的行為或行為過程。 領導力包括五個基本要素，領導者（設計者）、被領導者（設計原色）、行動物件（即客觀環境）、權威和領導行為。 根據這一劃分，海報設計的組織行為學是掌握平面設計、文字設計、色彩設計與布局基礎和結構之間的有機關係。 設計管理的各種元素在視覺感知中相互關聯和相互作用的方式; 用於形成各種元素之間的主題空間、大小比例、排列、層次關係和藝術形式的方法和手段。 在設計過程中，如果把握了整體畫面的內在聯絡和內涵，就能實現內容與形式的統一。
我們習慣於長期的崗位管理職責，也習慣於耳目接納工作，去開展、去工作、去交付工作。 專業設計師的“專業”專案功能，始終是創作出深受人們喜愛的優秀海報作品，表達產品的特點，體現企業文化，體現企業品牌符號。 設計專案管理責任體現在作品呈現上文字的圖形、色彩、視覺元素，通過對稱平衡、節奏韻律等多種形式傳達資訊，使人與海報不僅有視覺交流，而且從視覺延伸到心理活動的交流與互動， 讓第一人稱在短時間內理解海報本身的資訊和含義。
《道德經》說：“天道就是補缺，多於失。 “天道是最不可侵犯的法則，天道是人類賴以生存的環境的自然法則，這個法則就是天道，天道追求萬物守恆。 如何實現藝術和設計的保護？ 如何提公升“多於失，補短”？ 簡單來說，就是去掉多餘的想像力，彌補管理的不足。 海報藝術元素效用設計與海報思想效果設計構成海報設計矩陣管理，其特點是海報元素具有“設計意圖”+“位置管理、訓練魅力、觀眾聯覺”的雙重領導地位，即在海報敘事意識形態和文化藝術兩權之間構建統一平衡的格局。
在“雙領導管理”的矩陣管理體系中，可以快速確定組織管理，專案設計的主題管理也快速形成，管理結構清晰，即海報主題任務和主線結構管理。 然而，工作的開始也是形成衝突的起點，有時間雙方的相互支援可以成為紐帶。 在專案交流中，我們可以而且可以更多地關注“視覺認知”和相互指責的矛盾，而無法形成統一的認知。 設計需要根據認知進行“分類”; 根據圖形、資訊、具體、時間、空間（意象）的視覺感知設定設計產品元素的“數坐”，形成專案計畫或樣品; 讓“差異認知”帶來的矛盾減少，以免阻礙我們工作向前邁進。
讓我們舉個例子。 我們將討論相對有趣的小公尺徽標。 讓我們來看看新舊徽標之間的區別。 小公尺新logo官宣後，雷軍說的第一句話就是：“這個logo會讓大家有點失望嗎？ 這不就是方形和圓形嗎？ ”。標誌的背後其實是企業形象和企業文化，更是體現了決策者的審美能力和經營理念。 所以當設計師原健說小公尺的品牌願景應該融入東方哲學思想時，這個新標誌在雷軍心中已經值兩百萬了。 設計圈普遍接受的道理是“最好的設計不亂就是最好的設計”，知名品牌也是最忌諱重大logo變化的，因為會失去認可度。 圓潤的矩形突然從傳統的靜態轉變為跳躍的動態效果，這也符合展望未來的設計理念。 這個案例說明，認識到與“兩個領導者”相同的知識點，成為“雙重領導者”是多麼重要，並看到專業領導力在專案中的作用和影響。
通過這個案例，我們可以得出結論，我們設計師專業“領導力”的成長過程，也是開啟視野的“天花板上的天窗”。 突破固有瓶頸，積極尋找自己想要的突破口，在藝術思考和藝術表達的過程中，我們可以像所有探索世界的孩子一樣。 所有資訊都可以簡化為表情符號，可以反轉到大腦，關鍵點可以糾正錯誤，這也使聯動更順暢，相關性更明顯。 通過解釋，您認為這是反向傳播的經典之作嗎？ 從軟體、藝術、設計的形式，到創意形式和情感形式的過渡。 從封閉狀態轉變為開放狀態的過程。 通過將原始結果與所需結果進行比較，然後逐層更改視覺神經元之間的鏈結，我們將重新組裝以獲得我們想要的結構。 這是關於倒車和倒車，並且有時間改變一點點，遠不止於此。
這種增強的管理方案釋放了更多新的可能性。 在數字世界中，由於已經有如此多的選擇和可能性，未來新事物的影響將更加複雜。 我們可以預見並做到矩陣管理已經成為設計師成長道路上的必修課之一。 它可以提高設計師的感知力，使作品的視覺脈境更清晰，思想更清晰，結構更平衡，作品的藝術性更精緻。 海報設計的結構和表現形式也從點到面再到體，展現出多維度、多角度、多層次的空間構圖體系的演變。 由於從“分組”到形成“結構化系統”演變的設計意識的確立，設計效果，平湖高峽谷，令人耳目一新，並逐漸演變成乙個方便觀眾自覺發現、記憶、回顧、聯想和通感的過程。