剛接觸社會工作的人應該知道，在一些企業裡，如果有部門會議，是每個人都可以參加的，無論職位如何，而且在這些會議中，經常有領導開會討論業務、政策、計畫等事情。
一般來說，在這種會議中，主要是表揚一些做得好的人，以及對公司過去的業績和未來的發展做乙個展望，很多人覺得這些事情和他們關係不大，所以會覺得很無聊。
但是，在會議的中後期，一些領導會邀請與會人員發言，詢問他們有什麼要補充的，並根據他們的發言給出自己的一套建議。
對於大多數農民工來說，這幾乎和在校時被老師提問一樣，很多人在那一刻會選擇性地低下頭，生怕領導叫他們站起來發言。
而如果你被老闆叫來，有些人會白眼閉合，沒有意見。 雖然這對不善於言辭的人來說是一件好事，但畢竟雖然不出風頭，但還是沒用的。
但實際上，如果你的領導者是乙個要求很多員工的人，這種方法會給人一種他們缺乏熱情和敬業度的印象，並給人一種“不自信”、“不思考”和“不思考”的印象。
所以在他看來，你是乙個不值得重用的人，就算你工作能力很強，以後也不會負責重要的專案，畢竟他們私下裡也不會太在意你這個什麼都不是的人。
但在工作中，如果你不懂得如何表達自己，只會在自己的崗位上努力工作，他們可能會默默地欣賞你，但不會對你期望太高。
那麼，在這種情況下，我們該如何表現出高情商和積極的態度呢？ 在會議中，領導會問你是否有任何額外的意見，這是因為領導想聽聽你的建議和意見
如果你因為緊張或缺乏思考而直接說“沒有意見”，這些機會就會被浪費掉。 因此，一些情商高的人會主動發聲，積極參與討論。
他們會盡最大努力傾聽別人的觀點，並提出一些獨特的見解和建議，將事情推向更好的方向，而此時你的觀點是切中要害的，那麼恭喜你，你會被記住的。
在講話時，優秀的領導者會問自己一些問題，一些必須問的問題，例如： “我提供的資訊是否完整？ “這個想法對團隊和公司有好處嗎？” “這個實施計畫是否存在任何潛在風險？” ”
如果你能像乙個好的領導者一樣回答領導者的問題，那麼這就會增加會議，而不是“結束對話”的表現。
雖然有些人可能認為這只是乙份工作，不值得如此稱讚，但我們必須知道，有時候這不是埋沒同意的問題。
有時，當你被問到是否有意見時，你不確定你是否有想法，或者你根本沒有想法。 在這種情況下，您可以嘗試問自己一些問題來幫助理清您的想法。
比如你今天做了什麼樣的事情，在與客戶溝通的方式上是否有不恰當的言論或不滿意的事情，你必須了解反思才能取得更大的進步。
當領導者提出乙個你不同意的想法時，你可能會感到不知所措。 在這種情況下，您需要掌握一些技巧來表達自己的想法，而不會傷害他人的感情。
首先，你需要傾聽別人的觀點，結合實際情況，找到自己的立場; 其次，你需要以合適的方式表達你的想法。
例如，“我理解你提出的決定，但我認為有這樣的替代方案可以更好地解決這個問題。 不要太有針對性，這對每個人都更好。
有時，你可能有一些好主意，但出於某種原因，你不想在會議上分享它們。 然後，您可以利用離線交流機會，例如在會議結束後向您的領導和其他同事展示您的想法，並獲得他們的反饋。
能夠積極參與討論並推動事情向前發展的精神。 總之，每當領導者問你是否有其他意見時，這都是展示你情商的機會。
如果你沒有意見，那麼你需要用問題來探索它，或者表明你仍在以某種方式思考，以表現出積極的態度。
如果你有乙個想法，你需要主動說出來，並通過傾聽他人和提出問題來展示你的思考能力。 這樣，您將能夠在會議中表現出高情商，並為自己贏得更多的尊重、信任和支援。
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