鋼鐵沉降技術開放福利科！為您的職位快速晉公升鋪平道路！

成本人員如何突破瓶頸，提公升能力，實現崗位快速晉公升？首先，我想和大家分享乙個工程諮詢人才成長的階梯模型：

該模型從崗位勝任力角度將工程諮詢人才分為六個層次，從成本新人，到初級、中高階顧問，再到業務專家和諮詢總監，每個層次都有相應的崗位能力要求。

例如，儲備工程師只需要基本的計量和定價功能

從業3-5年的人，需要具備專案結算審核、專案管理、合同管理等能力;

從業8年以上的人被定位為業務專家和諮詢總監，除了具備全流程工程造價和工程諮詢的專業能力外，還需要能夠對EPC、全流程諮詢等新業務做業務規劃和專案管理。

在改造傳統工程造價諮詢企業、推進工程諮詢業務全流程的過程中，需要我們的造價人員不再單純地做好傳統的計量和定價工作，更要做好成本管理、全過程成本控制等相關工作， 並為業主提供優質的諮詢服務。

工程造價人員必備的三大能力指標

如果專案造價人員的能力高度精細化，可以歸納為測價能力、成本管理能力、專案經濟能力三個能力指標

從業不到3年的人員必須掌握基本的計量和定價能力;

入行3-8年的成本人員，必須掌握合同管理、招投標管理、專案結算、評審等成本管理能力

從業8年以上的造價人員，不僅要懂成本，還要懂工程經濟、工程財務。

在學習和習成長的道路上，基本的計量和定價能力往往很容易掌握，但隨後突破會遇到混亂、知識碎片化、日常結算問題，糾紛無法有效解決。

以提高成本能力為目標。

陝西一磚一瓦給大家。

幫助您提高的公開課。

這也是學生的福利班。

“從施工的角度談鋼筋的沉降技巧”。

它將為您講解數十種鋼筋結算技巧。

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或者那些正在進步的人。

讓我們一起學習，一起學習！

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