華為的成功在於它的獨特性，沒有日本股東，沒有美國股東，沒有南非股東，也沒有上市。 那麼，為什麼美國打壓華為而不是其他中國公司呢？華為是如何在被圍困和攔截多年後變得越來越勇敢的？華為如此強大的原因是什麼？
首先，華為的成功離不開創始人任正非的決策和領導能力，也離不開企業制度的生命力。 任正非一度面臨多次打擊，甚至差點賣掉公司，但最終華為卻因為意想不到的原因未能完成交易。 這種鍥而不捨、逆襲的精神，帶動了華為的爆發式增長。 同時，華為企業體系帶來的活力也是乙個不可小覷的因素。
其次，華為的銷售收入也令人印象深刻。 2024年，華為銷售收入預計突破7000億元，2024年全球銷售收入6423億元，同比增長09%；2024年，華為銷售收入為6368億元。 華為不怕犧牲、克服一切困難的硬成績單足以說明問題所在。
最後，華為輪值董事長胡崑表示，華為將繼續為客戶提供優質的產品和服務，無論外部環境如何變化，華為都將保持戰略聚焦，充分發揮在產業結構、技術創新、軟硬體平台複雜等方面的綜合優勢。 華為的成功離不開任正非的決策和領導能力，也離不開企業系統的生命力。
未來，企業更要注重提公升自身活力，要有勇氣、有能力、有能力脫穎而出，像華為一樣，最終要靠自己說話的能力。 最後，讓我們考慮乙個問題：華為的成功能給其他公司帶來什麼？
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