“四證同時頒發”“徵地開工”，優化營商環境

12月11日大小新聞客戶端（通訊員：崔輝）“得益於招遠行政審批服務局優良的營商環境和工作人員貼心的助理代理服務，我們專案實現了'一徵地即開工'，縮短了專案建設週期。” 日前，招遠裝置某專案負責人對招遠的營商環境讚不絕口，同時頒發了專案建設用地規劃證、房產證、建設工程規劃證、施工許可證，成為又乙個“先開工邊取地”的典型案例。

今年以來，招遠市行政審批服務局著力打磨“陽光政務金牌服務”政務服務營商環境金招牌，不斷提公升專案審批質量和效率，通過深化推進審批改革，推動專案審批流程再優化、時間再壓縮工程建設專案制度，充分利用從專案簽約選址到完成徵地的時間，提前系統規劃、業務協同、整合重大專案，將專案“等待期”變為“預審期”，更換各部門“接力跑”就是“肩並肩跑”。

未雨綢繆，做好早期干預服務。 根據專案實際需要，對有意願“取得土地後立即開工建設”的專案，在專案申報人作出書面承諾的基礎上，實施專案代理和前期服務，為專案立項提供全流程“保姆”服務。 指導企業做好專案立項前的各項準備工作。

聯合審批，限期完成。 審批模式打破了傳統的工程建設專案階段審批方式，通過重置制度和再造流程，使專案多工序、多環節同時啟動，並行審批，限時完成，部門審批由“接力執行”向“同時執行”轉變。

整合服務，創造服務新業態。 加強專案規劃和生成，依託協同平台指導專案投資、可行性研究、前期選址、生態環境等，提出支撐條件或控制要求，使專案決策、實施、實施。 深入實施“多計畫整合”“多檢測融合”“多評價融合”，實現“一把尺子測到底，一套資料用到底”，推動各類考核事項整合，為“徵地建設”常態化提供條件。

責任編輯：尹欣。

編輯：李曉飛。