盤點2024年中國樓市，年初重慶商聯“十大預言”是十分之九，但對成交量的判斷存在失誤。 2024年是令人驚訝的一年，許多行業領導者普遍認為的房地產市場復甦的轉折點今年並沒有如期到來。
從今年1-11月全國樓市成交面積和金額來看，預計今年將出現8-10%的同比跌幅。 今年以來，整個國民經濟進入深度疲軟期，國家倡導房地產開發新模式，樓市走勢先漲後跌，仍處於低谷期，無論市場成交量、投資規模、建竣面積如何，均同比大幅下滑。 今年以來，國家紓困戰略也發生了諸多變化，從保護企業的層面，到探索房地產開發新模式。 那麼，來年會有什麼變化呢？重慶市商聯綜合各方意見，隆重推出“2024年中國樓市十大預言”，願激勵行業各方。 
2024年，市場交易將出現關鍵規律，交易面積達12億平方公尺，成交額達12萬億元。 
龍湖雲河之歌預計2024年全國將完成12筆商品房交易3億平方公尺，營業額125萬億元。 與高峰期18萬億元的交易規模相比，跌幅更大。 但未來幾年，市場中心價值為10-12萬億元，不少房企在投資策略上過於謹慎，使市場進入低位徘徊的新週期。 
2024年，一手房是否會回暖市場有望有新的理論依據，這取決於二手房是否火爆。 2024年，65%的新土地拍賣將以底價收購，約35%的地價為熱地補價，這將緩解因地價導致的房價下跌。 當然，土地**並沒有大幅上漲，房價也沒有大幅上漲。 市場的流動性沒有得到有效解決，閒置的房地產會湧入二手房領域獲取流動性，而多僧少粥的局面只會讓二手房價格持續下跌，這將極大地影響一手房的交易和**。 
如果不出意外，房地產聯合開發將會出現熱潮。 2024年，投資端仍將低迷，雖然房企現金流有所改善，但由於後續市場影響，國有和民營房企均處於觀望和收縮狀態。 今年前11個月，國有土地使用權出讓收入42031億元，同比減少179%。要解決市場低迷，首先要解決投資低迷，而投資低迷的原因主要有兩個，一是流動性受阻，二是市場萎縮。 
香港置地官辰說白了，城市投資解決不了房企的流動性問題。 有很多人認為新車型正在研究中，這意味著舊車型將被推翻，比如預售制度，備受關注。 重慶市商聯智庫認為，預售制度不能廢除，如果取消，將導致投資進一步下滑，進入惡性迴圈。 
加快推進房地產企業市場化清算。 國家救助總是在路上，總是在變化，總是在尋求新的平衡。 過去的紓困策略已經從原來的“保險專案”和“民生”變成了現在的“保險企業”和“保險老闆”，甚至不計成本降息刺激樓市，主要原因是房企流動性問題。 2024年房企融資難問題將得到有效緩解，大部分獲得流動性補給的房企也能正常開展開發經營，市場化清算將進一步加快。 
信用效應仍是影響房地產企業業績的重要因素。 據資料調查顯示，在2024年購房的三大因素中，82%的群體選擇確保安全交付，60%的群體選擇品質和**，57%的群體重視配套設施和潛力。 毋庸置疑，安全交割已經上公升到購房的主要考慮因素，這可以從今年的市場分權中得到驗證，在樓市中已經佔到了央企70%以上的份額。 在這場房地產風暴中，很多房企終於明白，乙個信用的損失，就會導致這個苦心經營多年的品牌毀於一旦。 過去很多房企都以為保大信用小信用無所謂，好環境覆蓋一切。 2024年如何保住信用底線，將是房企總裁們的首要戰術思考。 
完成房企分化，2024年房企新陣營定格。 2024年是房地產公司快速分化的一年。 從許家銀被捕，到融創成功債務重組，2024年，房企團隊中能救、不能救的，都會被掛牌考核。 那些無法挽救的人最終會被動地出售自己的資產，而那些可以挽救的人也會留下後遺症。 2024年，仍能排名靠前的頂級房企不會犯戰略失誤，幾乎很難被其他房企超越。 
2024年，購房門檻最小化，短期刺激下剛性需求有效釋放。 過去的監管政策有多嚴格，今天的政策有多寬鬆，絕大多數城市都會取消限購限銷。 
重慶康田辰悅過去一年，家庭儲蓄持續增加，這對房地產來說是乙個不好的跡象。 2024年持續降息，2024年將發生質變，加上貸款門檻下調，對剛需群體的信心提振最大。
2024年，房地產市場的商業投資將迎來熱潮。 2024年，事實證明，較早布局自有商業地產的房企，抵禦風險的籌碼更多，如龍湖、萬達、新城等。 如果將2024年定義為“逃生年”，那麼2024年是房地產公司的“謀生之年”，2024年是房地產公司的“重生之年”。 房地產熱潮不僅僅是乙個釋放問題，更是投資物業熱潮的重要考慮因素。 閒置資金有望重新進入樓市，帶動投資物業復甦。
2024年將是行業創新的新一年。 為了保持房地產的持續繁榮，需要在從土地出讓到竣工交付的全過程中實施創新管理。 降低房地產高風險，保證投資回報的合理性，將是政策創新的重點。
2024年將是新一輪房地產週期的元年。 過去幾年，在政策救助的幫助下，大多數房企在經濟低迷時期逐漸掌握了一套防禦性打法。 未來一年，房企會根據形勢變化，從投資策略、起步節奏、產品研發、產品推廣，到終端銷售，都會有新的方式來適應新的週期。 至此，中國房地產發展史將更加完整，資深房地產企業既有持續向上運動的經驗，也有在持續低谷期成功渡過難關的經驗。 — 完 —