3000億產能遷移！富士康宣布將不再向中國市場示好

3000億產能遷移！富士康宣布將不再向中國市場示好

3000億產能！富士康宣布將停止在中國的銷售。

富士康創始人郭台銘曾提出乙個頗具爭議的觀點：“中國市場離不開富士康”，這是富士康建立的中國代工行業，被譽為“世界工廠”。 然而，就在前段時間，富士康正式宣布將不再給中國“食物”，而是將撤出中國的產能。 有哪些商業考慮？中國市場在富士康的發展中扮演著什麼重要角色？富士康的決定是倉促和短視的嗎？

1）富士康正式宣布撤軍，裁員32萬人。

前段時間，富士康公布了其在印度投資7000萬美元的新工廠的計畫，預計未來十年將提供10萬個工作崗位。 在此期間，中國有20多家工廠關閉，中國大陸有近32萬名員工被解雇。 富士康退出中國的決定是顯而易見的。 這樣一來，成千上萬的勞動者就會去**？他們的生活會因此受到沉重打擊嗎？

2） 印度的工作機會是否太高？（2）從中國撤出3000億美元的產能

此外，富士康還宣布，到2024年將撤出中國高達3000億美元的產能，其中包括一些電子製造和半導體行業。 富士康認為，印度是藍海的新市場。 據郭台銘稱，這將為印度帶來數千個工作崗位。 然而，這樣的預期過於樂觀，也是合理的。 印度的基礎設施及其支援系統能否承受如此大規模的工業遷移？僅僅提供工作機會是不夠的，更重要的是工作質量和高薪

3）郭台銘走了蘋果的老路，中國市場不再具有戰略意義。

從公開資訊來看，富士康快速增長背後的“大金融家”是蘋果。 近年來，蘋果逐漸從中國撤出生產鏈，並在東南亞建立了新的生產基地。 作為蘋果牧羊人之星的供應商，郭台銘不得不追隨這位“大哥”的腳步，尋找合適的崗位。 換句話說，郭台銘只是在追隨蘋果的戰略，忽略了中國市場的重要性。 在蘋果看來，由於中美兩國科技板塊的不斷發展，中國市場不再具有戰略意義。 而郭台銘是“小弟弟”，對此他束手無策。

4）富士康沒有認識到印度的弱點，低估了中國市場。

然而，郭台銘和富士康是否有足夠的決策意識是值得懷疑的。 富士康的發展離不開市場的支援，而中國市場在其發展中起著不可替代的作用。 不僅良率高，技術含量高，更重要的是需要乙個巨大的市場來吸收它們。 相比之下，印度的基礎設施和消費市場是否能夠承受這種消費，仍存在許多問題。 換句話說，富士康不僅對中國市場不屑一顧，而且高估了從印度獲得的好處。 這是乙個不理智的決定。

1）如果富士康撤出中國，將給成千上萬的下崗職工帶來怎樣的生活？

2）富士康大規模產能搬遷真的能適應印度市場嗎？

3）富士康是否倉促決定轉型為產能？與中國相比，印度市場真的有更大的增長空間嗎？

富士康轉移產能的舉動迅速成為網際網絡上的熱門話題。 有網友表示，富士康撤出中國是短視的，因為中國的發展。 不過，也有網友表示，鑑於中美在技術上的競爭日益激烈，產能轉移只是不得已而為之。 當然，也有不少網友質疑印度的基礎設施是否足夠強大，足以支援這樣的變化。

總之，富士康改造產能的決定是非常盲目和武斷的。 郭台銘只是在遵循蘋果的計畫，並沒有充分考慮這一戰略將對中國市場造成多大的損害。 與此同時，富士康高估了印度的產能。 放棄中國市場無疑是乙個巨大的戰略錯誤。 未來，富士康很可能會後悔自己的決定，並期待重返中國。 目前，郭台銘和富士康的管理團隊應該認清形勢，對各地區的市場情況進行綜合分析，做出合理的決策。

富士康向能源行業的轉型一直備受爭議，主要是由於郭台銘未能專注於中國市場，以及在印度經濟條件下正確估計產能轉移的收益和成本。 一家優秀的公司如何在全球化環境中繼續進行最佳的國際分銷？郭台銘接下來會做什麼？走著瞧。