隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了嶄新而充滿期待的20年。 回顧過去20年的工作和生活，我感到公司和我身邊的人在過去的一年裡發生了巨大的變化，我們的品牌在快速提公升，我們身邊的同事也在不斷進步，朝著同乙個目標努力。 新的一年已經到來，但也帶來了新的挑戰，在我們準備以嶄新的面貌迎接新年到來之際，不忘回顧和總結過去一年所付出的努力。
1. 我將對我過去幾個月的工作做乙個詳細的總結
1、招聘;
a、結合各部門20年人才需求計畫，根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道，有針對性、合理地招聘各類優秀員工，裝備各崗位;
灣。近20年來，行政人事部參加了一次招聘會（其中一次是畢業院校雙選拔會），吸引了大批人才應聘，最終滿足了相關崗位的人才需求。
2、建立、完善、規範人事檔案管理;
a、對新員工辦理入職手續，建立健全其電子檔案和紙質檔案（包括身份證、畢業證、學位證書、職稱資格證書、體檢報告、**等資料），並出具《員工手冊》，公司20年新員工為：XX人;
b、協助部門主管對符合轉正條件的員工及時辦理轉正手續
c、對離職員工辦理離職手續，督促其貨物交接順利完成，公司離職20年的員工人數：xx人;
d、參與20xx年及以前各類檔案資料的收集整理工作，按年份、型別分類歸檔，放入大樓檔案館，並建立相應的電子檔案，方便查閱;
每月月底對新、定期、調薪、離職人員進行統計核查，並送交相關領導。
3、員工培訓;20年來，行政人事部共組織入職員工培訓班，培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各項規章制度等。
4、勞動合同和社保保險的綜合管理;
a. 社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險
B、及時與符合條件的員工（通過公司考核）簽訂勞動合同，並及時為增加社保保險，20xx年與公司簽訂勞動合同並增加社保人數的員工人數;
c、及時處理離職員工解除勞動合同事宜，並及時處理其社保減少事宜，20xx年與公司解除勞動合同、減少社保的員工人數為：xx人。
5、對值班和值班工作進行綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及週末值班（值班人員）
b、完成法定節假日放假通知及值班安排，入職以來，在部門主管的指導下，順利完成每個節假日的放假通知及值班安排。
7、管理公司工會，配合協調員工定期或不定期開展各種形式的活動，做好與上級工會組織的對接和溝通工作。
二、以下是我的工作經歷
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為，工作的價值在於不斷提高，在工作中學習和提高。 尤其是在我從未接觸過的跨學科工作中，在這個相對陌生的領域，更重要的是通過學習來加強各方面的知識，才能更好地工作。
2. 以前的經驗有助於您目前的工作
畢業後，我在公司工作多年，其業務範圍與“公司”大致相同，相同的行業背景使我能夠更快地了解公司的各種情況和行業狀況同時，這份工作使我熟練掌握了資料整理、管理和報表製作整理，當我開始這份新工作時，我也能更快更好地掌握員工資訊表的更新管理以及檔案的整理、分類和歸檔。
3. 以開放的心態尋求建議並融入集體
進入行政人事部，我會摸清自己的工作定位，做踏實肯幹，在工作過程中積極與同事討論，有一些專業不懂我虛心向領導等有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，迅速進入這個新環境。
4、認真負責地做好工作;
我手中的每一項工作，不僅是為了部門和公司，也是為了我自己，在工作的過程中，我得到的不僅僅是工作的報酬，還有技術的培訓，素質的提高，我努力培養自己的兢兢業業的工作精神。
5.工作上的不足。
乙個。由於今年才加入，在工作中遇到一些突發情況時，適應速度不夠快，有待提高
灣。有時我因為雜七雜八的工作和很多事情而暫時忽略了個別的工作任務，這意味著我在工作過程中不夠細心，以後要加強做事的組織，可以以備忘錄的形式規劃工作的步驟，確保工作的順利完成。
c.處理一些複雜的工作不夠認真，導致工作完成不理想，20年後，我會以最好的工作態度迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
3. 20年工作計畫
在20年工作的基礎上，20年後，除了做好基本的日常工作外，20xx年我會重點做好和改進以下工作：
1、整理完善人事資訊及勞動合同，確保無漏洞
2、整理完善公司檔案檔案，建立完整的檔案目錄表
3、為公司人員購買社保;
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷工作，增強員工歸屬感，降低員工離職率
在新的一年裡，我將更加努力地學習，努力在提高自己的職業素養方面取得新的突破，爭取更好地勝任現在的崗位。 它不僅是人事專家崗位的知識，更是學習生活的原則，與人打交道的方式，加強人際溝通，更好地適應公司的環境。 積極參加部門各項知識的培訓，及時更新知識，提高自己的工作和專業能力。 以開放的心態向同事學習，取長補短。我會努力工作，取得好成績。 隨著公司的不斷壯大、規範化、完善化，可以預見，我們的工作會更加繁重，要求也會更高。
以上是我20年年終工作的總結，請領導監督指正。
時光荏苒，從我進入X家族到現在已經半年多了。 作為一名應屆畢業生，首先要感謝我為我提供了這個學習機會和發展平台，讓我在公司領導的幫助和指導下，從乙隻蛹變成了乙隻蝴蝶，實現了從學生到職場新人的轉變，提公升和提公升了我的工作心態和工作能力。
一、工作總結
20xx年10月至20xx年10月，擔任人事行政助理，主要負責行政工作，包括辦公環境管理、辦公用品管理、圖書館管理、檔案管理、考勤管理、福利用品管理、社保公積金辦理、證照管理等。 乙個多月的經歷，讓我對行政工作的靈魂——規範工作流程的形成有了更深刻的理解和體會這讓我在員工活動的策劃和運營上有了突破它讓我對自己有了更清晰的認識和定位。
20xx年起調任人力資源專員一職，主要負責人事工作，包括招聘錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞資關係管理等。 通過這個平台，可以實踐校園期間人力資源管理的理論知識，積累人力資源管理的實際工作，讓我真正體會到人事工作在企業管理中的重要性，也讓我真正體會到人事工作的無限樂趣和魅力。 我滿懷興趣和熱情，無論是招聘工作還是日常人事工作，都在坎坷中不斷成長，堅定不移。 由於缺乏工作經驗，六個模組的實踐經驗亟待豐富和完善，因此在20xx年底，我們將重新審視已完成的工作，總結經驗和不足，以便今後更好地開展工作。
二、工作總結
回首20xx年，無論是在行政工作上，還是在人事工作上，都實現了量的飛躍，一切都是從無到有，但“有志者事竟成”，希望在20xx年，通過領導的幫助和自己的努力，我們能在工作上實現質的突破，不斷進步， 並實現自我價值，現將20xx的工作總結如下：
（1）招聘和錄用
1、理論指導實踐，梳理過程。
在招聘工作中，我們始終堅持理論引導和實踐的原則，在職業探索的前期，通過理論知識的轉化，逐步推進招聘工作，主要招聘流程為：1、需求確認;2、倉位分析;3、發布招聘資訊;4. 選擇招聘渠道5. 預約面試6、面試或筆試;7.複試;8. 背景調查;9、招聘決定;10. 招聘總結。 通過運用書本知識，找到理論與實踐的差距，根據公司的現狀和自身能力進行適當的調整。
通過對公司現有流程的梳理，我也發現了招聘工作中殘留的不足，比如招聘過程中的勞動風險防範。 結合本人於20xx年10月參加的《新勞動法在企業管理中的應用》培訓班內容，對招聘流程進行了整頓，形成了招聘工作中風險防範問題的總結報告，並形成了《員工資訊登記表》、《應聘崗位表》、《資料提交確認表》等相關檔案， 等。
2、觀察、思考、總結，在細節上求變。
在日常的招聘工作中，人們很容易陷入資訊重新整理、簡歷篩選、預約面試等重複性任務的無限迴圈，尤其是在招聘高峰期。 對於長期不佳的招聘成績，雖然一直有挫折和困難，但通過自己的思考和總結，我也從細節上發現了一些問題，比如預約技巧、面試接待、面試技巧、面試時間等，而這些小問題都收錄在工作總結中，小溪流進大水，相信日常工作細節的完善和完善，會指導未來招聘工作的優化。
3、及時反饋總結，向外界學習經驗。
從X開始，我們開始定期做月度招聘工作總結，通過對招聘工作的梳理和復盤，部門的招聘工作有了一定的進步和變化
1）控制面試出席率。統計資料顯示，不同職位的面試出席率不同，面試預約次數會影響面試出席率。 因此，從5月份開始，對普工崗位面試邀請數量進行了調整，每天不少於10份面試邀請，每個時間點不少於2份面試，以控制最終招聘完成率。
2）招聘**維護優化。通過簡歷重新整理時間、渠道定向排查、歷史資訊清理、工具使用等，實現利用率的提公升和渠道管理的科學優化。
3）同理心。招聘很大程度上是銷售工作，推銷公司的形象、品牌、口碑等，而銷售工作的靈魂是同理心，從消費者的角度考慮需求，然後根據需求開發產品、銷售產品。 招聘也是如此。 招聘中要考慮的問題： a.申請人的申請習慣是什麼？灣。申請人的需求是什麼？（你渴望得到什麼樣的工作？三.候選人可以接受什麼？什麼是不可接受的？通過對應聘者的思考，對招聘資訊的更新時間進行了跟蹤統計，對招聘進行了適當調整，拓寬了招聘渠道。
4）市場分析。20xx年10月，通過對招聘崗位市場人才情況的調查和面試，對我公司在招聘崗位的資格進行了調整，並提出了合理化建議，得到了用人部門的認可，緩解了招聘崗位的人才壓力。
（2）員工福利管理
在員工福利管理方面，主要包括社保業務和公積金業務兩大業務，通過幾個月的實地處理，我接觸到了各種業務處理的具體流程，拓寬了我的勞資知識，也積累了一定的實戰經驗，包括：
1、社保業務。
1）社保備案。
2）員工醫療保險卡領取。
3） 關鍵個人資訊的變更。
4）失業救濟金的申請。
5）社保明細查詢。
6）許可證年檢。
2、公積金業務。
1）公積金匯款蓋章。
2）公積金轉賬。
3）公積金提取。
4）公積金賬簿的收集。
5）公積金年度調整。
（六）公積金單位資訊變更處理。
（3）勞動關係管理
勞動關係管理，主要包括入職離職手續、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等，通過日常人事工作的運作，我變得更加嚴謹、細緻、警惕，也讓我更加深刻地意識到人事工作的重要性和關鍵性。 如果員工入職時沒有及時提交《離職證明》，可能會導致員工原公司追回我們公司的債務，而這往往只是入職過程中的乙個細節，很容易被忽視，如果沒有及時發現和實現， 會給公司帶來不必要的糾紛。為此，在 x 至 x 20xx 期間，我對公司的勞動風險進行了調查，包括：
1、勞動合同。
通過對勞動合同的調查，發現公司未及時續簽3份合同，並按照公司程式及時續簽合同，規避勞動風險。 此外，完善了公司勞動合同制度，制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協議》、《實習兼職協議》、《勞動合同回執表》等。
2.人事檔案部分。
通過對人事檔案的重新分類、統計、整理整理，初步形成了人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度尚未制定。 但是，在整理人事檔案的過程中，我也體會到，人事工作往往是乙個糾錯、避免失誤、清理、糾正過去錯誤、避免未來錯誤、最後清理歷史遺留問題的過程。 因此，對於人員的日常日常工作，要在當下積累，避免在當下出現錯誤，以防止勞動風險的發生。
（4）績效管理
績效管理主要包括績效通報、績效落實跟進、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集和總結，發現公司的績效只是一種形式，績效成果沒有應用到工作中，不能起到績效指導作用。 由於工作經驗有限，這個問題需要在日後通過經驗的積累進行總結，從中可以總結出適合公司現狀的績效考核方法和方法。
由於公司成立前期，子公司成立較晚，公司績效考核存在混淆問題，會在一定程度上產生勞動風險。 為此，我對公司各部門的績效進行了梳理和規範，實現了績效考核的統一運作。
（5）培訓管理
20xx年培訓工作以外部培訓為主，主要負責協助開展外部培訓，如外部培訓通知、外部培訓協議簽署、外部培訓資料收集、外部培訓效果反饋等，並建立了統一管理的“培訓管理賬號”。
（六）其他人事行政工作
1.員工活動。
1）20xx年10月，我們突破了往年生日會的慣例，製作了開場**、PPT，設定了主題和遊戲，改變了以往生日會通知的僵化風格，組織了一場有主題、有目的的生日會，得到了上級和同事的讚揚和肯定。
2）20xx年10月，我們組織員工唱K活動，從通知到實施，從拍照到上牆，全部獨立完成，並通過活動迅速與同事友好接觸，在活動中起到了協調作用。
3）20xx年10月，我們組織了一場主題、遊戲、節目的歌唱活動——好聲音，通過簡單有趣的分組方式和小遊戲，讓員工在愉快的氛圍中進行PK學習。雖然活動籌備時間比較匆忙，但通知、實施、協調、籌備等工作都及時形成了計畫，落實到群眾中去，促進了活動的有序開展。
2.文化牆更新。
20xx年10月，以“10月X日讀書日”為主題，設計了公司文化牆，完成了上級的要求——不僅用文字，更用創新和企業文化。 通過對舊物的利用，將報紙做成書的天窗;通過彩色印刷和切割，**文字立體而活躍;通過讀書日的推廣，融入到公司的企業文化“進步”中。 因此，他也受到了上級的表揚。
2.沖壓工藝的優化。
由於公司人事變動導致的蓋章流程繁瑣、複雜、耗時，我寫了乙份《人力資源開發部印章使用授權申請書》，將行政人員日常的蓋章工作全部統計並提交董事會審批，避免了每次蓋章都要示的情況。 而在領導簽字這件事上，他提出了刻私人印章授權使用的想法，得到了上級的讚揚和肯定。
3、領導交辦的事情。
協助領導辦理商務申報和港澳旅遊護照申請，使我對相關業務流程有了一定的了解，並具備了一定的操作能力。
（7）企業輪崗智慧型化系統
1、落地委員會的日常工作。
作為落地委員會秘書長，主要負責各類稿件的編寫、任務通知與跟進、專案推廣、活動組織與協調等工作。 定期完成落地委員會會議紀要，提交落地委員會會議提案，跟進分委會工作完成情況，反饋員工意見，助力專案實施。 通過對地方委員會的學習，我有機會不斷鍛鍊自己的公文寫作能力，培養我的服務意識和合作意識。 並通過行政檔案管理的複製，建立了“登陸委員會檔案編號管理表”，統一管理登陸委員會的公文。
XX年x月x日落啟動儀式。
為了幫助啟動，它主要負責協調和駕駛。
XX年x月x日落啟動會。
主要負責接待組的工作，並負責活動的協調和通報工作。 並帶領團隊學習舞蹈，提出優化建議，實現合作共贏。
xx年x月x日首期落地成果展示會。
主要負責頒獎典禮的籌備和組織工作，做好會議期間的協調工作。
5.參觀學習。
1）在20xx/x/x參觀千葉松;
2）20xx/x/x/x/20xx觀察航天發射會議;
3） 訪問 x/x/20xx。
3. 20xx年工作和計畫的不足之處
（1）提高招聘業務能力，提高招聘（學習培訓）完成率。
1、學習：參加招聘培訓，閱讀招聘相關書籍。
只有通過不斷的充電和學習，才能不斷拓展自己的知識和視野，撥開工作的迷霧，迎接勝利的曙光。 為此，我計畫在20xx年至少參加一次招聘培訓班，總結一下自己在招聘方面的不足閱讀至少 12 本與招聘相關的書籍和至少 30 篇文章。
2、招聘跟蹤：以每位員工為例，分析招聘失誤。
這是在12月的培訓班上獲得的一分，通過對應聘者的跟蹤，從初試、複試、試用期的綜合表現、復盤、分析、總結自己在招聘面試過程中的判斷失誤，總結出應聘者背後的言行代表心理活動和真實情況， 通過緩慢、持續的總結，才能真正積累招聘面試的經驗和感受，減少判斷失誤。
3、精細步驟：優化招聘的每乙個流程和環節，逐步完善招聘體系。
在每個過程中，有許多關鍵步驟和細節決定了面試的最終結果。 通過不斷的思考和總結，形成了完整、具體、可操作的招聘體系，真正實現了招聘工作的高效運作。 為此，前期可以通過工藝梳理切入，中期定期檢查和修復，後期總結形成體系。
4、統籌能力：前瞻性、目標設定能力。
經典的PDCA理論，揭示了規劃的重要性。 為此，招聘也是乙個PDCA過程，在招聘前期，需要有乙個目標來指導行動，並實現前瞻性，提前預測未來的工作，避免沒有達到招聘效果。
5、資料統計：所有的過程改進都會經過資料統計的過程。
在招聘工作中，對招聘效果的考慮、分析、優化，都是在日常資料統計中積累起來的，比如在什麼時間段重新整理招聘資訊會得到的投放效果要通過長期觀察總結規律，最終適用規律。
（2）熟悉勞動、就業相關法律法規
20xx年8月底，勞動培訓是今年最有益、收穫最多的培訓，通過學習，我了解到人事工作中很多細微的細節都是隱患，也了解到優秀的HR會用什麼方法化危為安，這些都是知識和理念，蘊含著很多道理和意義， 這也是人事工作的價值——為公司排憂解難。為此，我打算熟悉20xx年公司新購的勞動法律法規，背誦勞動法律法規，通過學習強化勞動預防意識，豐富勞動風險控制經驗，完善勞動管理。
（3）熟悉公司章程及工作規範
由於多年來公司資料混亂，缺乏統一管理，目前的人事工作往往陷入“處理事情不知道不知道”的迴圈。 作為人力資源經理，了解公司的章程和規定是一項基本要求。 為此，在20xx年，我們一定要閱讀公司的歷史檔案，梳理公司歷史遺留下來的工作板塊和規章制度，真正提高人力資源管理的高度，為員工排憂解難，答疑解惑。
（4）做好時間管理
通過半年的學習和鍛鍊，時間管理依然是一大課題，20xx年需要有所突破。 真正做到理論與實踐互動應用，不斷總結經驗，真正做到時間的主人。
（5）勤於思考和總結，不為做事而做事
人的手——用體力做事;天賦——用心、用腦做事;角色 – 用生命做事。 在工作中，不僅需要勤奮的工作態度，更需要勤奮思考的工作習慣。 只有在工作中不斷思考和總結，才能真正學有所學，改變現狀，提高能力，否則才會為了完成任務而完成任務。