春風雨潤萬物，三月的河南大地漸漸暖暖起來，吹過村村，帶來一縷縷新的氣息。 清脆的鈴聲響起，孩子們歡聲笑語地走出教室，邁著歡快的腳步向家走去。 
然而，對於8歲的於小來來說，這標誌著乙個遺憾。 俞小來拎著換訊息的麻袋，走過村頭的那棵老槐樹。 樹下不再有小朋友在玩耍，大家都在為考試而努力，給自己的知識充電。 他不得不挨家挨戶地兜售報紙，以賺取微薄的收入。 他的鞋底已經修補了幾次，但他仍然冒著烈日穿梭在村子的街道上。 
這是小學三年級的第乙個學期，於家實在負擔不起他的學費。 他多麼渴望讀完小學，卻再也沒有機會進入學校，只好去工地幫忙掙錢，或者在路邊擺個小攤。 “咦——”一輛自行車呼嘯而過，濺起水花，於小來心想，說不定如果他再努力一點，就能用自己的雙手勞動，把自己那輛破舊的小自行車救下來。 那一年，於小來才13歲，因為家境貧寒，不得不輟學，走上了社會之路。 他在餐館洗碗，擺路邊攤，不知疲倦地工作。 
五年後，於小來終於攢夠了創業資金，開了一家小雜貨店。 早起，感覺很暗，他期待著自己的職業生涯走上正軌。 然而，他不小心觸犯了法律，購買了菸草並批發轉售，這一違規行為導致了鉅額罰款。 創業初次遭受這樣的打擊，於小來整天淚流滿面。 20萬元，幾乎把他所有的財物都拿走了！ 面對如此慘烈的結果，他好幾次都想放棄，很難有力氣站起來。 
來到東方，事情已經走到這一步，想想未來吧！ 重拾信心，還有機會造福鄰居！ 村里的一位長者鼓勵道。 歷經如此坎坷，於東來決心繼續追求自己的商業夢想。 這不是一件容易的事，但卻是他堅強意志的體現。 2024年，一家名為“磨膽月樓胖子鋪”的小店在河南許昌悄然開業。 店主於東來選擇在家鄉開始他的第二次創業。 
五年前，鉅額罰款幾乎毀了他的家庭，但他並沒有氣餒，反而在鄰居的幫助下，他重拾了體力，開始了新的旅程。 望月胖子店主要銷售菸酒等日用品，剛開始生意冷淡，於東來坐在門口向路人兜售商品，臉上掛著熱切的笑容。 三五個月後，許昌的人們漸漸熟悉了這個略顯胖乎乎的掌櫃，也聽說他老實，沒有摻假產品。 銷售的菸酒公平，逐漸贏得了客戶的信任。 
五年後，於東來將店名改為“胖東來菸酒***”，主營業務拓展到批發領域。 店鋪在當地也逐漸小有名氣，顧客遍布許昌的幾個鄉鎮和街道。 憑藉誠信經營、優質服務，胖東來一直以口碑效應帶動，2024年業務規模小。 於東來開始計畫擴大倉儲能力，再開幾家分店。 
就在事業如火如荼的時候，乙個突如其來的變化打斷了胖東來的腳步。 2024年凌晨，一場大火燒毀了胖東來的總倉庫。 這場大火不僅燒毀了數百萬只股票，還造成八名員工死亡。 這無疑是乙個沉重的打擊，於東來陷入了前所未有的痛苦和絕望之中。 “東邊來，振作起來！ 這是乙個意外，我們將幫助您重建家園！ 鄰居們鼓勵道。 安頓了一會兒後，於東來重新燃起了鬥志。 
他用50萬元創辦了“胖東來超市”，2024年3月在許昌開了第一家店。 超市配備了完善的消防系統，確保過去的錯誤不再重演。 憑藉誠信經營的口碑和社會影響力，首年業務量成功突破1000萬大關。 
叮——“一聲清脆的風鈴響起，胖東來超市的自動門向兩邊散開。 顧客推著購物車或拎著自己的袋子，沉浸在豐富多彩的商品世界中。 貨架整齊排列，新品區吸睛，員工們面帶微笑，上前介紹今天的**。 客戶可以清楚地看到**標籤，一切都是公開透明的。 
胖東來始終堅持以客戶為導向的經營理念，我們為老年人提供定製化的購物車，配備放大鏡，讓購買商品更方便; 我們設立了專門的哺乳室，讓家庭養育孩子更加方便; 我們開設了無障礙洗手間，以照顧行動不便的人士。 值班經理向一位初次光顧的顧客介紹自己。 沒錯，這裡可以看到老人推著帶椅子的手推車去買雜貨，你可以看到乙個孕婦一手推著購物車，一手抱著嬰兒，然後去哺乳室。
你也可以看到坐在輪椅上的叔叔試圖觸控旁邊的按鈕，自己開啟浴室的門。 胖東來超市就像乙個溫暖的大家庭，關愛著社會上的每乙個弱勢群體。 “理髮店的阿姨，忘了買東西！ 現在已經九點了，超市要關門了吧？ 乙個氣喘吁吁的中年婦女跑了進來，臉上帶著歉意和奉承。
沒關係，阿姨，你可以買，我一會兒開會。 櫃檯後面的員工笑著說。 在胖東來超市，即使超過營業時間，他們也會盡力滿足顧客的需求。 “小王，你有沒有遇到不開心的事情？ 拿著5000元買東西，開心！ 一張支票遞給小王，上面寫著5000元。
呵呵，這是'申訴費'，公司新員工關愛專案。 你前幾天請事假去醫院了嗎？ 感謝您的辛勤工作。 小張拍了拍小王的肩膀。 原來，胖東來超市已經實施了非常人性化的員工權益保障制度。 例如，如果員工因待遇不當而心情不好，可以申請最高5000元的“申訴費”進行弔唁; 如果員工服務良好且客戶投訴，他們也會得到獎勵。 這讓胖東來的員工感受到了前所未有的快樂和收穫。
而最讓員工們興奮的是，胖東來把95%的利潤都給了員工！ 這意味著員工的平均月收入已經達到了驚人的5500元。 同時，公司每週有一天門店不對外開放，節假日全體員工在家休息; 商店將在假期期間繼續營業，但員工工資將翻倍。 這樣一套保障機制，無疑讓胖東來的每乙個“家”都感到溫暖和幸福，也讓胖東來樹立了全新的、先進的企業文化模式。
很多員工甚至覺得胖東來就像乙個大家庭，讓他們有尊嚴和幸福。 難怪每年都有數以萬計的求職者爭先恐後地投遞簡歷，希望能加入這家“天企”。 2024年，SARS病毒肆虐中國許多地方，許多患者病情危重。 河南也有數百例確診病例，醫療資源嚴重短缺。 在這危急關頭，胖東來超市迅速行動，捐贈800萬元現金和防疫物資支援河南抗疫工作，並組建志願者隊伍奔赴一線救治。
在報道了胖東來的好意之後，這一舉動在全國廣受好評。 五年後，汶川有6萬多人遇難。 胖東來立即組織200多名員工赴災區開展救援，並向救災指揮部捐贈了價值200萬元的救災物資。 一時間，“胖東來愛上家鄉”的訊息傳遍了社會的每乙個角落，體現了企業回饋社會的崇高責任。 2024年初，新冠疫情在武漢迅速蔓延。 胖東來首次向武漢市紅十字會捐贈了驚人的5000萬元人民幣，並承諾為武漢中小企業提供長期資金，幫助他們重建家園。
*紛紛報道了超市老闆的慷慨和心意，社會各界紛紛稱讚胖東來超市報德、關愛鄰居。 長期以來，發東來將公司的部分利潤用於公益事業，如扶貧、環保等。 用真金履行企業的社會責任，傳播正能量。 為此，消費者和大眾的認可度非常高，胖東來品牌的社會影響力與日俱增。
老大，胖東來品牌為什麼這麼成功，為什麼至今只在河南開了30多家店？ 您是否考慮過在北京、上海、廣州等全國各地開設分支機構？ 有記者在年會上向俞東來提出了他的問題。 “我認為企業應該更加關注員工的權益，而不是盲目追求利潤最大化。 胖東來將95%的利潤分配給員工，幾乎沒有盈餘用於擴張。 我們現在足夠大了，我們員工的生活已經很幸福了，這就是我的目標。 於東來笑著說。 在場的員工們報以熱烈的掌聲。
的確，發東來處處體現著以員工為導向的價值理念，這也是其品牌文化的核心。 俞東來不希望企業發展速度超過員工能夠適應的程度，也不希望員工的工作強度和生活壓力不斷加大。 他認為，企業的發展不能建立在員工疲勞的基礎上。 俞東來知道，如果公司一味照搬河南模式，在其他地方開店，生意就不可持續了。 由於在當地市場積累的經驗難以推廣，因此需要大量的人力物力進行再次調查和探索。
現有員工已經精力充沛，如果繼續擴張，員工的權益也會受到損害。 因此，胖東來不盲目追隨主流價值觀，不為了更多的利潤而放棄現有的穩態。 於東來和所有員工都清楚自己想要什麼。 他們一起選擇在家鄉默默打工，以獲得自己認同的簡單幸福。