《電鰻金融》溫林妍。
2024年交易還剩乙個月，公募**已進入“肉搏戰”階段，爭奪年度業績排行榜。 《電鰻財經》注意到，前11個月，鄭成然領銜的GF高階製造**C和GF高階製造**A為-4476%、-44.55%的回報率在普通**型**效能榜單中排名最後。
首先，倒數第二個;此外，同**經理孫迪和毛坤的年度業績也領跑股票榜。
作為老牌公開募股**，為什麼會有如此不匹配的表現？
“三兄弟”領跌。
根據Straight Flush iFinD的最新統計，截至11月底，可比較的844只普通**型的平均年收益率為-981%，遠跑輸上證綜指-193% 變化。 它不僅跑輸股票指數，而且普通股基礎甚至跑輸自己的業績基準回報。 據統計，普通股基準年平均基準增長率為-809%，實際平均表現落後於基準 172個百分點。
在今年公募重股表現不佳、熱點輪動和行業轉換快速、基本面因素相對失靈的背景下，主動型股票今年短期表現不及廣基指數。
具體而言，GF子公司鄭成然管理的GF高階製造C和GF高階製造**A在前11個月的回報率為-4476%、-44.55%，在普通**型**效能榜單中排名最後。
首先，倒數第二個;兩隻ETF在同一時期都返回了-11個基準34%，也就是說，兩者**的表現明顯低於3342個百分點，33個百分點22個百分點。 兩人**的現任經理是鄭成然。
孫迪緊隨其後，GF先進製造發起者C和GF先進製造發起者A的年回報率為-3376%、-33.52%，在844個普通**型**中排名倒數第12位、倒數第16位;具有效能基準-3與基準 30 相比，為 52%24個百分點，30個百分點00個百分點。
毛坤和鄭成嵐共同管理GF New Energy Select**C和GF New Energy Select**A，年內回報率分別為-3178%、-31.40%，在**型中排名倒數第18位，倒數第21位;效能基準 -2764%也遠低於基準。
修身養性不是什麼大責任。
據《電鰻財經》觀察，鄭成然、孫迪、毛坤都是GF自學成才的管理者，但由於任期經驗有限，管理能力仍明顯不足。
管理業績最差的鄭成然，先後擔任GF研發部研究員、成長型投資部研究員自2024年5月20日起擔任**型管理人，累計任職3年零198天，目前**型資產規模為209根據30億（14 **）天田**.com的資料，鄭成然**自今年年初以來遭遇嚴重虧損，其中混合部分股**GF成長動能持有Hybrid C三年，GF成長動量持有Hybrid A三年，年收益率分別為-4344%、-43.17%，在1717個同類產品中排名最後**。
首先，倒數第二個;
也就是說，鄭成然成為了普通**型**和部分股混合**的雙重“虧損王”。
孫迪任職時間較長，累計任職5年356天，目前**資產規模為1215億（6**）曾任GF**研發部研究員、部門總經理助理、副總經理。 現任GF**管理***總經理、研發部經理。 其管理的6**在這一年中也全面虧損。
毛 Kun先後擔任工銀瑞信助理研究員、高階研究員、高階研究員、經理助理。 自2024年5月23日起，他將不再擔任GF New Energy Select**的助理經理，目前為GF New Energy Select**的經理。 在他任職的195天裡，GF New Energy Select**C和GF New Energy Select**A損失了20%的回報。
電鰻財經注意到，作為一家老牌公司，其股權表現普遍低於平均水平。 來自天天**的資料顯示，近1年、3年、5年，GF**的**型**的平均回報率為。20%，與同期同類別**的平均表現相比19%。與此同時，GF的混合**也表現落後於同行的平均效能水平。
業內人士認為，老**公司的管理業績跑輸平均水平的原因可能包括以下幾點：一是老**公司的經理可能已經離職或退休，新**的經理可能缺乏經驗和技能，導致管理業績下滑;二是投資策略過時，老**公司的投資策略可能過時，無法適應市場變化;三是規模過大，而已成立公司的規模通常較大，可能導致管理人難以靈活調整投資組合，從而影響業績;四是缺乏監督評估，老**公司可能缺乏有效的監督評估機制，無法及時發現和解決投資風險和問題。