做乙個好的“嚮導”。

目前，一大批新聘公務員剛剛步入新工作崗位，大多知識淵博、精力充沛、思維活躍，但普遍缺乏基層經驗、實踐經驗和工作方法。 新聘任的公務員正處於創業初期，是成長進步的第乙個時期。 組織部要當好“引路人”，帶領和幫助新聘公務員學識、強技能、強骨，助力青年理想實現，早日擔負起重要責任。

如果玉石不切割，就很難製造重型武器。 要加強思想精煉，把新時代中國特色社會主義思想作為初訓的主課和必修課，教育和引導廣大新聘公務員不斷增強對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，堅定擁護“兩個建制”，堅決實現“兩個維護”。 要強化實戰經驗，組織新聘公務員參與鄉村振興、招商引資、信訪維穩、政務服務等重點工作，做到“在路上練”“下水抓魚”，多拿幾個“燙手山芋”，不斷磨“鑽石”解決問題。 一些新聘公務員缺乏思考問題、處理問題的經驗，難免會出現偏差或失誤;要避免把錯誤等同於錯誤，多一些春風雨，少一些求全責備的批判，留出足夠的試錯空間。

只有老馬知道路，才能牽著小馬跑得快。 要充分發揮導師作用，採取一對一定向幫扶、多對一重點跟進、多對多差異化帶等方式，選拔本單位黨建專家或優秀黨務工作者為“政治導師”，由具有豐富一線實踐經驗的領導幹部擔任“業務導師”，親手傳授方法，面對面傳授經驗， 並努力幫助初出茅廬的“職場白”渡過攀登、跨越障礙的關鍵時期，早日成長為一崗一域的骨幹精英。它不僅教如何辦事，更教政之道，注重“早段”和“小段”的管理，引導樹立正確的權力觀、事業觀、政績觀，扣緊廉潔政政的“第一扣”，確保精神傳遞， 真正的能力得到幫助，先鋒隊被帶出來。

作者單位：江蘇省海安市委組織部）。

編輯：祁元嬌.