隨著冬天的到來，北方下起了大雪。 作為中國科技巨人之一，聯想大樓的標誌被大雪覆蓋，標誌上出現了“華為2024”的字樣，引起了許多人的關注和猜測。 有人推測是這樣聯想內部員工的惡作劇，有人開玩笑說聯想可能是近兩年獎金的缺失，導致了員工情緒上的不滿。 針對此次事件，聯想該負責人對此做出了嚴肅的回應，稱公司的標誌代表了公司的價值觀、文化和消費者的信任，惡意破壞標誌是對公司聲譽和商業道德的公然挑戰，將嚴肅處理，樹立榜樣。 但是，我們可以從以下方面開始：聯想由此可見，官方表態過於嚴肅，與網際網絡時代“以道德說服人”、“用溫情說話”的理念背道而馳。 這起事件可以與前段時間浙江民生資訊播報的一起案例相提並論，電台主持人接到五菱車主反饋，在直播中表示，五菱汽車以“誹謗侮辱”為由，連續15天要求道歉。 雖然主持人誠懇道歉，但五菱汽車在道歉5天後就“投案自首”，這次又一次錯失了機會（流）。再聯想針對logo事件，也顯得過於苛刻，沒有抓住這個機會吸引更多關注和流
除了對企業聲譽和商業道德構成挑戰外，聯想官方的回應中也釋放了兩個明確的訊號。 首先聯想將華為被視為競爭對手之一。 聯想作為國內乃至全球PC市場的領導者，其市場份額始終處於前列。 然而，近年來聯想業績一直在下滑。 資料顯示，2022-2024年全年營收4240億元，同比下降14%;淨利潤129億元。 2023財年24財年上半年的收入為2731億美元，同比下降20%，利潤下降60%。 這使得聯想感到焦慮和不安。 聯想產品價效比高，但受處理器、作業系統、辦公軟體等限制，主要依賴海外廠商。 右聯想只要能保持PC市場的領先地位，薄利多銷也能保證盈利。 然而華為近年來，也依託手機平板市場優勢，以及全場景、多連線、智慧型化的特點，積極推進PC市場華為筆記本銷量增長近90%，成為消費電子行業的“遊戲規則破壞者”。 聯想擔心是由於華為品牌影響力，其PC業務已進入政企單位，政企市場已聯想商業強國，華為該條目無疑給出了聯想這造成了一定的競爭壓力。
其次聯想也許我想華為保持距離並避免華為發生直接互動。 以前劉德華跟華為這種合作被外界稱為“生死之約”。 這種合作遭到西方的抵制和譴責，導致：劉德華短短3天就損失了6億元的代言費。 聯想我們堅信，我們不僅是一家中國公司，更是一家全球性公司，我們必須著眼大局。 現在聯想它與AMD、Intel、Nvidia等公司保持著密切合作，尤其是與英偉達高效能計算與人工智慧領域深度合作。 這是因為華為它也是一家人工智慧晶元巨頭，聯想可能不是華為進行過多的親密互動，或許是為了疏離關係，保證自己**鏈的安全。
此外，有人認為聯想在LOGO上塗鴉“華為”字樣的員工，可能也有自己的願望和希望聯想我可以成為“下乙個”。華為堅持技術自主研發，保持核心技術的自主性和可控性，不懼動力，不懼挑戰，在瞬息萬變的國際環境中崛起。
綜上所述，聯想將標誌改為“華為”，引發了廣泛的關注和猜測。 聯想雖然認真的回應表明了企業聲譽和商業道德的重要性，但未能抓住機遇，也沒有充分利用這一事件吸引更多關注和流。官方的回應給出了兩個明確的訊號，乙個是：聯想將華為被視為競爭對手之一，其次是聯想也許我想華為保持距離，避免與他們過多互動。 在激烈的國際競爭環境中，聯想要進一步加強自身技術研發和核心競爭力，保持市場份額的穩定。