河南省鄭州市二七區作為鄭州的中心老城區，老建築和院落眾多，人口基數大，人員流動頻繁，基層治理難度較大。 今年以來，二十七區以創新實施“三聯盟一創、五微共治”行動為抓手，搭建機制、壯大隊伍、夯實基礎，全力推動基層治理向更深入、更務實、成效。 （人民網）。
社群善治事關民生福祉。 從哪裡抓手，如何解決，是對有關部門責任心和智慧的考驗。 “微觀”治理共建，就是把解決問題的突破點放在關係到公民生產生活的“最後一公里”，聚焦民衣住行的“最小範圍”，動員全社會力量參與進來，讓共建共治共享成為常態， 從而不斷拓展社群善治新視野，攜手迎來幸福新生活。
微“來尋找最佳答案。 世間難事，事上必事在事，大事要在細節中。 著眼於“微觀”和“細化”，可以找到基層善治的最佳答案。 在基層黨組織的指導下，以建築為一體加強基層“微觀”治理，是實現社群精細化管理的必然選擇，也是推進品質城市建設的規律。 搭建“微平台”，開展“微服務”，開展“微”審議，及時宣傳政策法規，高效解決群眾訴求，依法辦理社群事務，定期開展志願服務，讓基層治理更加有效，人民生活更美好。
全民“聯動”，形成常態共建。 在社群中實現良好治理需要多方參與和共同的答案。 組織聯建、多元聯動，聚焦環境治理、脫困、便民服務等民生熱點問題，貼心服務到“家門口”，讓矛盾糾紛在境內“最小網”內化解，以全民“聯動”推動善治常態化。 將社群工作者、“五元老”、物業管理、樓（院）長、新就業群體、志願者等多方力量整合到各級網格化中，既能解決社群人手不足、行業短板、治理效能有限等突出問題，又能讓群眾感受到家門口的熱情服務， 有效激發群眾參與共建共治的自覺性和行動自覺性，進而形成基層治理新格局。
城市讓生活更美好，善治讓幸福近在咫尺。實現社群善治，不僅蘊含著“燕子與泥”的十足堅韌，更蘊含著“螞蟻動”的無限智慧。 實踐證明，只有練好精細管理的“繡功夫”，寫出共治共建的“融合篇”，長期耕耘，才能擁抱幸福美好的新生活。 （宋爽）。