只允許放風口飛豬，不允許在屋頂放飛。
這兩天，天空網看到了被譽為“高階零食第一股”的良品鋪子（603719.）。SH）宣布將實施17年來最大規模的降價，最高降幅為45%。公司董事長楊銀芬在一封內部信中表示，消費者抱怨自己太貴了，產品必須更貼近百姓。 良品鋪子今年第三季度表現不佳，淨利潤同比下降33%43%，看來高階零食也在為銷量發愁。 但是，商品賣得不好，消費者太貴了，所以會忙著降價、打折、變現這是他們西方經濟學的理論，不符合經濟學的真正規律。 大家都要降價，市場體系不亂對這個行業有信心嗎？消費公升級的好態勢還存在嗎？乙個真正繁榮的市場，只允許永遠上公升，不能下降一點點，天地合，日月合照，不朽，永恆。 如果商品賣不出去，誰就不降價打折，高價賣貨才是市場經濟的本質。
Ski認為，零食銷售不佳的問題在於模型的設計一開始就不對。 什麼年紀了，還從事傳統零售，一手付款，一手發貨，貨清零，沒有欠款。 護城河在是否進行了區分？難怪對最好的敏感的消費者，一有風聲就會降級消費。 必須將“預售制”的概念引入零食行業，向消費者灌輸延遲滿足的觀念，願意為零食而努力。 首先，要與當地政府合作，公開競標果園果樹，壟斷貨源，控制供應端。 什麼老樹核桃、黑土花生、千年雪松堅果......攪動所有的概念。 消費者買的不是零食，而是買的是樹上的**，未來兩三年會結果的果實，在業內被稱為“經期果”。 什麼？消費者覺得離譜，能不能不吃？那肯定行不通。 為了將零食和婚姻這兩個概念牢牢地結合在一起，先民們曾說過“食物和顏色也是”，兩頭都由你佔，生命的重量都在其中。 要為零食創造乙個“剛需”的概念，什麼是剛需？這是對鋼鐵的普遍需求，雷聲動不了，你就上車了。 在婆婆身上吹風，在小紅薯上刷屏：連一包辣條都沒有的人，怎麼配結婚？鑽石可以象徵愛情，為什麼不能辣條呢？這還不是結束，我們必須為有錢人定製和改進豪華零食，我們必須把花生做成拳頭那麼大，把松子做成像撞球一樣圓。 營銷理念是“尖頂奢華”和“一輩子一包就夠了”，總是鞭策他們一步步更換。 如果不起作用，只需將零食與教育和醫療資源繫結，孩子在哪裡上學，家庭成員掛哪個專家編號，並根據零食製造商的對應物標記切片。 要明白，這些都是稀缺資源，你也想要他，你要說你不給誰，不給誰的規則。 當然，如果價格不容易漲，也可以偷偷漲。 在包裝上，它看起來鼓鼓的，開啟它時有5顆松子，其餘的都是包裝殼，裡面裝滿氮氣鎖鮮。 如果消費者對此提出質疑，告訴他們賬戶不是這樣計算的，包裝是針對產品的
歸根結底，是“共享區域”算在所有消費者的頭上。 當然，這個零食是漲的，但是大家都買不起，這些都不是東西，我們發明了金融來解決這些問題。
拿著未送達的零食抵押給銀行，客戶會付首付做按揭貸款，30年內還清。 不要問，問就是提前消費，早買早享受。
銀行的錢有什麼用，以後要繼續開果園，買果樹，多做點零食，造福全人類。
風雨不調，果樹產量降低怎麼辦？
別怕，客戶欠銀行的錢，跟我這個賣零食的人有什麼關係，以後我就是不給他們零食，他們就得還貸款。
如果客戶敢於破貸而後悔，那就不用擔心了，零食只是抵押品之一，銀行可以無限追究責任。
誰敢破貸，誰就膽大妄為，讓你把本息全部賠掉，再對你收取罰息，把你手裡吃的零食拿走一半拍賣。
如果這些不足以償還您所欠的債務，您還可以扣押並拍賣您的其他資產。
這樣做的好處是，“有光有塵”，你有我，我有你，大家同舟共濟，都是“只公升不跌”的利益共同體。 多花點時間贊助幾位專家學者，塞進經濟論壇發言，語氣可以統一。
居民財富百分之六十在零食上，零食不能掉，普通居民的家庭資產會大幅縮水。
什麼零食產業鏈是經濟的壓艙石，每個人都會失業，倒霉。
如果是這樣的話，還有誰敢偷偷降價，到時候會有人以“擾亂市場秩序”的名義進行干預和面談、罰款、整頓。
一句話：
只允許放風口飛豬，不允許在屋頂放飛。
如果你問，如果以這種方式搞高槓桿、金融化、預售怎麼辦，萬一資金鏈斷裂雷霆，零食不能保證送達怎麼辦？那不怕，還是那句話，把功夫往前走。 從一開始，公司就在開曼群島註冊，然後去香港上市，允許新加坡的機構承銷發行債券，並引入華爾街的評級機構站上平台。 拍賣的果園、果樹作為標的資產抵押，以國內銀行為擔保，再以境外銀行進行貸款融資。 又有幾家巢狀公司交叉持股，實際受益人神龍見頭、見尾，將大量現金兌換成自由貨幣，存入離岸賬戶。 雖然是國產品牌，表面上是傳統乾果，但營銷卻是“國潮的興起”和“新中華文化的復興”。
但李子是真正的跨國資本，是一股根基深厚的外國勢力。
一旦雷雨在這裡爆發，破產保護將直接在海外宣布，技術性離婚、風險隔離、財產轉讓，一套絲滑的小連擊，錢就已經到兜裡了。
屆時，反手就是在美國申請破產保護和債務重組，這樣美國的司法程式就可以保護自己免受追索權，資產會先賠付給海外債權人。
即使他拿著槍指著他，讓他送零食，他也攤開雙手，口袋裡比臉還乾淨。 最後，我們可能要繼續組織銀行會議，想辦法，然後給一些輸血，振作起來，渡過難關，幫助有需要的人。
至於這些已經付了錢，等著吃零食的顧客，臉上還是以安撫為主，誰都不好撕臉。
你可以僱傭幾個零食工人每天敲打生產線，進行生產，然後返回工作崗位。
語氣可以喊得高一點，什麼“30天辛苦掙錢”“決戰未吃完的零食”之類的。
但如果真的有消費者不睜開眼睛，來堵門解釋法律，屏住呼吸把事情做大，那他們就不怕什麼了：
這是一件大事。打完架後，你也可以對其他業主說：
如果他們沒有打亂施工進度，零食就會送到你手中。**： Laossky Finance （ID： laosijicj） 作者： Pourbonsky轉載請註明**和作者侵權必須查處。