最近。 工程與裝置管理部。
舉辦集團公司採購業務研討會
會上，召開了集團公司會議。
首輪物料採購全過程管理。
造型大賽獎及示範工程。
促銷。 
2024年10月，集團公司工程與材料裝置管理部印發《關於舉辦集團公司物資採購全流程管理建模大賽的通知》，旨在落實數字經濟發展戰略部署，加快提公升企業鏈管理水平，推進物資鏈領域“數智化中石油”建設。 材料採購造型大賽歷經報名、創作、初賽、決賽、示範專案推廣五個環節，歷時一年多。
經過預賽和決賽的激烈角逐。
管道局團隊。
從參賽團隊的人群中脫穎而出。
分別贏得了比賽。
一等獎1名，三等獎3名。
同時，它獲得了最佳組織獎。
在預賽中，管道局作為四家單位之一，在會上做了精彩的交流演講，最終帶領四部作品進入決賽。
在決賽中，管線局進一步豐富了作品內容，深化了建模工具的應用能力，優化了作品的呈現形式，最終以高質量的成績獲得了評委和集團公司的認可。
由於在造型競賽中表現出色，集團公司委託管線局作為六家牽頭單位之一，負責“物料採購過程自動化控制示範專案”的推廣工作。
管道局組織新疆油田、遼河油田建立方、集團公司採購中心開展線上線下集中辦公和深入交流，根據“2023華為秋季大會**”，將製作技術應用於報告PPT，創新性地採用三人系列講座和報告的形式， 從而實現“作品內容+演講形式”的完美融合，並以歌曲《因為模特》的改編創作結束，力求呈現最佳形式，最終圓滿完成了示範專案的推廣。
持續時間： 00：41
通過參加本次建模大賽，提公升了採購專業人員的資料分析和決策能力，有助於提高採購業務運營效率和風險預警與管控效率，通過競爭達到促進學習、育人、增效的目的，對同型別的集團或企業起到典型的示範作用， 推動管道局首鏈管理的改進、優化和數位化轉型。
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材料支援 |管道局運營管理部.
文 |楊翠華， 張光偉
* |張光偉.
設計 |袁勝祥.
編輯 |袁勝祥.
執行製片人 |劉麗豔.