李昌明老師。
企業領導力管理專家
認證職業經理人（ACI），2024年度十大領導力講師。
曾任青島啤酒股份有限公司（世界500強之一）商學院院長。
曾任藍月亮（A股上市公司）中國管理學院院長。
曾任森松（日本製藥裝置500強）集團中國培訓總監。
曾任德力西控股集團（中國企業500強）學習發展總監。
2013-2024年度“中國百強講師”。
國際高階培訓師（城市&行會），培訓經理，人力資源和社會保障部高階培訓講師。
國家二級心理諮詢師，情境領導認證教師。
[個人資料]。
李先生是資深領導力和管理心理學專家和教練，曾就職於多家外資、國有企業、民營製造業、服務營銷等大型集團企業和上市公司，如世界500強、中國500強。 總結了近二十年的幫助公司培養各級管理人員，特別是中高層管理人員的領導素質，以及管理和領導班子的能力經驗，商業新形勢下如何適應領導變革和管理創新進行了深入研究，並總結了以下方面的一系列資訊：企業團隊管理能力和領導管理人才能力得到提公升情緒管理器**。20年來，公司開發的課程廣泛傳授給所工作的企業和客戶，得到了公司高層領導、眾多企業家和各企業學生的高度認可並運用到實戰中，取得了良好的效果。
在過去的20年裡，他帶領訓練團隊成功地在附近訓練經理;銷售業務精英累積培養名字。
在青島啤酒任職期間，他花了兩年時間，順利完成了集團領導力課程體系的完整建設，並已接近2.80,000全方位培養和提高各級管理人員的領導素質和能力。
作為青島啤酒商學院院長，他用了三年半的時間建立並完成了30 個模組和 376 個門領導力課程庫的開發、優化和完善，用6年時間培育而成15,000人管理者，全面提公升領導能力，共同培養528 位各級講師，其中包括78人全國行業一流品牌課程專業講師、商務講師。
他帶領青島啤酒商學院培訓團隊，分別領導培育了“五匹狼訓練營”領導力專案、“標桿基地”學習專案、“經銷商學校”專案8433名經理，19000名銷售精英，4320名優秀經銷商堪稱企業高校“專項培訓”的最佳學習模式。
在擔任青金藍月亮和青島啤酒學院院長的10年中，他親自開發並教授了50多門領導力課程1,440 節課已培訓各級管理人員約7.2萬人次，課時約2880小時，減少了公司外部引進教師經費，幫助公司節約培訓費用約460萬元。
幫助公司穩定並保持行業市場占有率10年。
第一，銷售量。
1、盈利能力最強的企業、中國啤酒行業品牌價值最高的企業、全國最受讚賞企業、2010-2024年（截至當時）全國最佳雇主、世界500強企業。
近20年來，校內外教學總時數約7600小時，約12萬人次，服務於各級學生。
李先生現正全力致力於中國企業團隊管理和領導能力的提公升，立志通過領導力的不斷提公升，幫助中國企業提高競爭力，實現可持續發展，實現強企強國夢
【教學風格】。
實踐指導員：實踐指導員，通俗易懂，規定清晰，論證嚴謹，結構嚴謹。
學以致用：李老師的課程與企業實際經營情況密切相關，以輕鬆、幽默、幽默的方式，向學員傳授深厚的管理理論、方法、技能、手段、工具和自身管理知識。
活躍的氛圍：激情互動，高潮迭起，善於從學生的心理需求出發，營造主動的學習氛圍，營造溫馨的學習環境;互動貫穿全過程，學生在聽課的過程中，總能快速掌握核心要點和要點，掌握要領、工具、方法和技巧。
貼近主流：通過案例、故事等方式將作品中遇到的各種情境傳授給學生，輔以深刻通俗易懂的教學方法。 在研究90後、00後心理特徵的基礎上，根據他們的心理需求和特點，用他們喜歡的訓練方法、教學語言、溝通技巧、溝通方式等，對課程進行精彩的呈現，頗受這一代人的歡迎。
【主菜】
中高層管理者角色認知與定位
情境領導：利用心理效應學習有效領導 - 情商領導力
中高階管理人員的領導藝術
90後95後新一代管理門”。
[客戶服務]。
製造業：佳通輪胎、馬瑞利、沃爾沃、大陸、韓泰輪胎、延鋒偉世通、比亞迪、本田電單車、韓泰輪胎、佳通輪胎、聯合汽車電子、濟南祥一集團、德爾福、森馬服飾、百合服飾、亨通集團、正泰電器、南通創源電化、神馬電工、德益乳業、蘇泊爾、上海醫藥、強生健康科技、法美利健康裝備、德州儀器（中國）、海門信諾、上海黃麻、海鼎科技、 燕京啤酒、平湖朝祥村、金山航（上海）五金、奧達科金屬製品。
服務業：蘭州鐵路局、煙台清華花園、花王、上海椰林餐飲、墨水江南主題酒店、梯子國際英語、西壩菜、美來美妝投資。
金融與保險：天津平安人壽、南通中國人民保險公司、蘇州華夏人壽保險。
網際網絡：搜狗，創新中心。
房地產：港泰集團（房地產行業）、正大集團、文文嘉源物業管理。
[學生評價]。
這已經是我第三次聽李老師的課了，第一次聽是在第一家公司，現在聽現在的公司，李老師的課還是那麼生動，通俗易懂，風趣幽默，比其他老師更容易理解相關的技巧和方法。
——強生健康科技總務部部長王志遠。
我覺得這門課和其他老師說的一樣，聽起來很不尋常，第一次聽課就沒有分心，老師很有說服力，他總能把晦澀難懂的原理講解得通俗易懂，學完後也能用到。 --張鶴，海鼎科技人力資源總監。
李老師的課，對我來說受益匪淺，我公司存在很多管理問題和漏洞，就是因為我沒有把握員工的心理特點和需求，不會帶領和管理導致員工流失，如果能早點聽老師的課，這些人才可能就不流失了， 李老師上課真是下得正是時候。
——山東美景嘉源綠化工程公司董事長李向志。
這門課程，給我最大的印象和收穫就是他能把握學生的需求，能把握學生的心理特點來教，把心理和管理、領導力非常完美地融合在一起，這是一門我從未體驗過的課程，易學易懂，核心是老師的課很少大道理， 都是工具、方法、技巧和策略，任何公司都可以應用，關鍵是要多互動，學生容易理解和接受。- 蘭州鐵路局火車站站長馮海濤。
【精彩瞬間】
上海青島啤酒“情境領導力”。
海門中實業“不懂管理，就不要當領導”。
蘭州鐵路局，“如何利用心理效應做高效管理”。
煙台清華袁，“如何成為一名優秀的部門經理”。
深圳德爾福“如何成為一名教練經理”。
天津平安人壽“如何培養和傳授優秀員工”。
太原百合服飾“90後95後新生代管理門”。
蘇州恆通“培訓師培訓技能TTT”。
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