紅聯95集團成功召開2024年度匯報考核會

為加強幹部隊伍建設，進一步落實2024年各部門、各業務單位的經營管理工作，落實2024年工作計畫。 2024年12月14日、15日、19日，公司分三批組織召開了2024年度匯報考核會議。

在匯報會上，全網各業務單元的23名總部經理和11名核心業務經理以PPT報告的形式匯報了工作情況，重點介紹了年度工作目標、成果分析及改進措施、2024年工作計畫及建議。 我們舉例列舉資料，用一組客觀資料和影象圖表，全面展示總部各部門、全網各業務單元一年來的具體工作情況。 同時，在匯報過程中，領導班子等領導對匯報現場進行了考核打分，並提出了相關意見。

公司總裁趙明先生作總結發言，對總部各部門、各業務單位2024年的工作給予充分肯定，並對各業務單元和中後台提質增效提出了相關建議，以鞏固巨集聯“九五”規劃長遠提公升、穩健提公升的基本趨勢。

砥礪前行，開啟新遊戲，專心致志，重新開始。 年終匯報考核會，以“說明”突出業績，以“考核”推進工作，既肯定了成績，發現了問題，明確了計畫，又提出了期望。 希望大家充分認識到嚴峻複雜的市場環境，充分發揮紅聯人穩紮穩打的工作精神，打造敏捷組織，讓紅聯95這艘大船在市場的洶湧澎湃中繼續平穩前行。