繼許佳音**、王健林**資產之後，李嘉誠正在尋找**機會！
李嘉誠**及其除牌計畫。
在FIIPRIORITY Asia Summit上，Harbour Investments聯合創始人周凱旋透露了李嘉誠的**及其擺脫危機的計畫。 據周說，李嘉誠準確地識別了2024年的經濟衰退，並建議他的投資公司有足夠的流動性來應對未來36個月的挑戰。 一些聽從李克強建議的公司設法度過了難關，而那些沒有聽從的公司則順勢而為。 李嘉誠的準確判斷力和能力令人欽佩，他正在積極尋找投資機會，為下一次經濟復甦做準備。
事實上，李嘉誠是一位深諳經濟大勢的商業大師。 他從2024年開始調整投資策略，先後**大量置業，募集資金超過1000億。 李嘉誠意識到房地產行業的潛在風險，決定對資產進行預付款，以避免未來的市場風險。 相反，許多內地房地產公司繼續瘋狂擴張，導致債務快速增長。 恆大、碧桂園等企業的銷售規模幾乎每年翻一番，但背後卻是鉅額債務。 然而，這些問題逐漸浮出水面，在市場環境調整之際引發了一場危機。
李嘉誠對現金流和負債率的關注為他提供了所需的資金。 他的長遠眼光和觀察市場的能力使他能夠處於最佳時機**，而不是盲目跟風。 與其他投資者相比，李嘉誠的策略更為穩健，因為他知道市場的復甦需要時間，不像大多數投資者只是半山腰。 李嘉誠的週期通常為10年甚至20年，他有長遠的眼光和規劃。
簡歷和小暉的困境。
說起中國大陸知名企業家，許佳音無疑是最受關注的人物之一。 然而，最近，他經歷了一段艱難的時期。 作為恆大集團的創始人兼董事長，許佳音曾是業內年度風雲人物，但9月份他的訊息徹底改變了他的命運。
傳統上，許家音在創立恆大之前並不是乙個有錢人。 然而，憑藉敏銳的商業頭腦和果斷的行動，他成功地將恆大打造成知名的房地產開發商。 不過，與李嘉誠相比，許家音在管理現金流和負債率方面顯然存在一些問題。
恆大集團的財務問題可以追溯到最近幾年。 為了掩蓋債務問題，恆大不斷為新專案融資，向舊專案注資，但隨著時間的推移，局勢逐漸失控。 如今，許家印被自己的野心蒙蔽了雙眼，導致恆大陷入了嚴重的金融危機。 毫無疑問，如果許家銀能夠像李嘉誠那樣控制現金流和負債率，恆大的命運可能會有所不同。
王健林的壓力和資產剝離。
王健林是中國商界的領軍人物之一，他是萬達集團的創始人兼董事長。 然而，最近，他承受著巨大的壓力。 萬達商管面臨募集超過300億美元IPO的緊迫期限，而上市批准已被推遲，投資者不願延長最後期限。 為了維持公司的現金流，王健林不得不採取一系列措施。
一方面，王健林**收購了自己在萬達電影公司的大部分股份，並向該公司注資。 另一方面，他也在與保險公司溝通，計畫**萬達廣場。
一二線城市部分資產。 對於王健林來說，萬達廣場是他不可放棄的重要資產。 但是，現在他必須對**這些資產實施計畫，這表明情況已經變得非常緊迫。
楊氏等物業公司。
著名房地產開發商貝克花園（Baker Gardens）的創始人楊國強（Yang Guoqiang）也認為他的公司陷入困境。 有很多二線房地產公司也面臨著類似的問題。 與此形成鮮明對比的是，李嘉誠近年來的做法是適時對標房地產資產，並增加對港口、零售、電力和能源專案的投資。 這說明他仍然看好中國經濟的發展，但對房地產行業未來的發展趨勢更為謹慎。
事實上，這次經濟衰退是由大流行的加速引起的，**在短時間內迅速**，然後在 2021 年年中**開始**。 隨著時間的流逝，實體經濟遭受了損失，出現了真正的困境。 李嘉誠目前認為，經濟尚未出現復甦跡象。
總括而言，李嘉誠的精準**和他的復甦計畫使他在這次經濟衰退中具有競爭優勢。 另一方面，徐家銀、王健林等公司的管理問題，讓公司陷入困境。 李嘉誠最初的調整和計畫，給了他乙個現金流的機會，觸底反彈，而其他大佬則因為過於依賴房地產行業而沒有及時調整而陷入困境。