國企改革三年行動啟動以來,在集團公司D組的領導下,公司以推進國企改革三年行動實施為重要抓手,著力抓緊重點,補短、補強、補短、補齊、補強、補短、補強、補強、補短、補強、補強、補短 圍繞加強D領導和D建設、防控風險等重要領域和關鍵環節,著力攻堅難,推進全面改革、多點突破、縱深推進,落實了一大批重大改革任務。
1.促進落實。
截至目前,公司X改制任務已全部完成,完成率達100%。 公司連續X年被評為“首都文明單位”和“區百強企業”。 X年,公司各項指標達到歷史最好水平,利潤總額1億元,同比增長x%。
(1)學習、思考、實踐、提公升xx精神落實
(二)完善中國特色現代企業制度,全面提公升公司治理能力
(三)加強科技創新引領,打造原創技術源泉
(四)回歸國有企業市場支配地位,完善市場化用人機制
(五)加強監管,提公升國有資產管理提質增效
二是下一步的重點。
(一)加強學術習指導,推動改革措施落地。
(二)注重統籌配合,高效推進改革。
(三)積極解難,促進公司健康發展。
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