王健林:翻山越嶺還有後顧之憂

Mondo 娛樂 更新 2024-01-28

作者 尚曉斌

出品單位:華翔名財學會

2024年11月2日,創刊於2024年的《荷里活報道者》迎來了80多年歷史中首個以漢字為主題的封面。

封面上,王健林雙手抱在胸前,表情嚴肅,看向鏡頭外的方向。 在封面的右下角,寫著“主席”的字樣。 主席這個詞可以翻譯為主席,也可以翻譯為主席。 但無論它是什麼翻譯,它都代表著力量。

傲慢的荷里活媒體對這位來自東方的富豪保持著“敬畏”,但也充滿了嘲諷。 只因為報道的第一句話就說,中國首富王健林平時不去看電影。

七年後的2024年12月6日,被《紐約時報》眼中“囂張跋扈”的王健林,終於摘下了“皇冠上的最後一顆明珠”。

12月6日,萬達電影發布公告稱,實際控制人王健林擬將其控股股東北京萬達投資(以下簡稱“萬達投資”)51%的股份轉讓給上海如意投資管理公司,以下簡稱“上海如意投資”)。

萬達電影,終究不會姓“王”!

12月6日中午,萬達電影公告稱,公司實際控制人王健林擬將其持有的北京萬達投資51%股權轉讓給上海如意投資管理

公告中的幾句話很快震驚了所有人,“如果上述事項最終得到落實,將導致公司控制權的變更。 ”

2024年7月10日,萬達投資轉讓其持有的萬達電影18億股給了東方財富的“老闆”陸麗麗,轉讓總額約為2173億元;

7月18日,萬達投資再度轉讓177億股發給沈縣榮智興業管理諮詢中心(有限合夥),總轉讓約2300萬股36億元;

再加上萬達投資剩餘的51%股權,王健林將徹底清空自己創立的萬達文化產業,價值約5426億美元。

在這次行動中,王健林可以拿到一把鑰匙的“延壽錢”!

五年前,時任萬達電影總裁的曾茂軍一手推動了萬達電影與萬達電影的合併重組,並自信地表示要把行業做大。

但可惜的是,2024年以來,影視行業接二連三遭遇挫折,萬達影業在少得回歸的作品上投入巨資,線下影院運營屢屢虧損。

老王對這個生意很失望“、”內部已經有打算放棄電影領域了“——萬達就像曹夢德的”雞肋“,無味可惜放棄。

繼6年前**文旅、酒店業務的包裝之後,萬達是影視行業的“萬達明珠”,但依舊無法填補這個漏洞。

與此同時,老王也在兜售萬達的“基礎板”——萬達商業,以防突發事件。

2024年5月底,萬達將下設上海松江萬達、西寧海湖萬達、江門泰山萬達三大購物中心轉讓**

9月底,萬達將其廣西北海合浦萬達廣場轉讓給北海當地房地產公司合浦旺和置業

10月,萬達退出上海萬達廣場置業(主要資產為周浦萬達廣場)股東名單;

萬達影業也算是王健林的“優質資產”。

萬達電影第三季度報告資料顯示,今年前三季度,萬達電影營業收入約為11347億元,同比增長46%98%;歸屬於上市公司股東的淨利潤約為1114億美元。

2024年1-9月,公司國內影院票房達到62家2億元(不含服務費),同比增長676%,較2024年同期增長5個2%;觀影人數為1人5億,同比增長687%,同比增長37%。

萬達商業是王健林的“核心資產”。

有業內人士表示,房地產行業下行週期持續發酵,不少投保房企不斷拋售資產,近期華僑城等央企紛紛加入其中。 “貨架”上早已充斥著住宅、商業、文旅等重資產專案,市場對賣家極為不利。

面對這種情況,王健林依舊不顧一切地拋售“核心資產”,套現“黃金”,可見萬達現在的處境危急。

萬達目前窘境的根本原因,來自於2024年王先生與投資者簽署的鉅額對賭協議。

協議內容——珠海萬達商管最遲必須在2024年底前完成上市,否則萬達不僅要贖回300億,還要支付12%的利息。

2024年,萬達為了獲得更多融資,通過私有化從港**市場退市,以達到在A**市場上市的目的。

2024年,在緩解資金矛盾後,萬達逐步建立起以商管為核心的新業務板塊,再次開啟“未實現的夙願”,與22家機構投資者簽訂對賭協議,將王健林寄希望於珠海商管衝擊IPO。

以當時珠海商管的實力和市場,上市征程並不黑暗,反而前途一片光明。 但誰能想到,萬達商管竟然被港股大門堵了五年。

特別是突如其來的疫情,對萬達的經營業務造成了比較大的衝擊和衝擊,房屋漏水恰逢隔夜大雨,持續低迷,珠海商管上市步伐停滯不前。

2024年3月,在內外兼顧的困境下,珠海商管始終沒有進入港交所的門檻,萬達無奈撤回上市申請。

眼看2024年新年鐘聲即將敲響,王健林如何處理300多個小目標的VAM協議,再次成為生死考驗。

與機構投資者簽訂對賭協議是很多企業常用的方法,也是上市公司常用的方法。

然而,對賭協議是一把“雙刃劍”,如果使用不當,一些企業會遇到麻煩,會像萬達現在一樣困難。

目前,萬達300億對賭協議即將到期,或將如約回購股權,承受巨大資金壓力的珠海商管上市難度將更大。

從目前的實際情況來看,整體形勢依然低迷,機構投資者的信心無法提振。

而今年上半年,港交所對萬達提交的材料提出了一些質疑,其中之一就是珠海萬達與大連萬達之間的資金往來不明,並指出萬達一方面在支付鉅額股息,但另一方面, 這是一種自相矛盾的鉅額融資做法。

一方面,多年來一直處於不利地位,打擊了投資機構和投資者的信心,另一方面,萬達珠海商管不利於上市,上市遭遇“詢盤”和“破冰”。

此外,大多數機構投資者對將VAM協議延長至2024年並不感興趣。 雖然王健林為了救城犧牲了自己的生命,雖然沒有許家音等雷暴那麼慘,但三年的風險還是未知數。

對於萬達來說,不延期專案也將給公司帶來巨大風險,甚至會讓公司陷入資金鏈斷裂的泥潭和市場信用嚴重失信的深淵。

這也意味著,在未來一段時間內,萬達將面臨較為嚴峻的上市延期形勢,以及與機構投資者溝通的強大壓力。

也難怪王健林為了保護自己,開始兜售“核心資產”。

乙個好兆頭是——

11月30日,萬達商業6億美元債券展期計畫獲得債券持有人批准,投資者支援率為99%3%。

從珠海商管目前的資產質量來看,還是值得期待的。 至於什麼時候能跨過最後一道坎,我們拭目以待。

王健林一直是中國房地產行業的“另類”。

恆大等房地產巨頭都是外資獨資,但萬達不同,在房地產行業的眾多巨頭中,王健林是一位獨樹一幟的企業家。

房地產行業在過去幾年一直處於動盪之中,許多巨頭倒閉。 在這個領域,真正有擔當感的創業者並不多。

王健林是為數不多的可以稱得上真正負責任的人之一。

雖然很多人不同意這種說法,甚至貶低王健林,但有乙個很多人不知道的事實——很多房地產巨頭紛紛將大量資金轉移到海外。

房地產行業的許多大型企業都利用海外結構將資本轉移到海外市場——這種結構的存在主要是為了投資海外市場,但也是為了將中國資本順利轉移到海外。

恆大、碧桂園、融創、SOHO中國等房地產公司都採用了這種海外結構。 通過在國外註冊離岸公司並將股權集中在離岸公司手中,這些公司成為外資公司。

許佳音與離婚妻子丁玉梅各自在英屬維京群島和開曼群島擁有100%控股的離岸公司

碧桂園控股是碧桂園的上市實體,於開曼群島註冊;楊慧妍在年中退出碧桂園公司董事長一職,也獲得了賽普勒斯國籍

融創中國董事長孫巨集斌將融創市值約45億美元的股份轉讓給離岸家族信託**,他本人是美國公民

據**介紹,自2024年以來,越來越多的中國民營企業家設立離岸家族信託並將其資產注入境外家族信託。

短短一年時間,超過15家在香港上市的內地民營企業通過離岸家族信託安排各自的股權**,相關信託計畫控制的股權市值接近2,400億港元。

借助這種結構,這些房地產巨頭可以很容易地在香港上市並支付股息,從而實現資金的自由流動。

不管怎麼說,王健林真的是中國企業家!

在萬達,王先生採取了與其他房地產巨頭不同的方法,將中國傳統的創業風格和價值觀帶入了企業管理。

他堅決排除親屬利益和行為,對員工要求非常嚴格,對行為的懲罰零容忍。

同時,他堅持不允許親戚在公司工作,更不允許親戚在公司謀取私利,以王思聰為例。

這種兢兢業業的創業實踐在中國非常罕見,因為很多房地產巨頭都在謀求自身利益,實現利潤最大化。

許佳音、孫巨集斌、楊慧彥等房地產巨頭基本都是從父輩那裡繼承下來的,家族掌控著整個企業的“命脈”。

最後,對於房地產行業的發展來說,做乙個真正負責任的企業家非常重要。

目前,房地產行業眾多巨頭都處於鉅額債務的邊緣,徘徊在雷雨的邊緣,許佳音因將資產轉移到海外被捕楊慧妍辭去碧桂園董事長職務,轉過股權,擺出“禍患分飛”的姿態。

只有王健林承擔起了中國企業家的責任,為了生存而折斷雙臂,變賣資產,試圖挽救瀕臨破產的萬達集團。

經過多年的商業戰爭,財富已經強大,一切都是空的。 這是王健林多年前寫的一首詩。

如今,王健林帶領萬達走過了35年的風風雨雨,成功走過了17年的生死,23年的生死危機會讓“一切都空”嗎?

距離2024年還有不到20天的時間,王健林和萬達,面對著300多億元的對賭協議,左邊是“破產”,右邊只有一條不為人知的道路露出一線曙光。

中國搖滾樂的開創性作品《無》,想談休息的悲情滋味的歌詞,曾被中國首富王健林翻唱,成為眾多萬達員工的粉絲。

如今,在社交平台上,一位熟悉萬達的網友寫道,“最近我一直在聽王健林的《無》,很多人覺得王老師唱這首歌很好笑,我聽到的是乙個孤獨的人,走自己的路,沒有人陪他走,他希望有人陪他走, 但沒人明白。 ”

山外,還有高山,山外,悲哀,曾經的中國首富真的會變成一無所有?!

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