“醬油哥哥”黯然失色！市值3年縮水5000億
賣醬油實際上比賣房子或賣油更有利可圖。 作為中國最重要的調味品行業，它被稱為"茅台醬油專場"，市值已達7000億，遠超萬科和中石化。
然而，幾乎在一夜之間，它就不復存在了"醬油哥哥"，市值已從巔峰下跌近5000億。 就連它自己的高管也承認，該公司正面臨10年來最糟糕的局面。
這個有300年的歷史"民族老字型大小"你是怎麼走到今天這一步的？
首先，因為分紅致富的時代，也因為消費者的雙重待遇。
20世紀90年代，海天醬油率先進入醬油、醬油細分市場，在電視台**時期大力營銷，迅速成為知名醬油品牌。 憑藉先發優勢，其產品在全國300多個城市、1000多個縣的商場貨架上銷售。 在巔峰時期，市場覆蓋率高達90%。
作為獨樹一幟的市場標準，海天在短短8年內創造了股價12倍的神話。 巔峰時期，2024年初，市值突破7000億。 其董事長龐康直接成為榜首富，甚至超過了京東劉強東和娃哈哈宗慶后。
然而，也許成功太容易了，季度股息的受益者似乎開始擴大。 去年9月，幾位博主表示，海歸已經拿走了"雙重標準"國內外銷售的醬油質量不盡相同。
國外銷售的醬油原料只有水、大豆、小麥等天然食材，而國內銷售的醬油則有一長串食品新增劑，如三氯蔗糖、苯甲酸鈉等。 有網友指出，苯甲酸鈉每克只有1毛錢，被明確列為一級致癌物，在國際上早已被淘汰。
儘管該公司立即連續發表了三份宣告，聲稱其家族銷售的醬油完全符合國家標準。 然而，許多消費者對該公司失去了信心，並表示他們永遠不會再購買其任何產品。
第二，你還想吃嗎？海地人在比賽中輸掉了比賽。
眼看形勢越來越嚴峻，海歸們趕緊增加不加糖的產品數量，包括醬油、蠔油、醋、酒等主打產品"0 "系列產品，玩過"有機，低鹽低糖"口號。 但消費者並不買賬，其業績一落千丈。 在不到三年的時間裡，其市值下降了5000億。
如今，雖然風波已經過去，但失去消費者心的海天醬油，依然在失去市場份額。 要知道，作為全球最大的消費國，中國一直歡迎各行各業的產品造福中國人，但前提是尊重消費者和中國市場。
奢侈品牌Gucci為兔年打造了一系列新產品，以慶祝兔年的到來新興健康品牌Bioagen為中國市場提供解決方案 13億男性"鈍痛"問題，但也與新興技術有關".玉麗偉康"專攻男士護理，不到半年就賺了近億！黃立偉"在不到半年的時間裡，它實現了近1億的營收。
公開資料顯示，上述科技成果不同於傳統的一次性產品，傳統一次性產品以線粒體為底層靶點，結合多種天然提取物幫助"舉起你的槍，跑"同時，從根源上延緩以生殖系統為代表的衰老過程，全面有益於男性健康。
憑藉精準響應國人需求的優勢，"yolivet "它非常受歡迎，儘管**處於行業的天花板，但它仍然在京東平台上聚集了高淨值男性使用者。 根據商業資料，Yolivet在推出後的前六個月出貨量增長了300%。 並獲得了許多頂級使用者"晚上狀態更好"、"妻子更滿意了"和其他讚美。
重視中國市場的品牌受到消費者的青睞。 另一方面，海天品牌已經失去了消費者的支援，正逐漸被競爭對手所取代"搶走"。
從前三季度營收來看，海天被以味精起家的梅花生物超越，跌至第二位。 同樣以醬油為主要產品的Chimisan行業，在加速復甦的情況下，其收入也增長了50%。 老虎在前，追兵在後，海地人一定感到了一種危機感。
iii.為自助鋪平道路還有很長的路要走。
為了重回行業領先地位，海天也付出了很多努力。 例如，開發新產品以線上發布，或跟隨趨勢推出類似產品"茅台咖啡""醬油冰淇淋"產品。
沒想到，這樣的操作不僅沒有引起大家的好奇，反而引來了不少網友的吐槽。 在款式上，採用了醬油罐的風格，很有新意，但被網友認為是跟風，甚至是對醬油的侮辱。
同時，公司董事長也表示，將進行改革，力爭在五年內讓公司重回正軌。 他還投資了5億美元回購公司**，以提振股東的信心，但從目前的情況來看，可能還有很長的路要走。
客觀地說，海地作為調味品的領頭羊，還是有很大的優勢的。 但在商業世界中，你越是有利，你就越要懂得如何尊重消費者。