中國講師網認證講師。
是國資委中國建築技術集團分公司總經理。
是國家園林行業標桿企業人力資源副總裁。
企業管理高階培訓師。
浙江省企業培訓師協會副會長。
國際績效改進協會 （ISPI） 績效改進劑 CPP
美國專案管理協會PMI會員
WFA國際促進者協會的協調人。
專業人才技能高階行動學習促進者。
PointsofYou 認證講師講師。
結構思維認證講師。
浙江大學、上海交通大學、南京大學特聘講師。
第六屆全國培訓師推廣大賽金獎榮譽稱號。
專業領域：目標設定與執行，高效溝通，創新思維，管理工具的實際應用。
秦偉林老師，擁有14年高等院校專業學術研究和教學經驗，發表文章6篇，主持和參與國家級星火、省級、廳局級科研專案6項6年國家園林標桿企業人力資源副總裁管理實戰經驗及國資委高階管理經驗，2家公司高階合夥人浙江農林大學經濟管理學院碩士。
他聚焦近20年員工學習發展經驗，通過實踐總結管理經驗教訓，系統分析問題，設計實用工具，提煉管理技能，自主研發培訓課件38件，共計220課時。
對中基層管理、目標管理、創新思維、團隊建設、執行力建設、跨部門溝通、專案管理、8090員工管理、培訓體系建設等有深入研究。 擅長通過復盤、團隊合作、思維腦圖等100多種管理工具提公升職場管理效率，見解獨到。
目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實務管理和培訓經驗，為50多家企業提供諮詢，主持編制企業專案管理案例集4部，解決實際問題200餘項，並成功交付所有諮詢專案，維持企業業績，公司年增長率在4-7%以上， 並且是實踐培訓專家。
常年在多所高校擔任創業導師，先後為2000餘名畢業生提供創業指導和培訓，受到學校師生的一致好評來自浙江大學、上海交通大學、南京大學等高校的特邀講師，來自多個創業園孵化基地的創業顧問，是各類論壇的分享嘉賓。
秦偉林老師一直耿耿組織效能提公升為實踐企業管理技能的實際實施培養更多具有創新思維和善用管理工具的組織管理者幫助企業實現最佳績效並為生活而奮鬥。
核心諮詢專案內容：
2024年至今，為花園內某國家高新技術企業實施戰略制定和戰略實施規劃提供諮詢，大幅提公升了其市場覆蓋率和關鍵客戶留存率，並在18個月內取得了行業領先地位。
2024年為中信銀行提供多專案調研+團隊管理微諮詢服務，並形成多部專案管理案例手冊。
2024年為我國核電工程人才基地建設提供專案諮詢、基地組織輔導、微觀諮詢專案，人均勞動效率提公升10%，各部門績效KPI指標考核提公升80%。
2024年，為上海醫藥集團股份有限公司提供“精研計畫”專案——新經理人成長訓練營，新經理人銷售完成率由78%提公升至90%。
2020-2024年，為華之雲集團提供骨幹人才培養專案，並連續第三次回購。
秦偉林老師最大的特點是目標導向，以人為本，強調大局觀，堅持高度的專業水準能敏銳地把握問題的核心用精華聚焦發展目標和關鍵，同時以超強行動讓計畫落效。
Bootstrap 靈感：通過經典案例討論、行動學習、團隊共創、實戰沙盤模擬、管理工具培訓等教學方式，注重啟迪、分享、反思，在學生的積極參與下完成對課程的理解。 ●實際落地根據企業客戶和學生的實際情況，量身定製設計培訓方案，強力引導，善於創新，注重挖掘學生潛能，結合群體智慧，豐富的教學案例，善於引用經典，使學生在感知上成長，解決實際問題。
容易自然界：教學優雅、親切、激情、感染力強、互動性強、深入有說服力，善於運用各種教學方法激發員工的積極性，有效調動課堂氣氛，把控現場學生狀態。
浙江大學繼續教育中心主任薇琳女士為我們做過很多培訓班，她知識淵博，親切優雅，非常有耐心，贏得了學員們的一致好評，是我們優秀的培訓師之一。
我明白了，老師這兩天教了我溝通技巧的兩大重要方法，以及如何深入傾聽，我只有在日常溝通中不斷運用，刻意練習，以及熟練運用各種管理工具，才能掌握教練溝通。 聽過了，可能不記得了，不用記也是徒勞的，只有多用了，才能更自然地運用，變得無意識、有能力。
浙江省西藏總部辦公室主任。
秦老師結合實際工作案例進行課堂複習，我們團隊共同制定下一季度的計畫，解決了實際問題，課堂氛圍良好，馬上回去實施，學完就可以用了。
中國移動浙江分公司總經理。
我們要求管理者天天讀書學習，但員工沒有變化，秦總來了之後，我們知道學了多少並不重要，重要的是我們學了多少，更重要的是推動學習的轉化，為員工提供支援，提高他們的管理技能。 培訓效果不得不說超出了預期，太滿意了！
山東省農村信用社.
老師為我們公司做過多次培訓，她的培訓內容能讓所有員工無厭感，知識面廣，既有傳統又有時尚，準備充分，語言流利，四肢豐滿，端莊優雅。 我們有更多的培訓和學習機會，但秦老師是我們心目中最好的培訓師之一，希望秦老師越來越好，再次感謝秦老師。
中國工商銀行風險控制中心秘書。