在白酒行業這一傳統領域，競爭尤為激烈。 如果乙個品牌不能為自己出名，就很難吸引客戶。 許多企業都面臨著預算緊張的問題，無法通過大規模的廣告活動來提高知名度。 針對這一問題，在本期中，我們將分享乙個創新的零售模式，幫助您快速擴大客戶群。
東方鼎擁有多年豐富的渠道核心店運營經驗，在江蘇市場成功複製並快速推進。 在具體運營方面，東方鼎在每個市場只選擇幾家核心門店，以確保這些門店能夠盈利。 為保證核心店的競爭優勢，東方鼎的業務人員深入終端，精細化管理，直接實施最佳活動。 這種模式使核心店成為東方鼎的一大亮點。
加強消費者培育
東方鼎久擁有一整套完整的流程和場景支撐體系。 例如，在南京，東方鼎開設了大型品牌體驗中心，定期組織核心店主參與品鑑、尋蛋等活動，提供沉浸式體驗。 此外，東方鼎還開展了工廠參觀、品酒會等豐富多彩的活動，確保實施到位，取得顯著成效。
團隊的年輕化和組織優勢賦予了東方鼎久強大的活力。 有商家表示，東方鼎酒的營銷骨幹和業務精英中，既有從業十餘年的元老，也有從一線成長起來的年輕人，充滿活力和氣勢。 這支年輕的團隊思維活躍，日常服務貼近市場需求，非常積極地進行市場開拓。
以南京市場為例，當地客商表示：“東方鼎酒在南京的目標非常明確，著力打造大三香，投入優勢資源培育百萬級核心門店。 他們不斷提高一線隊伍的戰鬥力，集中組織高階推廣活動，嚴把市場秩序和產品關。 整體勢頭強勁，熱情洋溢。 ”
消費者攔截
消費者攔截是指酒廠、經銷商、名菸白酒終端店之間的合作，積極接觸企業級消費者，深入挖掘他們的購買需求。 在消費者做出購買決定之前，通過一系列策略和活動來鎖定他們的購買意向，並最終導致銷售轉化。
這種“工廠-業務-終端”三位一體的模式聚焦企業級消費者，使製造商、分銷商和終端店能夠相互合作，充分發揮各自的專長。 其中，廠家主要負責與經銷商、終端門店的溝通和服務，同時開展公關及酒類禮品、活動贊助、社會活動等，並借助區域商會、協會，從品牌文化層面進行品牌推廣和建設，從而贏得消費者對企業品牌和產品質量的認可。